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Coronavírus: minicomputadores Raspberry Pi estão sendo usados para construção de respiradores

Coronavírus: minicomputadores Raspberry Pi estão sendo usados para construção de respiradores

Coronavírus: minicomputadores Raspberry Pi estão sendo usados para construção de respiradores

#333333;”>A crise causada pelo #333333;”>Covid-19 tem causado graves problemas nos sistemas de saúde de diversos países ao redor do mundo. Isso porque, em casos graves da doença, os pacientes precisam ser internados e até depender de respiradores.

#333333;”>O equipamento auxilia o infectado a respirar, já que a falta de ar é um dos sintomas mais sérios, ocorrido devido à destruição do tecido pulmonar pelo vírus. O alto número de internados tem causado a falta de equipamentos do tipo.
Diante disso, diversas empresas têm se mobilizado para suprir a alta demanda, como a Tesla, que vem utilizando #333333;”>peças de seu Model 3 para construir os aparelhos médicos. Agora, parece que companhias tem buscado soluções baratas para continuar produzindo respiradores em ritmo máximo. Segundo Eben Upton, fundador da Raspberry Pi, milhares de Raspberry Pi Zero, o minicomputador mais barato da fabricante, tem sido utilizados nos equipamentos médicos.

#333333;”>O Raspberry Pi Zero é equipado com um processador single-core Broadcom BCM2835 rodando a 1GHz, além de 512MB de RAM. O dispositivo custa US$5 (cerca de R$26), sendo uma excelente opção para equipamentos como os respiradores. Há ainda uma versão do minicomputador que traz suporte a Wi-Fi e Bluetooth, custando 5 dólares a mais.

#333333;”>Upton também detalha o número de envios feitos no começo de 2020, sendo de 1,75 milhão de aparelhos, dos quais 192.000 foram Pi Zero. Os minicomputadores da companhia são fabricados em um regime de estoque, ao invés de serem produzidos sob encomenda, o que quer dizer que sempre há produtos prontos para entrega.

#333333;”> Ainda assim, o aumento repentino da busca pelo dispositivo já gerou escassez, especialmente da versão mais barata.

 

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Profissionais da rede estadual retomam atividades hoje

Profissionais da rede estadual retomam atividades hoje

Profissionais da rede estadual retomam atividades hoje

#333333;”>Essa medida atende a uma determinação do Comitê Extraordinário Covid-19, publicada no Diário Oficial de Minas Gerais; Já o retorno das aulas deve ocorrer no dia 4 de maio, de forma remota

#333333;”>Como forma de garantir que não haja interrupção total das atividades escolares nesse cenário provocado pelo novo coronavírus (Covid-19), os servidores que atuam no setor administrativo das escolas estaduais iniciarão o teletrabalho a partir desta terça-feira (14).
#333333;”> Essa medida atende a uma determinação do Comitê Extraordinário Covid-19, publicada no Diário Oficial de Minas Gerais. Já o retorno das aulas deve ocorrer no dia 4 de maio, de forma remota. Em nota, a Secretaria Estadual de Educação (SEE) informou que, com o fim do recesso escolar, deverão retomar as atividades, por meio do teletrabalho: “diretores; Vice-diretores; Secretários de escola; Coordenador de escola; Assistente Técnico de Educação Básica (ATB); e Auxiliar de Serviços de Educação Básica (ASB), além dos inspetores escolares que atuam nas Superintendências Regionais de Ensino (SRE’s)”.
#333333;”> A determinação do Comitê foi publicada no Diário Oficial no último dia 9. Outros profissionais Conforme a deliberação, professores, especialistas e auxiliares da educação básica terão mais cinco dias de recesso e, por isso, iniciarão o teletrabalho no dia 22 de abril. “Na próxima semana, os gestores escolares e suas equipes deverão se dedicar a atualizar as informações escolares no Sistema Mineiro de Administração Escolar (Simade) e a fazer um levantamento sobre qual a forma mais segura de comunicação com cada aluno.
#333333;”> O objetivo da ação é que o processo de ensino e aprendizagem não seja prejudicado nesse momento tão delicado e de trabalhar para garantir a continuidade do ensino”, salienta. Plataformas e materiais Os profissionais da rede estadual de ensino também terão acesso às ferramentas do Regime de Estudo não Presencial, que será ofertado pela SEE. “Junto aos superintendentes regionais de Ensino, os gestores deverão conhecer as plataformas e materiais que serão disponibilizados, para que assim possam informar e auxiliar os estudantes”, afirmou.
#333333;”> Flexibilização A SEE também informa que flexibilizará a forma de trabalho e que os profissionais que tiverem em casa os equipamentos necessários para exercer suas funções, poderão fazer o teletrabalho. “Aqueles que precisarem de equipamentos do Estado para trabalhar de casa, a Secretaria vai autorizar o empréstimo desse material. Já os servidores que não têm a possibilidade de exercer suas funções de casa, será flexibilizado os horários de trabalho deixando a cargo do diretor organizar a maneira mais segura para o cumprimento das tarefas”, citou.
#333333;”> Ministério Público solicita informações sobre retorno ao trabalho O Ministério Público de Minas Gerais (MPMG), por meio da Promotoria de Justiça de Defesa da Educação de Belo Horizonte e da Coordenadoria Estadual de Defesa da Educação, encaminhou, neste domingo (12), ofício ao Comitê Extraordinário Covid-19 e à SEE solicitando informações complementares sobre a retomada do trabalho dos servidores estaduais da Educação. Apesar da possibilidade oferecida pelo Estado, dos profissionais trabalharem de forma remota, muitos servidores ainda terão desempenhar atividades presencialmente, caso dos Auxiliares de Serviços da Educação Básica.
#333333;”> Com isso, o MPMG pede informações sobre o número de servidores públicos alcançado pela deliberação do Comitê Covid-19; O quantitativo de servidores que deverá cumprir sua jornada presencialmente; A realização de diagnóstico que indique o número de servidores que dispõem de estrutura doméstica para a realização do teletrabalho, assim como as medidas adotadas para organizar eventual empréstimo de equipamentos, garantindo equidade e transparência. Também foi alvo de questionamento pelo MPMG a distribuição de equipamentos de proteção individual aos trabalhadores em trabalho presencial, como álcool em gel e máscaras.

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Saque em dinheiro do auxílio emergencial começa dia 27

Saque em dinheiro do auxílio emergencial começa dia 27

Saque em dinheiro do auxílio emergencial começa dia 27

#333333;”>Caixa adiou para quinta início do pagamento a inscritos no CadÚnico

#333333;”>Benefício de R$ 600 pagos a trabalhadores de baixa renda afetados pela pandemia de coronavírus, o auxílio emergencial começará a ser sacado em dinheiro no próximo dia 27.
#333333;”>A Caixa Econômica Federal, responsável pelos pagamentos, anunciou o novo calendário na noite dessa segunda-feira (13).
#333333;”>Os saques ocorrerão conforme o mês de nascimento do beneficiário. As retiradas ocorrerão no dia 27 para os nascidos em janeiro e fevereiro, no dia 28 para os nascidos em março e abril, 29 para os nascidos em maio e junho, 30 para os nascidos em julho e agosto. Em maio, será a vez de os nascidos em setembro e outubro sacarem o benefício no dia 4; e os nascidos em novembro e dezembro, no dia 5. O dinheiro poderá ser retirado sem a necessidade de cartão em casas lotéricas, caso elas estejam abertas, e em caixas eletrônicos.
#333333;”>A Caixa ressalta que não é necessário retirar o dinheiro porque o dinheiro depositado na poupança digital pode ser movimentado por meio do aplicativo Caixa Tem, para pagamento de boletos e contas domésticas e para transferências ilimitadas para contas da Caixa, permitindo até transferências mensais gratuitas para outros bancos nos próximos 90 dias. Adiamento A Caixa adiou o início do pagamento aos trabalhadores que usaram o aplicativo Caixa Auxílio Emergencial, ou o site auxilio.caixa.gov.br, para atualizarem as informações no Cadastro Único de Programas Sociais (CadÚnico) do governo federal.
#333333;”>Esse grupo só começará a receber o auxílio emergencial na quinta-feira (16), na mesma data em que começa o pagamento dos beneficiários do Bolsa Família. Na semana passada, a Caixa havia anunciado que o pagamento para quem não estava inscrito no CadÚnico, mas precisou atualizar os dados, começaria nesta segunda-feira para mães solteiras e nesta terça (14) para os demais trabalhadores. Esse contingente é composto principalmente por trabalhadores informais, microempreendedores individuais (MEI) e contribuintes individuais ou facultativos do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Segundo o banco, o adiamento Ocorreu porque a Dataprev só enviará nesta terça-feira pela manhã o lote inicial de informações dos cerca de 34 milhões de brasileiros que se cadastraram ao longo dos últimos dias. A Caixa enviou os dados à Dataprev para verificar se os beneficiários cumpriam os critérios de elegibilidade para receberem os benefícios. Cadastro Único Segundo a Caixa, cerca de 2,5 milhões de pessoas receberam o auxílio emergencial na quinta-feira (9) e ontem (13), num total de R$ 1,5 bilhão. Esse grupo reúne trabalhadores informais e mães solteiras que estavam com as informações em dia no CadÚnico em 20 de março e que não fazem parte do Bolsa Família, mas nem todo mundo nessa categoria teve acesso ao dinheiro.
#333333;”>O banco divulgou um novo calendário de pagamento da primeira parcela a esse grupo: ?? Terça-feira (14): crédito para 831.013 pessoas, das quais 273.178 com conta no Banco do Brasil e 557.835 trabalhadores nascidos em janeiro que serão pagos com poupança digital da Caixa a partir do meio-dia; ?? Quarta-feira (15): crédito pela poupança digital para 1.635.291 pessoas nascidas em fevereiro, março e abril; ?? Quinta-feira (16): crédito pela poupança digital para 2.282.321 pessoas nascidas em maio, junho, julho e agosto; ?? Sexta-feira (17): crédito pela 1.958.268 poupança digital para pessoas nascidas em setembro, outubro, novembro e dezembro ?? A segunda parcela será paga entre 27 e 30 de abril, dependendo do mês de nascimento do beneficiário.

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INOVAÇÃO EM TEMPOS DE CRISE

INOVAÇÃO EM TEMPOS DE CRISE

INOVAÇÃO EM TEMPOS DE CRISE

#333333;”>Inovação nada mais é que ter a capacidade e perspicácia em trazer
#333333;”>o futuro para o momento presente.
#333333;”>Qual o futuro nesse momento de crise que todos nós esperamos e
#333333;”>almejamos.
#333333;”>Que tudo se resolva e que nossos negócios voltem a prosperar, não
#333333;”>é isso?
#333333;”>Saiba que você pode começar a fazer isso já e quando o pior
#333333;”>passar, você poderá estar mergulhando em um lindo oceano azul e
#333333;”>usufruindo desse mérito como poucos.
#333333;”>Aproveite da sua criatividade atrelada a inovação e coloque a sua
#333333;”>empresa em um novo patamar.
#333333;”>Inovar em tempos de crise pode ser a melhor solução para os seus
#333333;”>negócios.
#333333;”>Por que, nos momentos de crise, muitos defendem e reforçam
#333333;”>sobre a importância de as empresas inovarem em tempos difíceis?
#333333;”>A inovação deve ser um compromisso constante das empresas,
#333333;”>independentemente do seu porte ou segmento de atuação. As
#333333;”>ações de inovação são uma poderosa aliada no desafio de inspirar
#333333;”>colaboradores, assim como encantar e fidelizar clientes.
#333333;”>Muitas empresas no Brasil e no mundo, independente do seu
#333333;”>tamanho, acreditam que deva se adotar entre 10% a 20% do tempo
#333333;”>de todos os colaboradores, focado especificamente a projetos
#333333;”>inovadores. Vale ressaltar que inovar não é colorir a empresa,
#333333;”>colocar estofados modernos e coloridos, frigobar, sala de jogos etc.
#333333;”>As empresas que realmente querem inovar, estejam enfrentando ou
#333333;”>não algum tipo de situação crítica, devem ser capazes de trazer
#333333;”>esse tipo de MINDSET para dentro de todas as áreas, sem
#333333;”>exceção, como uma linha de pensamento á ser seguido, que
#333333;”>conduzirá as ações da empresa como um todo.
#333333;”>O princípio básico da inovação é ACREDITAR e, em cima desse
#333333;”>acreditar, é investir alto, tomar riscos, explorando um mercado novo
#333333;”>ou até mesmo alterando e revolucionando um mercado já
#333333;”>conhecido e que muitas vezes já está estabelecido. Inovar é ter
#333333;”>coragem para oferecer algo diferente a um público que precisará
#333333;”>ser educado sobre este novo produto ou serviço.
#333333;”>Nesse ponto de vista da inovação, a Startup Valeon pretende
#333333;”>prestar um grande serviço às empresas do Vale do Aço,
#333333;”>oferecendo a sua Plataforma Online de Divulgação que vem
#333333;”>alterando e revolucionando o mercado de publicidade com a
#333333;”>sua ideia inovadora de instalar um marketplace de grande
#333333;”>cobertura e divulgação das empresas da região.
#333333;”>A principal função de um processo de inovação disruptiva é criar
#333333;”>novos mercados e desestabilizar a concorrência. Ela coloca a
#333333;”>empresa, o produto e o serviço oferecido no patamar de navegar
#333333;”>MAR ABERTO ou BLUE OCEAN, como é bem conhecido. É
#333333;”>geralmente algo simples e mais barato, além de atender um público
#333333;”>e um mercado diferente, talvez não pensado até aquele momento.
#333333;”>A inovação disruptiva tem o objetivo de quebrar e revolucionar um
#333333;”>mercado já existente.
#333333;”>Diferente da inovação disruptiva, a incremental não tem por hábito
#333333;”>romper paradigmas, ou revolucionar um mercado já existente. Ela
#333333;”>geralmente é focada na inclusão de algo novo ou melhorado
#333333;”>sensivelmente, mas sem alterar as características básicas originais
#333333;”>de algo. O impacto deste tipo de inovação é significativo para a
#333333;”>empresa e permite uma vantagem de médio e longo prazo para a
#333333;”>organização dentro do mercado que atua. Em outras palavras, é a
#333333;”>melhoria contínua. A premissa básica é o foco na jornada do cliente,
#333333;”>cujo objetivo final sempre está focado na eterna jornada, resultando
#333333;”>constantemente na satisfação do cliente e dos stakeholders.
#333333;”>Devo começar a inovar agora nessa crise ou sempre?
#333333;”>Inovação nesse momento de crise é aumentar a sua capacidade de
#333333;”>iniciativas, contra uma concorrência que pratica inovações mais
#333333;”>superficiais. A sua empresa precisa estar inovando sempre. Isso
#333333;”>colocará você em um patamar de maior segurança, e, nos
#333333;”>momentos de maior dificuldade e cenários instáveis, você estará
#333333;”>melhor preparado a aplicar ideias que de fato irão reverter o seu
#333333;”>quadro de baixo desemprenho e performance, exatamente por
#333333;”>trazer sempre algo novo, e proporcionar ao seu cliente final uma
#333333;”>nova escolha e opção diferente do que ele já conhece. Porém, para
#333333;”>gerenciar essa estratégia, você tem que estar sempre antenado e
#333333;”>entendendo o momento que passa o seu mercado. Nesse momento
#333333;”>você pode usar as ferramentas digitais, que é o nosso maior aliado
#333333;”>no processo de inovação, tanto para investigar/pesquisar a
#333333;”>necessidade que o seu cliente busca, como inclusive validar suas
#333333;”>ideias desenvolvidas, reduzindo assim os riscos.
#333333;”>EXISTE ALGUM GUIA OU RECEITA PARA ME AJUDAR NESSE
#333333;”>PROCESSO DE INOVAR?
#333333;”>O Christensen, pai do conceito de inovação nos dará as cinco dicas
#333333;”>mais importantes para esse processo:
#333333;”>1 – Independente do tamanho da sua empresa, será preciso criar
#333333;”>uma unidade separada, onde exista uma cultura de aceitar riscos,
#333333;”>para assim ousar e inovar.
#333333;”>2 – Faça a seguinte pergunta para si mesmo: que tarefa meus
#333333;”>clientes precisam que seja feita por eles e ninguém está fazendo.
#333333;”>3 – Não pergunte quais produtos ou serviços eles precisam, mas o
#333333;”>que eles precisam que seja feito por eles.
#333333;”>4 – Não segmente seu mercado apenas por região, renda, idade ou
#333333;”>quaisquer outros critérios deste tipo. Mude, inove e segmente o
#333333;”>mercado pelas diferentes tarefas que seus clientes precisam
#333333;”>realizar, suas necessidades e expectativas. Fuja do comum, só
#333333;”>assim você se mostrará diferente. Personaliza o seu cliente.
#333333;”>5 – E o mais importante: as soluções propostas devem apresentar
#333333;”>um bom custo-benefício, o que vai potencializar ainda mais
#333333;”>eficiência em tempos de crise.
#333333;”>A Valeon oferece para as empresas da região um custo x
#333333;”>benefício excelente para proporcionar a inclusão digital de
#333333;”>todas elas e com isso incrementar o comércio da nossa região.
#333333;”>Criatividade é pensar coisas novas e a inovação é colocar
#333333;”>essas coisas novas em prática.

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Jovem confirmado com Covid-19 é acompanhado em Marliéria

Jovem confirmado com Covid-19 é acompanhado em Marliéria

Jovem confirmado com Covid-19 é acompanhado em Marliéria

Número de casos não para de crescer, no Brasil já são 1.124 óbitos e 20,7 mil casos confirmados

#333333;”>Um jovem é acompanhado pela Secretaria de Saúde de Marliéria como o primeiro caso confirmado de Covid-19 no município. “A prefeitura de Marliéria vem, por meio desta, informar que o primeiro caso do novo coronavírus foi confirmado no município. Trata-se de paciente jovem.
#333333;”> As medidas de isolamento já foram adotadas e a secretaria de saúde realiza o monitoramento do caso”, informa o governo, em nota divulgada nesse sábado. “Reforçamos, portanto, a importância de mantermos o isolamento social e as medidas de prevenção para que se evite novos casos. Trabalharemos com a máxima transparência nas informações para que todos saibam a real situação do município a respeito da nossa situação diante da pandemia.
#333333;”> Contamos com a colaboração e apoio de todos para que possamos enfrentar esse momento da maneira mais segura e consciente possível”, acrescenta anota. Conforme apurado pelo Diário do Aço, o paciente é de fora da cidade, filho de uma mulher, que foi passar uns dias na casa de parentes e foi detectado como positivo como Covid-19.

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Ministro da Saúde pede fala única no discurso contra pandemia

Ministro da Saúde pede fala única no discurso contra pandemia

Ministro da Saúde pede fala única no discurso contra pandemia

#333333;”>O ministro da Saúde, Luiz Henrique Mandetta, afirmou que espera que o governo federal possa ter “uma fala única” em relação ao combate ao coronavírus.
#333333;”>A declaração foi dada em entrevista ao Fantástico, exibida neste domingo (12), quando questionado sobre as atitudes do presidente Jair Bolsonaro, que segue contrariando as recomendações de manter o distanciamento social. “Quando você vê as pessoas entrando em padaria, em supermercado, grudadas, isso é claramente uma coisa equivocada. Eu espero uma fala única, uma fala unificada. Porque isso leva o brasileiro a uma dubiedade.
#333333;”> Ele não sabe se escuta o ministro, o presidente, quem ele escuta”, observou. Em seguida, Mandetta declarou que o presidente Bolsonaro mantém uma visão mais preocupada com a economia, enquanto o Ministério da Saúde está focado em preservar vidas.
#333333;”>Apesar da crítica, ele ressaltou que seu cargo é fruto de uma nomeação do chefe do Executivo. “O coronavírus é nosso principal adversário” destacou, sem estender comentários sobre as ações do chefe. O ministro disse que sua pasta tem consciência de que os números brasileiros estão subestimados devido à falta de testes. E ressaltou que, no momento, não há expectativa de um aumento de testes significativos.?? Não existe capacidade para testar 200 milhões pessoas ?? afirmou. “O planeta Terra inteiro quer o mesmo produto que queremos.
#333333;”>Os novos testes adquiridos pelo Brasil devem ser utilizados por profissionais da saúde e da segurança, áreas consideradas prioridades no momento”. Ainda assim, Mandetta diz que o país não ficará no escuro, utilizando modelos matemáticos para calcular o avanço da doença em todo território nacional.
#333333;”>A partir desses dados, os especialistas apontam que os meses de maio e junho devem ser os mais duros para todas as regiões, podendo se expandir até julho.O ministro ainda apelou à sociedade, para que faça sua parte e permaneça em distanciamento social, forma considerada por ele mais eficaz de diminuir os números do coronavírus no país e evitar novas infecções. “Não existe absolutamente nada que influencie mais essa resposta (do avanço da doença) do que a forma como a sociedade brasileira vai se comportar nas próximas semanas”, disse. “A história desse vírus no Brasil será escrita pela sociedade”, enfatizou.
#333333;”>Até a tarde deste domingo, o país já registrava 22.169 casos confirmados e 1.223 mortes provocadas pelo coronavírus, de acordo com o boletim divulgado pelo Ministério da Saúde. Nas últimas 24 horas, foram registrados 1.442 novos casos, um crescimento de 7%, e mais 99 óbitos, conforme balanço do Ministério da Saúde. O ministro também alertou que os meses de maio e junho podem ser críticos em relação à transmissão de casos de Covid, se os brasileiros descuidarem das medidas de proteção.
#333333;”> Já atentos em relação esse quadro, há mais de uma semana os Estados Unidos emitiram comunicado orientando seus cidadãos que estavam no Brasil a voltarem ao país.
#333333;”>No fim de semana a Alemanha e a Itália, um dos países ocidentais mais atingidos até agora, com a pandemia, também reivindicaram a volta dos seus cidadãos.

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Cobrança no rotativo volta hoje em Ipatinga

Cobrança no rotativo volta hoje em Ipatinga

Cobrança no rotativo volta hoje em Ipatinga

#333333;”>O estacionamento nas áreas demarcadas do Zona Azul volta a ser cobrado nessa segunda-feira, às 10h. A informação foi confirmada pela administração municipal ao Diário do Aço. Na quinta-feira (9), A Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e de Prestação de Serviços de Ipatinga (Aciapi) e a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Ipatinga protocolaram um ofício em que foi solicitada a retomada, “o mais breve possível do estacionamento rotativo e o aumento do número de linhas de ônibus para atender a população”. A alegação das entidades representativas é que, após a reabertura do comércio no município, houve aumento do número de carros estacionados pelas ruas. A exemplo do que ocorria antes da implantação do serviço, muitas vagas foram ocupadas por lojistas e funcionários de lojas, deixando os clientes sem ter onde estacionar.

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Como obter dinheiro sem recorrer a terceiros

Como obter dinheiro sem recorrer a terceiros

Como obter dinheiro sem recorrer a terceiros

#333333;”>“Precisando de dinheiro no meio da crise? Busque dentro da sua empresa!” Acabo de voltar de uma viagem rumo ao conhecimento, usando como meio de transporte excelentes livros sobre Finanças Empresariais.
#333333;”> Eles me levaram para a França, na Universidade de Paris, onde fui recebido pelo professor Michel Fleuriet, a quem fui logo pedindo: Ensina-me algo que eu ainda não saiba e tenha o poder de mudar a minha vida para melhor.
#333333;”>O mundo está parado, mas daqui a pouco ele volta a todo vapor. Prepare-se para os novos desafios e aprenda a sustentar a sua empresa num ambiente hostil onde prevalecerá a escassez de recursos, principalmente de dinheiro. Aprenda o quanto antes a liberar caixa fazendo a gestão ótima da gestão da sua necessidade de capital de giro, sem recorrer a empréstimos de terceiros.
#333333;”>Não tenha apego algum a altos estoques parados. Estoques são ativos circulantes e não ativos fixos ou permanentes. Estoque acumulado é como ter um mundo de dinheiro parado escondido dentro de um quarto escuro, sem luz, sem janelas, sem portas e sem chaves para abri-lo enquanto a empresa se mata para conseguir o mesmo valor em forma de capital extra a juros elevadíssimos no mercado financeiro. Só faça estoques para suportar as vendas do mês, pois essa é a única lógica que justifica a existência deles. Gerencie para que sua empresa mantenha um estoque mínimo do máximo de itens diferentes ao invés de altos estoques de poucos itens e faça-os girar nas prateleiras em poucas horas.
#333333;”>Nunca aumente agressivamente suas vendas sem antes fazer uma compressão rigorosa do ciclo financeiro da sua empresa, compactando ao máximo o tempo que sua empresa leva entre a data do pedido do cliente até o dia do recebimento do dinheiro dele. Faça com que sua empresa libere o máximo de dinheiro possível internamente, sem precisar recorrer a empréstimos. Aprenda a trabalhar com o dinheiro dos outros, mantendo metas rigorosas de prazos controladas de forma matemática e draconiana. Comprima ao máximo possível o prazo médio de recebimento das suas vendas. Estique ao limite máximo o prazo médio de pagamento das suas compras e faça-o ser maior que o prazo o seu prazo médio de recebimento. Reduza ciclos e tempos e promova melhorias contínuas ad infinitum. Reduza seus custos fixos (pois qualquer coisa fixa irreduzível em finanças é pura lenda) e deixe que os custos variáveis acompanhem a curva das vendas. E por fim, torne-se indispensável para seus clientes fazendo com que seus produtos e serviços adicionem valor para eles, seja através do aumento das suas vendas ou redução de seus custos e despesas ao mesmo tempo.

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COMPORTAMENTO E CONSUMO EM TEMPOS DE CRISE

COMPORTAMENTO E CONSUMO EM TEMPOS DE CRISE

COMPORTAMENTO E CONSUMO EM TEMPOS DE CRISE

#333333;”>Com cada vez mais pessoas comprando online pela primeira vez, está nas
#333333;”>suas mãos ajudá-las a encontrar o que precisam e fazer com que se sintam
#333333;”>seguras para escolher a sua loja na hora da conversão.
#333333;”>Essa escolha da loja pode ser feita através da Startup Valeon que divulga
#333333;”>os Produtos, Profissionais e Serviços em toda a região do Vale do Aço.
#333333;”>Se você conhece a jornada de compra do consumidor, sabe que uma
#333333;”>das etapas mais delicadas — que vai definir se o consumidor fica ou
#333333;”>abandona a sua loja — é a fase de avaliação. Nela, as pessoas buscam
#333333;”>mais informações sobre os produtos, a fim de garantir que estão
#333333;”>fazendo a escolha certa.
#333333;”>Pois nesse período de isolamento nós identificamos que parte dos
#333333;”>visitantes que chegam aos sites pela manhã provavelmente estão na
#333333;”>fase de avaliação, sendo que esse tráfego se reflete num maior
#333333;”>volume de vendas convertidas a tarde, entre 14h e 16h.
#333333;”>E tem mais: o mesmo comportamento pode ser observado também
#333333;”>das 17h às 19h, implicando num pico de conversões às 20h. Legal
#333333;”>né?
#333333;”>Jornada de Compra do Consumidor: o
#333333;”>que é e como funciona para seu
#333333;”>negócio
#333333;”>A jornada de compra define as fases que uma pessoa passa para a
#333333;”>tomada de decisão. Dentro do People Marketing ela é dividida em 4
#333333;”>etapas – consideração, avaliação, conversão e retenção – e, no
#333333;”>entanto, não é um processo linear. Um consumidor pode ir e voltar
#333333;”>nas suas fases até, enfim, adquirir um produto ou contratar um
#333333;”>serviço.
#333333;”>Vamos, juntos, entender melhor como funciona essa dinâmica entre
#333333;”>empresas e consumidores e como ela se aplica ao seu negócio?
#333333;”>É como um casamento
#333333;”>Do “flerte” ao “felizes para sempre”, a sua marca precisa vencer cada
#333333;”>obstáculo e criar uma boa experiência para conquistar de vez um
#333333;”>cliente. Afinal, assim como não se espera que alguém pule de cabeça
#333333;”>num relacionamento sem conhecer direito em quem está apostando
#333333;”>suas fichas, em geral um consumidor também não vai confiar na sua
#333333;”>marca de primeira.
#333333;”>Isso significa que, quando um consumidor chega a um e-commerce,
#333333;”>ele não está, necessariamente, pronto para fazer uma compra. Por
#333333;”>exemplo: eu gosto muito do varejo online. Entre os meus pedidos mais
#333333;”>comuns estão roupas, artigos de decoração e livros.
#333333;”>Então, é de se esperar que eu siga e acompanhe diversas marcas que
#333333;”>comercializam esses produtos. Por consequência, também sou
#333333;”>constantemente impactada por anúncios de empresas do mesmo
#333333;”>segmento e, vez ou outra, gosto do que vejo e visito novos sites para
#333333;”>saber mais.
#333333;”>Quando eu chego nessas lojas, nem sempre estou precisando de uma
#333333;”>jaqueta nova. Ou de mais um romance – tem pelos menos uns 5, ainda
#333333;”>não lidos, na minha prateleira. Mas isso não me impede de colocar um
#333333;”>bom título no carrinho, só pra ver quanto eu pagaria de frete, por
#333333;”>exemplo. Só que é bem provável que eu deixe essa compra pra depois.
#333333;”>Isso quer dizer que eu não gostei da marca ou dos produtos que ela
#333333;”>oferece? Não! Pensa comigo: eu cliquei numa campanha, entrei no
#333333;”>site, visitei páginas de produto e, inclusive, cheguei a colocar uma
#333333;”>coisinha ou outra no carrinho. Se isso não prova meu interesse, não sei
#333333;”>o que mais poderia.
#333333;”>Mas, ainda assim, eu abandonei o carrinho. Por quê? São várias as
#333333;”>razões que podem me afastar – assim como afastar o seu consumidor –
#333333;”>de uma compra. Frete muito caro, não tenho limite no cartão naquele
#333333;”>momento, preciso dar uma segurada nos gastos, estou indecisa, me
#333333;”>distraí com um e-mail de trabalho…
#333333;”>Por isso é tão importante que, uma vez no seu site, esse novo visitante
#333333;”>seja bem recebido. Uma mensagem empática, de boas-vindas, já é um
#333333;”>excelente começo. Com ela você pode convidar o usuário a se
#333333;”>cadastrar para receber novidades ou vantagens exclusivas.
#333333;”>Assim sua marca pode iniciar esse relacionamento com o pé direito,
#333333;”>abrindo canais de comunicação para se aproximar do consumidor,
#333333;”>entender em que fase da jornada de compra ele está e ajudá-lo a
#333333;”>encontrar o que procura, aumentando as oportunidades de conversão –
#333333;”>mesmo que a venda só aconteça no futuro.
#333333;”>A jornada de compra
#333333;”>O relacionamento que você cria com os seus leads – os usuários
#333333;”>cadastrados na sua base – é o que vai guiá-los por toda a jornada de
#333333;”>compra, preparando as pessoas que ainda não estão prontas, para a
#333333;”>conversão.
#333333;”>Mas como levar alguém por um caminho se você mesmo não o
#333333;”>conhece? Por isso vamos entender as fases da Jornada de Compra:
#333333;”>qual o contexto do consumidor em cada etapa, como ele se comporta e
#333333;”>o que a sua marca pode fazer para ajudá-lo a evoluir.
#333333;”>Consideração
#333333;”>Na fase de consideração, a pessoa tem um problema, mas não sabe ao
#333333;”>certo o que precisa para resolvê-lo, sendo uma oportunidade para as
#333333;”>marcas contarem histórias que o ajudem a identificar uma solução.
#333333;”>Por exemplo: imagine que a Ana tenha voltado a fazer aulas de balé.
#333333;”>Sem praticar há um certo tempo, ela esperava – e de fato sentiu –
#333333;”>algum incômodo. No entanto, mesmo com o passar das semanas, as
#333333;”>dores nos pés persistiram, a ponto de impedir que ela se concentrasse
#333333;”>na coreografia. Ela imaginou, então, que as suas novas sapatilhas
#333333;”>podiam não ser das melhores.
#333333;”>Nesse contexto, uma marca de artigos de dança que distribua
#333333;”>conteúdos que falem como a roupa e calçado adequado são essenciais
#333333;”>para prática e performance do esporte chamaria, com certeza, a
#333333;”>atenção de Ana, uma vez que esse material pode ajudá-la a identificar
#333333;”>qual é o seu real problema ou confirmar suas suspeitas.
#333333;”>Avaliação
#333333;”>A partir do momento em que a Ana entende que pode resolver seu
#333333;”>problema com sapatilhas novas, ela entra na fase de avaliação da sua
#333333;”>jornada de compra. Ou seja: está pronta para procurar opções do
#333333;”>produto, comparar vantagens, etc.
#333333;”>As empresas, por sua vez, podem aproveitar esse momento para
#333333;”>mostrar o que elas tem de melhor e compartilhar informações que
#333333;”>ajudem os consumidores a escolher. No caso da Ana, uma loja enviou
#333333;”>uma Notificação Push mostrando sapatilhas de alta qualidade,
#333333;”>adequadas para os seus movimentos, com garantia.
#333333;”>Conversão
#333333;”>Quando o consumidor encontra aquele produto que atende às suas
#333333;”>necessidades, cabe no seu bolso e se decide, ele está na fase de
#333333;”>conversão. E, uma vez que ele está pronto para fechar a compra, as
#333333;”>marcas podem apostar em vantagens, como descontos e vantagens
#333333;”>para dar aquele empurrãozinho final e garantir a conversão.
#333333;”>A Ana, por exemplo, ganhou um cupom de frete grátis para a sua
#333333;”>primeira compra e não hesitou: fechou o pedido da sua sapatilha.
#333333;”>Retenção
#333333;”>Uma boa experiência é essencial para que o consumidor entre na fase
#333333;”>de retenção, voltando a comprar com a marca e se tornando um
#333333;”>cliente fiel.
#333333;”>Esse é, na verdade, uma fase determinante para a saúde do seu
#333333;”>negócio. Afinal, conquistar um novo cliente pode custar até 5 vezes
#333333;”>mais do que manter um que já está dentro de casa. Por isso invista
#333333;”>nessa fase da jornada.
#333333;”>A marca que vendeu para a Ana, por exemplo, deu todo o suporte de
#333333;”>atendimento durante a compra, garantiu que o produto chegasse no
#333333;”>prazo e, quando solicitada, fez uma troca sem custo adicional para ela.
#333333;”>O resultado? A Ana ficou satisfeita e voltou a comprar mais produtos
#333333;”>com a loja.
#333333;”>Descobrindo em que fase da jornada de compra meu consumidor
#333333;”>está
#333333;”>Hoje já existem alguns recursos que permitem que as empresas
#333333;”>mapeiem o comportamento de navegação e consumo dos usuário
#333333;”>dentro do seu site. Nossa plataforma, por exemplo, conta com uma
#333333;”>camada de inteligência que se baseia em dados como o tempo de
#333333;”>navegação, os produtos visitados e a recorrência para, a partir disso,
#333333;”>identificar em que fase da jornada essa pessoa está.
#333333;”>Você pode se perguntar: “e por que isso é importante?”. Bom, porque
#333333;”>cada etapa da jornada pede um tipo de comunicação diferente, que seja
#333333;”>adequada às necessidades do usuário naquele momento e desperte a
#333333;”>emoção correta. Essa escolha pode ser determinante para que o seu
#333333;”>potencial cliente evolua de uma fase para outra, rumo a conversão.
#333333;”>A melhor mensagem para cada fase da jornada de compra
#333333;”>Resultados preliminares da nossa pesquisa de neurociência e
#333333;”>linguística mostram que, quando um novo visitante entra num site e
#333333;”>está na fase de consideração, mensagens que usam uma linguagem
#333333;”>afetiva e empática performam até 17% melhor.
#333333;”>Já na fase de avaliação, compartilhar informações sobre os produtos
#333333;”>pode garantir resultados até 23% melhores e, na fase de conversão, a
#333333;”>oferta de benefícios financeiros são mais relevantes em 60% dos
#333333;”>casos.
#333333;”>Enquanto isso, na fase de retenção, conteúdos que proporcionam uma
#333333;”>boa experiência – como dicas de viagem para quem acabou de
#333333;”>comprar passagens para um destino – garantem a fidelização.
#333333;”>E aí, consegue identificar as fases da jornada de compra do
#333333;”>consumidor no seu negócio? O assunto é tão importante que foi até
#333333;”>tema de uma reportagem do programa Pequenas Empresas, Grandes
#333333;”>Negócios.

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#333333;”> Valeo do Aço
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Decreto estabelece novas normas para funcionamento do comércio em Timóteo

Decreto estabelece novas normas para funcionamento do comércio em Timóteo

Decreto estabelece novas normas para funcionamento do comércio em Timóteo

#333333;”>Os estabelecimentos que optaram por voltar à ativa, poderão fazê-lo das 10h às 16h de segunda-feira a sexta-feira, e das 9h às 13h aos sábados

#333333;”>m novo decreto municipal, nº 5.279, foi editado no fim da noite de terça-feira (7), flexibilizando o funcionamento do comércio em Timóteo.
#333333;”> A medida, adotada após uma reunião envolvendo os prefeitos dos quatro municípios da Região Metropolitana do Vale do Aço (RMVA) com representantes do Ministério Público, Superintendência Regional de Saúde e Agência da Região Metropolitana do Vale do Aço liberou o funcionamento do comércio em horário alternativo mantendo, contudo, as restrições sanitárias para evitar aglomerações, portanto, a propagação do novo coronavírus (Covid-19).
#333333;”>As informações são do governo timoteense. Os estabelecimentos que optaram por voltar à ativa, poderão fazê-lo das 10h às 16h de segunda-feira a sexta-feira, e das 9h às 13h aos sábados. Os estabelecimentos devem observar o acesso de apenas um cliente para cada dez metros quadrados de área do estabelecimento, mantendo o distanciamento mínimo de dois metros entre as pessoas, respeitando as normas de higiene, bem como providenciar e obrigar a utilização de EPI para salvaguardar a incolumidade de seus funcionários, aponta o decreto. As normas de higiene também devem ser cumpridas.
#333333;”>Os estabelecimentos essenciais seguem funcionando normalmente, como já vem ocorrendo desde o fechamento do comércio atacadista e varejista, que ocorreu no dia 21 de março. Acerca da flexibilização, o prefeito Douglas Willkys disse entender “ser um passo arriscado no escuro, uma vez que o Estado de Minas Gerais segue sem entregar os resultados dos testes”. Além disso, afirmou que por mais que seja uma decisão temerária, “seria totalmente inócuo somente Timóteo manter o fechamento, sendo que as demais cidades estivessem abertas”.
#333333;”>A orientação da Curadoria da Saúde do Ministério Público em igualar as definições municipais em todo Vale do Aço tem como base o decreto estadual, o que foi preponderante para a decisão, aponta o Executivo. Funcionamento com restrições A feira-livre poderá voltar a funcionar para comercialização estrita e exclusiva de gêneros alimentícios. A atividade de restaurantes deverá ser retomada com a retirada do produto pelo cliente no estabelecimento ou por meio de entrega em domicílio. O mesmo ocorre para bares botecos e similares.
#333333;”>O consumo no interior de restaurantes pode ocorrer apenas nos pontos de paradas em rodovias, desde que estejam funcionando com até 50% de sua capacidade. Demais atividades Os salões de cabeleireiros e barbearias deverão atuar exclusivamente por meio de agendamentos, sendo vedada formação de filas. Os atendimentos em clínicas médicas particulares deverão priorizar os casos de urgência e emergência, adotando-se atendimento por agendamento nos demais casos eletivos, sem formar filas de espera ou aglomerações.
#333333;”>As instituições financeiras, bancos, casas lotéricas e similares deverão adotar medidas para evitar aglomeração e correta formação de filas, internas e externas. Os serviços de hospedagem por hotéis, pousadas e similares podem receber apenas um hóspede por quarto, excetuando-se casais e famílias.
#333333;”>Fiscalização Todos os estabelecimentos que optarem por abrir ao público estão obrigados a preencher e afixar em local visível na entrada do empreendimento uma declaração de capacidade, como condição de funcionamento. Essa declaração pode ser obtida no Diário Oficial do município, ao fim da publicação do Decreto 5.279, disponível no site da prefeitura. Em face dos números preocupantes dos casos de coronavírus em Timóteo, o governo municipal informa que vai reforçar as ações de fiscalização nos estabelecimentos.
#333333;”>O descumprimento das determinações pode acarretar autuação. Em caso de reincidência, haverá aplicação de multa de 300 UPFMT. Tornando recorrente e habitual o descumprimento, além das multas impostas, o município poderá cassar o Alvará de Localização e apresentar denúncia ao Ministério Público pelos crimes de Desobediência e Infração de medida sanitária preventiva.

#333333;”> VALEON É TOP – UMA STARTUP MARKETPLACE DE IPATINGA-MG
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#333333;”> Valeo do Aço
#333333;”> App Android valeon

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