Rep.Comercial: Eng° Moysés | (31) 3827-2297 | (31) 98428-0590 valeonbrasil@gmail.com
Cobrança no rotativo volta hoje em Ipatinga

Cobrança no rotativo volta hoje em Ipatinga

Cobrança no rotativo volta hoje em Ipatinga

#333333;”>O estacionamento nas áreas demarcadas do Zona Azul volta a ser cobrado nessa segunda-feira, às 10h. A informação foi confirmada pela administração municipal ao Diário do Aço. Na quinta-feira (9), A Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e de Prestação de Serviços de Ipatinga (Aciapi) e a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Ipatinga protocolaram um ofício em que foi solicitada a retomada, “o mais breve possível do estacionamento rotativo e o aumento do número de linhas de ônibus para atender a população”. A alegação das entidades representativas é que, após a reabertura do comércio no município, houve aumento do número de carros estacionados pelas ruas. A exemplo do que ocorria antes da implantação do serviço, muitas vagas foram ocupadas por lojistas e funcionários de lojas, deixando os clientes sem ter onde estacionar.

#333333;”> VALEON É TOP – UMA STARTUP MARKETPLACE DE IPATINGA-MG
#333333;”> Encontre Produtos, Profissionais e Serviços em toda região do
#333333;”> Valeo do Aço
#333333;”> App Android valeon

Loading

Compartilhe com sua rede!
Como obter dinheiro sem recorrer a terceiros

Como obter dinheiro sem recorrer a terceiros

Como obter dinheiro sem recorrer a terceiros

#333333;”>“Precisando de dinheiro no meio da crise? Busque dentro da sua empresa!” Acabo de voltar de uma viagem rumo ao conhecimento, usando como meio de transporte excelentes livros sobre Finanças Empresariais.
#333333;”> Eles me levaram para a França, na Universidade de Paris, onde fui recebido pelo professor Michel Fleuriet, a quem fui logo pedindo: Ensina-me algo que eu ainda não saiba e tenha o poder de mudar a minha vida para melhor.
#333333;”>O mundo está parado, mas daqui a pouco ele volta a todo vapor. Prepare-se para os novos desafios e aprenda a sustentar a sua empresa num ambiente hostil onde prevalecerá a escassez de recursos, principalmente de dinheiro. Aprenda o quanto antes a liberar caixa fazendo a gestão ótima da gestão da sua necessidade de capital de giro, sem recorrer a empréstimos de terceiros.
#333333;”>Não tenha apego algum a altos estoques parados. Estoques são ativos circulantes e não ativos fixos ou permanentes. Estoque acumulado é como ter um mundo de dinheiro parado escondido dentro de um quarto escuro, sem luz, sem janelas, sem portas e sem chaves para abri-lo enquanto a empresa se mata para conseguir o mesmo valor em forma de capital extra a juros elevadíssimos no mercado financeiro. Só faça estoques para suportar as vendas do mês, pois essa é a única lógica que justifica a existência deles. Gerencie para que sua empresa mantenha um estoque mínimo do máximo de itens diferentes ao invés de altos estoques de poucos itens e faça-os girar nas prateleiras em poucas horas.
#333333;”>Nunca aumente agressivamente suas vendas sem antes fazer uma compressão rigorosa do ciclo financeiro da sua empresa, compactando ao máximo o tempo que sua empresa leva entre a data do pedido do cliente até o dia do recebimento do dinheiro dele. Faça com que sua empresa libere o máximo de dinheiro possível internamente, sem precisar recorrer a empréstimos. Aprenda a trabalhar com o dinheiro dos outros, mantendo metas rigorosas de prazos controladas de forma matemática e draconiana. Comprima ao máximo possível o prazo médio de recebimento das suas vendas. Estique ao limite máximo o prazo médio de pagamento das suas compras e faça-o ser maior que o prazo o seu prazo médio de recebimento. Reduza ciclos e tempos e promova melhorias contínuas ad infinitum. Reduza seus custos fixos (pois qualquer coisa fixa irreduzível em finanças é pura lenda) e deixe que os custos variáveis acompanhem a curva das vendas. E por fim, torne-se indispensável para seus clientes fazendo com que seus produtos e serviços adicionem valor para eles, seja através do aumento das suas vendas ou redução de seus custos e despesas ao mesmo tempo.

#333333;”> VALEON É TOP – UMA STARTUP MARKETPLACE DE IPATINGA-MG
#333333;”> Encontre Produtos, Profissionais e Serviços em toda região do
#333333;”> Valeo do Aço
#333333;”> App Android valeon

Loading

Compartilhe com sua rede!
COMPORTAMENTO E CONSUMO EM TEMPOS DE CRISE

COMPORTAMENTO E CONSUMO EM TEMPOS DE CRISE

COMPORTAMENTO E CONSUMO EM TEMPOS DE CRISE

#333333;”>Com cada vez mais pessoas comprando online pela primeira vez, está nas
#333333;”>suas mãos ajudá-las a encontrar o que precisam e fazer com que se sintam
#333333;”>seguras para escolher a sua loja na hora da conversão.
#333333;”>Essa escolha da loja pode ser feita através da Startup Valeon que divulga
#333333;”>os Produtos, Profissionais e Serviços em toda a região do Vale do Aço.
#333333;”>Se você conhece a jornada de compra do consumidor, sabe que uma
#333333;”>das etapas mais delicadas — que vai definir se o consumidor fica ou
#333333;”>abandona a sua loja — é a fase de avaliação. Nela, as pessoas buscam
#333333;”>mais informações sobre os produtos, a fim de garantir que estão
#333333;”>fazendo a escolha certa.
#333333;”>Pois nesse período de isolamento nós identificamos que parte dos
#333333;”>visitantes que chegam aos sites pela manhã provavelmente estão na
#333333;”>fase de avaliação, sendo que esse tráfego se reflete num maior
#333333;”>volume de vendas convertidas a tarde, entre 14h e 16h.
#333333;”>E tem mais: o mesmo comportamento pode ser observado também
#333333;”>das 17h às 19h, implicando num pico de conversões às 20h. Legal
#333333;”>né?
#333333;”>Jornada de Compra do Consumidor: o
#333333;”>que é e como funciona para seu
#333333;”>negócio
#333333;”>A jornada de compra define as fases que uma pessoa passa para a
#333333;”>tomada de decisão. Dentro do People Marketing ela é dividida em 4
#333333;”>etapas – consideração, avaliação, conversão e retenção – e, no
#333333;”>entanto, não é um processo linear. Um consumidor pode ir e voltar
#333333;”>nas suas fases até, enfim, adquirir um produto ou contratar um
#333333;”>serviço.
#333333;”>Vamos, juntos, entender melhor como funciona essa dinâmica entre
#333333;”>empresas e consumidores e como ela se aplica ao seu negócio?
#333333;”>É como um casamento
#333333;”>Do “flerte” ao “felizes para sempre”, a sua marca precisa vencer cada
#333333;”>obstáculo e criar uma boa experiência para conquistar de vez um
#333333;”>cliente. Afinal, assim como não se espera que alguém pule de cabeça
#333333;”>num relacionamento sem conhecer direito em quem está apostando
#333333;”>suas fichas, em geral um consumidor também não vai confiar na sua
#333333;”>marca de primeira.
#333333;”>Isso significa que, quando um consumidor chega a um e-commerce,
#333333;”>ele não está, necessariamente, pronto para fazer uma compra. Por
#333333;”>exemplo: eu gosto muito do varejo online. Entre os meus pedidos mais
#333333;”>comuns estão roupas, artigos de decoração e livros.
#333333;”>Então, é de se esperar que eu siga e acompanhe diversas marcas que
#333333;”>comercializam esses produtos. Por consequência, também sou
#333333;”>constantemente impactada por anúncios de empresas do mesmo
#333333;”>segmento e, vez ou outra, gosto do que vejo e visito novos sites para
#333333;”>saber mais.
#333333;”>Quando eu chego nessas lojas, nem sempre estou precisando de uma
#333333;”>jaqueta nova. Ou de mais um romance – tem pelos menos uns 5, ainda
#333333;”>não lidos, na minha prateleira. Mas isso não me impede de colocar um
#333333;”>bom título no carrinho, só pra ver quanto eu pagaria de frete, por
#333333;”>exemplo. Só que é bem provável que eu deixe essa compra pra depois.
#333333;”>Isso quer dizer que eu não gostei da marca ou dos produtos que ela
#333333;”>oferece? Não! Pensa comigo: eu cliquei numa campanha, entrei no
#333333;”>site, visitei páginas de produto e, inclusive, cheguei a colocar uma
#333333;”>coisinha ou outra no carrinho. Se isso não prova meu interesse, não sei
#333333;”>o que mais poderia.
#333333;”>Mas, ainda assim, eu abandonei o carrinho. Por quê? São várias as
#333333;”>razões que podem me afastar – assim como afastar o seu consumidor –
#333333;”>de uma compra. Frete muito caro, não tenho limite no cartão naquele
#333333;”>momento, preciso dar uma segurada nos gastos, estou indecisa, me
#333333;”>distraí com um e-mail de trabalho…
#333333;”>Por isso é tão importante que, uma vez no seu site, esse novo visitante
#333333;”>seja bem recebido. Uma mensagem empática, de boas-vindas, já é um
#333333;”>excelente começo. Com ela você pode convidar o usuário a se
#333333;”>cadastrar para receber novidades ou vantagens exclusivas.
#333333;”>Assim sua marca pode iniciar esse relacionamento com o pé direito,
#333333;”>abrindo canais de comunicação para se aproximar do consumidor,
#333333;”>entender em que fase da jornada de compra ele está e ajudá-lo a
#333333;”>encontrar o que procura, aumentando as oportunidades de conversão –
#333333;”>mesmo que a venda só aconteça no futuro.
#333333;”>A jornada de compra
#333333;”>O relacionamento que você cria com os seus leads – os usuários
#333333;”>cadastrados na sua base – é o que vai guiá-los por toda a jornada de
#333333;”>compra, preparando as pessoas que ainda não estão prontas, para a
#333333;”>conversão.
#333333;”>Mas como levar alguém por um caminho se você mesmo não o
#333333;”>conhece? Por isso vamos entender as fases da Jornada de Compra:
#333333;”>qual o contexto do consumidor em cada etapa, como ele se comporta e
#333333;”>o que a sua marca pode fazer para ajudá-lo a evoluir.
#333333;”>Consideração
#333333;”>Na fase de consideração, a pessoa tem um problema, mas não sabe ao
#333333;”>certo o que precisa para resolvê-lo, sendo uma oportunidade para as
#333333;”>marcas contarem histórias que o ajudem a identificar uma solução.
#333333;”>Por exemplo: imagine que a Ana tenha voltado a fazer aulas de balé.
#333333;”>Sem praticar há um certo tempo, ela esperava – e de fato sentiu –
#333333;”>algum incômodo. No entanto, mesmo com o passar das semanas, as
#333333;”>dores nos pés persistiram, a ponto de impedir que ela se concentrasse
#333333;”>na coreografia. Ela imaginou, então, que as suas novas sapatilhas
#333333;”>podiam não ser das melhores.
#333333;”>Nesse contexto, uma marca de artigos de dança que distribua
#333333;”>conteúdos que falem como a roupa e calçado adequado são essenciais
#333333;”>para prática e performance do esporte chamaria, com certeza, a
#333333;”>atenção de Ana, uma vez que esse material pode ajudá-la a identificar
#333333;”>qual é o seu real problema ou confirmar suas suspeitas.
#333333;”>Avaliação
#333333;”>A partir do momento em que a Ana entende que pode resolver seu
#333333;”>problema com sapatilhas novas, ela entra na fase de avaliação da sua
#333333;”>jornada de compra. Ou seja: está pronta para procurar opções do
#333333;”>produto, comparar vantagens, etc.
#333333;”>As empresas, por sua vez, podem aproveitar esse momento para
#333333;”>mostrar o que elas tem de melhor e compartilhar informações que
#333333;”>ajudem os consumidores a escolher. No caso da Ana, uma loja enviou
#333333;”>uma Notificação Push mostrando sapatilhas de alta qualidade,
#333333;”>adequadas para os seus movimentos, com garantia.
#333333;”>Conversão
#333333;”>Quando o consumidor encontra aquele produto que atende às suas
#333333;”>necessidades, cabe no seu bolso e se decide, ele está na fase de
#333333;”>conversão. E, uma vez que ele está pronto para fechar a compra, as
#333333;”>marcas podem apostar em vantagens, como descontos e vantagens
#333333;”>para dar aquele empurrãozinho final e garantir a conversão.
#333333;”>A Ana, por exemplo, ganhou um cupom de frete grátis para a sua
#333333;”>primeira compra e não hesitou: fechou o pedido da sua sapatilha.
#333333;”>Retenção
#333333;”>Uma boa experiência é essencial para que o consumidor entre na fase
#333333;”>de retenção, voltando a comprar com a marca e se tornando um
#333333;”>cliente fiel.
#333333;”>Esse é, na verdade, uma fase determinante para a saúde do seu
#333333;”>negócio. Afinal, conquistar um novo cliente pode custar até 5 vezes
#333333;”>mais do que manter um que já está dentro de casa. Por isso invista
#333333;”>nessa fase da jornada.
#333333;”>A marca que vendeu para a Ana, por exemplo, deu todo o suporte de
#333333;”>atendimento durante a compra, garantiu que o produto chegasse no
#333333;”>prazo e, quando solicitada, fez uma troca sem custo adicional para ela.
#333333;”>O resultado? A Ana ficou satisfeita e voltou a comprar mais produtos
#333333;”>com a loja.
#333333;”>Descobrindo em que fase da jornada de compra meu consumidor
#333333;”>está
#333333;”>Hoje já existem alguns recursos que permitem que as empresas
#333333;”>mapeiem o comportamento de navegação e consumo dos usuário
#333333;”>dentro do seu site. Nossa plataforma, por exemplo, conta com uma
#333333;”>camada de inteligência que se baseia em dados como o tempo de
#333333;”>navegação, os produtos visitados e a recorrência para, a partir disso,
#333333;”>identificar em que fase da jornada essa pessoa está.
#333333;”>Você pode se perguntar: “e por que isso é importante?”. Bom, porque
#333333;”>cada etapa da jornada pede um tipo de comunicação diferente, que seja
#333333;”>adequada às necessidades do usuário naquele momento e desperte a
#333333;”>emoção correta. Essa escolha pode ser determinante para que o seu
#333333;”>potencial cliente evolua de uma fase para outra, rumo a conversão.
#333333;”>A melhor mensagem para cada fase da jornada de compra
#333333;”>Resultados preliminares da nossa pesquisa de neurociência e
#333333;”>linguística mostram que, quando um novo visitante entra num site e
#333333;”>está na fase de consideração, mensagens que usam uma linguagem
#333333;”>afetiva e empática performam até 17% melhor.
#333333;”>Já na fase de avaliação, compartilhar informações sobre os produtos
#333333;”>pode garantir resultados até 23% melhores e, na fase de conversão, a
#333333;”>oferta de benefícios financeiros são mais relevantes em 60% dos
#333333;”>casos.
#333333;”>Enquanto isso, na fase de retenção, conteúdos que proporcionam uma
#333333;”>boa experiência – como dicas de viagem para quem acabou de
#333333;”>comprar passagens para um destino – garantem a fidelização.
#333333;”>E aí, consegue identificar as fases da jornada de compra do
#333333;”>consumidor no seu negócio? O assunto é tão importante que foi até
#333333;”>tema de uma reportagem do programa Pequenas Empresas, Grandes
#333333;”>Negócios.

#333333;”> VALEON É TOP – UMA STARTUP MARKETPLACE DE IPATINGA-MG
#333333;”> Encontre Produtos, Profissionais e Serviços em toda região do
#333333;”> Valeo do Aço
#333333;”> App Android valeon

Loading

Compartilhe com sua rede!
Decreto estabelece novas normas para funcionamento do comércio em Timóteo

Decreto estabelece novas normas para funcionamento do comércio em Timóteo

Decreto estabelece novas normas para funcionamento do comércio em Timóteo

#333333;”>Os estabelecimentos que optaram por voltar à ativa, poderão fazê-lo das 10h às 16h de segunda-feira a sexta-feira, e das 9h às 13h aos sábados

#333333;”>m novo decreto municipal, nº 5.279, foi editado no fim da noite de terça-feira (7), flexibilizando o funcionamento do comércio em Timóteo.
#333333;”> A medida, adotada após uma reunião envolvendo os prefeitos dos quatro municípios da Região Metropolitana do Vale do Aço (RMVA) com representantes do Ministério Público, Superintendência Regional de Saúde e Agência da Região Metropolitana do Vale do Aço liberou o funcionamento do comércio em horário alternativo mantendo, contudo, as restrições sanitárias para evitar aglomerações, portanto, a propagação do novo coronavírus (Covid-19).
#333333;”>As informações são do governo timoteense. Os estabelecimentos que optaram por voltar à ativa, poderão fazê-lo das 10h às 16h de segunda-feira a sexta-feira, e das 9h às 13h aos sábados. Os estabelecimentos devem observar o acesso de apenas um cliente para cada dez metros quadrados de área do estabelecimento, mantendo o distanciamento mínimo de dois metros entre as pessoas, respeitando as normas de higiene, bem como providenciar e obrigar a utilização de EPI para salvaguardar a incolumidade de seus funcionários, aponta o decreto. As normas de higiene também devem ser cumpridas.
#333333;”>Os estabelecimentos essenciais seguem funcionando normalmente, como já vem ocorrendo desde o fechamento do comércio atacadista e varejista, que ocorreu no dia 21 de março. Acerca da flexibilização, o prefeito Douglas Willkys disse entender “ser um passo arriscado no escuro, uma vez que o Estado de Minas Gerais segue sem entregar os resultados dos testes”. Além disso, afirmou que por mais que seja uma decisão temerária, “seria totalmente inócuo somente Timóteo manter o fechamento, sendo que as demais cidades estivessem abertas”.
#333333;”>A orientação da Curadoria da Saúde do Ministério Público em igualar as definições municipais em todo Vale do Aço tem como base o decreto estadual, o que foi preponderante para a decisão, aponta o Executivo. Funcionamento com restrições A feira-livre poderá voltar a funcionar para comercialização estrita e exclusiva de gêneros alimentícios. A atividade de restaurantes deverá ser retomada com a retirada do produto pelo cliente no estabelecimento ou por meio de entrega em domicílio. O mesmo ocorre para bares botecos e similares.
#333333;”>O consumo no interior de restaurantes pode ocorrer apenas nos pontos de paradas em rodovias, desde que estejam funcionando com até 50% de sua capacidade. Demais atividades Os salões de cabeleireiros e barbearias deverão atuar exclusivamente por meio de agendamentos, sendo vedada formação de filas. Os atendimentos em clínicas médicas particulares deverão priorizar os casos de urgência e emergência, adotando-se atendimento por agendamento nos demais casos eletivos, sem formar filas de espera ou aglomerações.
#333333;”>As instituições financeiras, bancos, casas lotéricas e similares deverão adotar medidas para evitar aglomeração e correta formação de filas, internas e externas. Os serviços de hospedagem por hotéis, pousadas e similares podem receber apenas um hóspede por quarto, excetuando-se casais e famílias.
#333333;”>Fiscalização Todos os estabelecimentos que optarem por abrir ao público estão obrigados a preencher e afixar em local visível na entrada do empreendimento uma declaração de capacidade, como condição de funcionamento. Essa declaração pode ser obtida no Diário Oficial do município, ao fim da publicação do Decreto 5.279, disponível no site da prefeitura. Em face dos números preocupantes dos casos de coronavírus em Timóteo, o governo municipal informa que vai reforçar as ações de fiscalização nos estabelecimentos.
#333333;”>O descumprimento das determinações pode acarretar autuação. Em caso de reincidência, haverá aplicação de multa de 300 UPFMT. Tornando recorrente e habitual o descumprimento, além das multas impostas, o município poderá cassar o Alvará de Localização e apresentar denúncia ao Ministério Público pelos crimes de Desobediência e Infração de medida sanitária preventiva.

#333333;”> VALEON É TOP – UMA STARTUP MARKETPLACE DE IPATINGA-MG
#333333;”> Encontre Produtos, Profissionais e Serviços em toda região do
#333333;”> Valeo do Aço
#333333;”> App Android valeon

Loading

Compartilhe com sua rede!
Decreto regulamenta medidas preventivas para bancos e supermercados em Ipatinga

Decreto regulamenta medidas preventivas para bancos e supermercados em Ipatinga

Decreto regulamenta medidas preventivas para bancos e supermercados em Ipatinga

#333333;”>No caso dos supermercados, estão entre as determinações que as empresas estabeleçam um horário especial para atender idosos, gestantes, lactantes, imunodeprimidos e pessoas com doenças crônicas

#333333;”>O poder Executivo de Ipatinga publicou na noite de segunda-feira (7) o Decreto 9294/2020, que regulamenta medidas preventivas para o funcionamento de bancos e supermercados na cidade.
O ato normativo, amparado no Estado de Emergência em vigor no município por conta da pandemia de Coronavírus, busca evitar aglomerações e proteger de contaminação os usuários dos serviços e funcionários das empresas do ramo. No caso dos supermercados, estão entre as determinações que as empresas estabeleçam um horário especial para atender idosos, gestantes, lactantes, imunodeprimidos e pessoas com doenças crônicas.
No período, está recomendado evitar promoções que possam gerar filas e aglomerações. As empresas ficam obrigadas a disponibilizar álcool 70% aos funcionários e clientes.
Os recipientes devem ficar nas entradas do estabelecimento e em locais visíveis. Os funcionários deverão ainda receber máscaras para uso durante o serviço. Devem ser instaladas marcações de posição para clientes, respeitando a distância mínima de dois metros. As empresas devem instalar barreiras físicas de proteção nos caixas.
O decreto prevê ainda várias ações para higienização de equipamentos e áreas, além de orientações em relação ao distanciamento de clientes e funcionários.
Determina, ainda, o afastamento de funcionários que pertençam ao grupo de risco do trabalho direto com o público. As agências bancárias devem realizar o controle de acesso ao interior das instituições, assim como garantir a distância mínima de dois metros de uma estação de atendimento para outra.
O decreto prevê também instalação de barreiras nos caixas de atendimento, assim como atendimento especial ao grupo de risco. Os funcionários deverão receber máscaras e álcool gel. Deverá ainda ser disponibilizado aos clientes álcool 70% para higienização das mãos após o uso de caixas eletrônicos. Devem ser afastados do atendimento ao público os funcionários que pertencem ao grupo de risco. O decreto prevê ainda a punição das empresas que descumprirem as determinações. Além de multa, o estabelecimento poderá ter cassadas suas licenças e alvarás. A vigência das medidas é para o período do Estado de Calamidade.
A íntegra do documento, com todas as determinações e recomendações, pode ser acessada no Diário Oficial do Município desta terça-feira (7), no site da prefeitura.

#333333;”> VALEON É TOP – UMA STARTUP MARKETPLACE DE IPATINGA-MG
#333333;”> Encontre Produtos, Profissionais e Serviços em toda região do
#333333;”> Valeo do Aço
#333333;”> App Android valeon

Loading

Compartilhe com sua rede!
CRIE SUA LOJA VIRTUAL NA VALEON

CRIE SUA LOJA VIRTUAL NA VALEON

CRIE SUA LOJA VIRTUAL NA VALEON

#333333;”>O empreendedor que está começando dificilmente vai ter a competitividade
#333333;”>de preço de uma loja de departamentos. Por isso, não tente vender de tudo.
#333333;”>Aumente sua taxa de conversão virando referência em um nicho e
#333333;”>vendendo produtos relacionados. Como exemplo uma bailarina que
#333333;”>investiu em suas redes sociais e acabou criando uma loja virtual que vende
#333333;”>produtos para balé.
#333333;”>Outro caminho é procurar produtos nos grandes comércios eletrônicos e
#333333;”>não encontrá-los: a escassez pode ser uma oportunidade de negócio.
#333333;”>Uma decisão importante para quem está começando no e-commerce é
#333333;”>decidir seu modelo de venda. Você pode abrir uma loja virtual própria ou
#333333;”>cadastrar produtos em um marketplace, plataforma maior que reúne
#333333;”>diversos lojistas.
#333333;”>Nesse momento da sua decisão que entra a Plataforma de Divulgação
#333333;”>Online VALEON para toda a região do Valeo do Aço. Você empresário,
#333333;”>terá na nossa Plataforma Valeon as duas coisas: sua loja virtual exclusiva
#333333;”>para a divulgação dos produtos da sua empresa e o seu marketplace para a
#333333;”>divulgação nas mídias sociais.
#333333;”>No marketplace, você tem soluções prontas de visual (layout), pagamentos
#333333;”>e entrega. A plataforma também traz exposição e fluxo de clientes ao seu
#333333;”>negócio. Na loja virtual, você precisa criar seu próprio fluxo de clientes e
#333333;”>poderá ter de investir em layout, integração com meios de pagamentos e
#333333;”>estruturar entregas. Mas você divulga sua própria marca, monta sua carteira
#333333;”>de clientes. Na hora de decidir entre os dois modelos, considere quanto e
#333333;”>quão disposto você está a dedicar tempo ao seu negócio. Sempre é possível
#333333;”>testar os dois modelos, cadastrando produtos tanto na loja virtual própria
#333333;”>quanto no marketplace e a Plataforma Valeon oferece essas duas
#333333;”>possibilidades.
#333333;”>O marketplace pode ser um bom teste. “Você experimenta a mecânica de
#333333;”>uma loja virtual, tendo que cadastrar produtos, responder seus clientes
#333333;”>rápido e organizar suas entregas. É um exercício para ter sua própria loja,
#333333;”>mas com uma escala de divulgação maior.”
#333333;”>Não coloque os produtos na sua loja virtual de qualquer jeito: invista tempo
#333333;”>em imagens de qualidades e em descrições detalhadas dos seus produtos.
#333333;”>Quando seu consumidor não descobre o tamanho ou a cor exata de uma
#333333;”>roupa, por exemplo, pode desistir da compra no lugar de perguntar por
#333333;”>mais informações.
#333333;”>Não basta criar uma loja virtual para que usuários encontrem seu negócio e
#333333;”>comecem a comprar. Para ir da criação à venda, é preciso ter uma
#333333;”>estratégia de marketing digital.
#333333;”>Primeiro, associe suas boas descrições de produtos a conteúdos para
#333333;”>ranquear bem nos buscadores. Os conteúdos podem ser enviados para sua
#333333;”>lista de clientes cadastrados, desde que você tenha moderação: ninguém
#333333;”>gosta de uma caixa de e-mails lotada.
#333333;”>Descubra também as redes sociais em que seu público está e invista nelas:
#333333;”>podem ser uma fonte de tráfego valiosa para seu site ou até mesmo um
#333333;”>novo canal de venda.
#333333;”>Um grande desafio para quem trabalha com o comércio eletrônico é o
#333333;”>abandono de carrinho: consumidores selecionam produtos, mas não
#333333;”>chegam a concluir a venda. Freitas recomenda programar o disparo de
#333333;”>cupons de desconto específicos: quando o usuário cadastra seu e-mail ou
#333333;”>quando está prestes a sair do seu site, por exemplo. Os cupons podem
#333333;”>aumentar a chance de fechamento das vendas.
#333333;”>Outra estratégia é ter uma política de frete gratuito quando a compra é
#333333;”>maior, o que causa um aumento do tíquete médio. Fica o alerta: faça as
#333333;”>contas para que todos esses descontos não corroam sua margem.
#333333;”>Lembre-se de que sua loja fornece uma experiência de compra ao seu
#333333;”>cliente: o grande objetivo é que ele goste da jornada que teve com seu
#333333;”>negócio. “Você investindo muito ou pouco, as pessoas no fundo querem
#333333;”>um bom atendimento. Se a experiência for boa, os consumidores
#333333;”>compartilham. Se for ruim, compartilham mais ainda. Tenha como alvo a
#333333;”>satisfação do seu cliente”.

#333333;”> VALEON É TOP – UMA STARTUP MARKETPLACE DE IPATINGA-MG
#333333;”> Encontre Produtos, Profissionais e Serviços em toda região do
#333333;”> Valeo do Aço
#333333;”> App Android valeon

Loading

Compartilhe com sua rede!
Verified by MonsterInsights