Coronavírus e startups: o desastre do primeiro trimestre
#333333;”>É bom vestir seus melhores tênis: a corrida contra o tempo começou para muitas startups. O objetivo é pular os obstáculos causados pela pandemia do novo coronavírus e chegar vivo ao final dessa maratona.
#333333;”>Para 41% das startups pelo mundo, essa prova de resistência parece mais um sprint de 100 metros: essas empresas têm no caixa apenas o suficiente para cobrir três meses de despesas. #333333;”> Um novo estudo do Startup Genome mostra que o número de negócios escaláveis, inovadores e tecnológicos com poucas reservas subiu 40% em relação ao mundo pré-pandemia.
#333333;”>Se esses negócios não obtiverem novos recursos, correrão o risco de falência. Está difícil captar dinheiro com investidores e o movimento continuará nos próximos meses: 20% das startups tiveram seu term sheet (documento com termos e condições do aporte) retirado da mesa e 53% viram o processo de captação ficar mais lento. #333333;”> Isso significa que apenas 28% dos empreendimentos continuaram sua rodada normalmente.
#333333;”>Uma alternativa é impulsionar as vendas, mas isso também não está sendo fácil. 74% das startups viram suas receitas diminuírem desde o início da crise. #333333;”> O mais comum é uma leve queda, mas 16% das startups sofreram uma redução de mais de 80% nos ganhos. 75% dos negócios atuam em indústrias afetadas pela Covid- 19. #333333;”> Dificuldades geram cortes: 74% das startups tiveram de demitir funcionários em tempo integral, e 26% do total desligaram 60% ou mais da equipe. Mas existe luz no fim do túnel. #333333;”> Em comparação com empreendimentos tradicionais, as operações das startups são mais resilientes às quarentenas: 96% delas continuaram trabalhando mesmo durante a pandemia. 12% das startups viram um aumento de receita de 10% ou mais durante esse período. O Startup Genome lembra que 50 unicórnios foram criados durante a tensão mundial de 2008.
#333333;”> “O futuro pertence aos que assumem risco, não aos que buscam segurança. Quanto menos você busca segurança e mais busca oportunidade, mais segurança você terá.” – Brian Tracy
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Reabertura de segmentos que ainda estão com portas fechadas é solicitada pela Aciapi-CDL
#333333;”>Segundo o presidente da Aciapi, Cláudio Zambaldi, as entidades sempre foram contrárias ao fechamento de todo o comércio na cidade
#333333;”>Desde que foi criado o Comitê de Gestão de Crise, devido à preocupação com o novo coronavírus, a Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e de Prestação de Serviços de Ipatinga (Aciapi) e a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Ipatinga têm participado ativamente das reuniões do comitê, sempre se preocupando com a saúde física e financeira da população. Segundo o presidente da Aciapi, Cláudio Zambaldi, as entidades sempre foram contrárias ao fechamento de todo o comércio na cidade. “Nas reuniões do comitê e em nossos meios de comunicação, expomos os prejuízos que iriam ocorrer com o fechamento de toda a cadeia produtiva. Por isso, a nossa defesa sempre foi trabalhar com os cuidados necessários para preservar a saúde física e financeira de todos, porque os dois não têm como caminhar separados”, destacou. O presidente da Aciapi também lembra que após muita luta e esforço, foi possível conseguir a reabertura do comércio varejista e de prestação de serviços, por meio de decreto municipal. “Agora, as entidades defendem que outros segmentos do comércio também voltem a funcionar com medidas preventivas e de maneira plena, como bares, salões de festas, restaurantes, academias, shoppings e outros, já que até o momento não foram contemplados pelo comitê e estão impedidos de receber clientes em seus estabelecimentos, mesmo que alguns destes estejam funcionando por meio do sistema delivery, que não é suficiente para arcar com todas as despesas mensais” , afirmou. Para ajudar esses segmentos do comércio, o presidente da CDL de Ipatinga, Amaury Gonçalves, destaca que as entidades viabilizaram reuniões com a administração de Ipatinga, nas quais foram apresentadas as dificuldades financeiras desses profissionais e foram debatidas medidas para a reabertura dos seus estabelecimentos comerciais. “Nas reuniões, o prefeito explicou a situação, informando que não era possível autorizar a reabertura desses segmentos ao público, por causa de decreto estadual. No entanto, entendemos que toda a cadeia produtiva do comércio tem condições de voltar a trabalhar, de uma forma flexibilizada. Passamos mais de 30 dias com o comércio fechado e isso já causando a falência de números de CNPJs e desemprego em massa. Muitos profissionais dependem de eventos e estão passando dificuldades, entre eles podemos citar os garçons, empresas de cerimonial, músicos, decoradores, etc. Eles precisam voltar a trabalhar urgente. Nós representamos nossos associados, mas também somos solidários a toda cadeia produtiva do comércio. Por isso, esperamos que o comitê reavalie essa situação de uma forma urgente”, pontuou.
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Usiminas e Senai farão manutenção de respiradores mecânicos em Ipatinga e BH
#333333;”>A iniciativa parte do recebimento dos equipamentos enviados pelos hospitais, que passam por um processo de triagem, onde são avaliados aqueles que podem ser recuperados
#333333;”>A Usiminas e o Senai informam que estão unindo esforços para realizar a manutenção e reparação de respiradores mecânicos e impressoras 3D, que passarão a ser utilizados por diversas unidades hospitalares do país no tratamento de pacientes da Covid-19. #333333;”> As parcerias ocorrem nas unidades do Vale do Aço, com a Usina de Ipatinga, e em Belo Horizonte, junto à Soluções Usiminas. A iniciativa parte do recebimento dos equipamentos enviados pelos hospitais, que passam por um processo de triagem, onde são avaliados aqueles que podem ser recuperados. Muitos equipamentos apresentam necessidade de limpeza e calibração, passando também por revisão de seus componentes, como mangueiras, conexões, baterias, entre outros. #333333;”> Para contribuir com a ação, a Soluções Usiminas disponibilizou dois colaboradores voluntários, técnicos em eletrônica para o CIT – Centro de Inovação e Tecnologia, do Senai, passando a integrar uma equipe que já recuperou dezenas de respiradores e impressoras 3D, que estão sendo encaminhados para hospitais de todo o país para o enfrentamento da Covid-19. O mesmo serviço será realizado em um espaço que está sendo adaptado dentro das Oficinas de Manutenção da siderurgia em Ipatinga. No espaço, três colaboradores se dedicarão a reparar respiradores que chegarão via Senai de diversos hospitais. Na última semana a equipe recebeu capacitação com foco em entender os processos, requisitos, forma de manipulação e cuidados quanto à higiene dos equipamentos e pessoas. Em Ipatinga, a última etapa do processo de manutenção, a calibração dos respiradores, deverá ser realizada na oficina de manutenção do Hospital Márcio Cunha, da Fundação São Francisco Xavier, braço social da Usiminas para a saúde e educação na região.
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O que é um super app e quais os candidatos brasileiros a ocupar esse posto
#333333;”>O Brasil ainda não tem um com a mesma musculatura dos chineses WeChat ou AliPay. Por enquanto, o que temos são candidatos ao posto, ou seja, aplicativos que oferecem mais de um serviço a seus usuários. Mas não adianta só ser o melhor ou maior app para chamar um carro ou entregar comida. Para ganhar status de super, o aplicativo precisa ser usado várias vezes ao dia e resolver a vida das pessoas em vários aspectos, como financeiro, de mobilidade, de alimentação e comunicação.
#333333;”>Um estudo do Itaú BBA identificou quais são as áreas que mais têm chance de criar um super app no Brasil. São elas: ferramentas de mensagens, meios de pagamento, empresas de transporte, serviços de entrega, e-commerce e serviços financeiros.
#333333;”>Sabendo quais são os segmentos com mais potencial para criar um super app, já conseguimos identificar quais apps que estão indo nesse caminho? O estudo identificou alguns apps que mais se encaixam nesse perfil:
#333333;”>Então vamos começar do começo: o que faz de um app um super app? Gabriel Simões, analista do Itaú BBA, diz que super apps são apps que possuem milhares de usuários, reúnem múltiplos serviços e têm alta recorrência. “O rei dos super apps é o WeChat, que nasceu como um substituto do WhatsApp da China, mas oferece de tudo. A pessoa quer pagar uma conta, usa o WeChat.”
#333333;”>Por que super apps podem ser convenientes? Entre os que defendam aplicativos que oferecem de tudo, o argumento é que as pessoas não querem ter vários instalados em seus celulares. Para os usuários, é mais fácil ter um único aplicativo que resolva todas as suas necessidades, desde pagar uma compra até chamar um carro ou pedir comida.
#333333;”>Qual o caminho para criar um super app? Simões diz que existe meio que um caminho consolidado pelos aplicativos que querem se transformar em super apps: primeiro ele fica muito forte em um serviço e depois passa a agregar outras funcionalidades. “É um processo. O aplicativo primeiro cresce muito em um serviço e depois se expande para outras frentes”, diz o analista do Itaú BBA.
#333333;”>Mas há exceções nesse trajeto? Sim. No caso dos candidatos brasileiros a super app, Simões diz que o Rappi é uma exceção. “O aplicativo já nasceu
#333333;”>oferecendo múltiplos serviços. Mas ainda tem a questão da base e da recorrência de utilização para ganhar o status de super app.”
#333333;”>E qual o segundo passo para conseguir virar um super app? Segundo Simões, os apps que mais crescem são aqueles que, depois de se expandirem em sua área principal (mensagens, por exemplo), conseguem oferecer um serviço financeiro ou um meio de pagamento. “Com serviços financeiros, a frequência de utilização costuma aumentar.”
#333333;”>Que características fizeram da China um mercado único para a criação de super apps? O estudo elenca algumas características, como a massificação dos smartphones e a cultura do mobile first, que faz com que as pessoas prefiram fazer transações pelo celular em vez de ir pessoalmente até lojas, bancos e restaurantes.
#333333;”>O estudo do Itaú BBA também lembra que o governo chinês deu um empurrão aos super apps, seja através da regulamentação da internet ou das restrições para algumas empresas, como Facebook e Google.
#333333;”>Mas um dos diferenciais marcantes é que os cartões de crédito tinham baixíssima penetração na China. Só 8% possuíam um cartão de crédito em 2011. Até 2010, 61% das transações na China eram feitas com dinheiro.
#333333;”>Quais as diferenças entre o ambiente que favoreceu os super apps na China e o Brasil? Existem diferenças gritantes entre o mercado de pagamento chinês e o brasileiro. Por isso, há quem diga que o Brasil não terá dois super apps monopolizando o mercado, como acontece na China. Entre as principais diferenças está o fato do Brasil ser muito menos dependente de pagamentos em dinheiro do que a China. Por outro lado, o brasileiro ainda não usa tanto o celular para pagar compras. Na China, 70% usam o celular para fazer compras no e-commerce, contra 42% no Brasil.
#333333;”>Qual o principal desafio para os candidatos a super app no Brasil? Um dos maiores desafios é conseguir se tornar lucrativo. Hoje, a maioria deles tenta ganhar usuários por meio da distribuição de cupons de desconto. Essa estratégia funciona para ampliar a base de clientes, mas custa caro aos aplicativos.
#333333;”>O Brasil tem espaço para muitos super apps? No Innovation Pay, evento que discutiu pagamentos em São Paulo, especialistas se dividiram sobre a capacidade do Brasil absorver muitos super apps, já que existem tantos candidatos ao posto. Para Edson Santos, ex-CFO da Rede, a questão não é de nomenclatura — se chamar ou não super app –, mas de funcionalidade. “A briga é para ser o primeiro a ser utilizado. Você pode ganhar mais um cartão, mas você vai usar? Eu posso ter várias carteiras digitais e não usar nenhuma. A questão é saber o que o app precisa para ser o primeiro a ser usado na hora de pagar uma conta, chamar um carro.”
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Senado aprova PL que amplia beneficiários do auxílio emergencial
#333333;”>Artesãos e cabeleireiros estão entre novas classes de beneficiados com recurso para reparar perdas durante a pandemia de Covid-19
#333333;”>O plenário do Senado Federal, em sessão remota, aprovou por unanimidade (81 votos) o texto substitutivo do PL 873/2020, que amplia o auxílio emergencial de R$ 600 previsto na Lei nº 13.982/2020 para categorias de trabalhadores ainda não contempladas e que tenham perdido renda em função da pandemia do novo coronavírus. #333333;”> Com a decisão, o Congresso Nacional incluiu mais de 20 categorias na lista do benefício, entre eles extrativistas, assentados da reforma agrária, artesãos, profissionais da beleza (como cabeleireiros), ambulantes que comercializem alimentos, diaristas, garçons, motoristas de aplicativos, taxistas e catadores de recicláveis. #333333;”> O texto aprovado proíbe que instituições financeiras façam descontos ou compensações sobre o valor do auxílio emergencial, mesmo que o beneficiário esteja em débito com a Caixa Econômica Federal ou outra instituição responsável pelo pagamento do auxílio. #333333;”> O substitutivo proíbe a recusa de concessão do auxílio emergencial a trabalhador civilmente identificado sem CPF ou título de eleitor regularizado e estabelece, também, mecanismos de regularização do CPF. O projeto original é do senador Randolfe Rodrigues (Rede-AP) e foi aprovado na casa por unanimidade. A proposta foi alterada na Câmara dos Deputados e, por isso, o texto substitutivo teve que voltar à apreciação do Senado. #333333;”> Com a nova votação no Senado, o projeto agora deve ser sancionado pelo presidente Jair Bolsonaro. (* Com informações da Agência Senado) #333333;”>“O futuro pertence aos que assumem risco, não aos que buscam segurança. Quanto menos você busca segurança e mais busca oportunidade, mais segurança você terá.” – Brian Tracy
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O Magazine Luiza é uma das empresas mais inovadoras do Brasil.
#333333;”>Foi quem melhor encontrou o equilíbrio entre online e offline e é quem está liderando a construção do mais consistente “super app” brasileiro até aqui.
#333333;”>Tive a oportunidade, nesta semana, de conversar por quase 1h30 com Luiza Helena Trajano, a mulher que liderou a empresa nas últimas décadas e que agora ocupa o papel de Presidente do Conselho da companhia.
#333333;”>Luiza é uma mulher forte, empreendedora no sentido mais amplo da palavra e que reflete todo o sucesso da sua empresa: trabalho duro, atenção ao cliente, busca interminável pela inovação.
#333333;”>Separei aqui 5 lições valiosas que aprendi com ela, nesse bate-papo que foi transmitido ao vivo e de forma gratuita pela StartSe nas nossas redes sociais.
#333333;”>1 — O contrário do simples é complexo: essa frase é do Frederico, filho da Luiza. Mas ela a usou muito bem ontem. Uma das grandes virtudes do Magalu foi tornar tudo muito simples, desde os processos de compra até a retirada das mercadorias nas lojas. Inovar é diferente de “encher” de coisas. Descomplicar é uma das melhores formas de inovar. E isso a Magalu tem feito muito bem.
#333333;”>2 — Ouvir do cliente, sempre: Luiza disse que mantém, em suas redes sociais, um canal aberto para ouvir os clientes. Tudo o que chega passa por ela: problemas na entrega, produto com defeito ou qualquer outra coisa são tratados diretamente por ela. “se a empresa estiver 99% bem, eu preciso entender o que está acontecendo no outro 1%”, disse ela.
#333333;”>3 — Estamos sempre um passo atrás: por mais que sejamos inovadores, há sempre alguém fazendo melhor. Então, a busca pela excelência e pelo novo deve ser constante. Quem acha que já chegou no seu melhor, corre o risco de ser surpreendido.
#333333;”>4 — As Três Perguntas Mágicas: Luiza disse que, dentro da empresa, fazem sempre três perguntas: a) o que fizemos e não deveríamos ter feito; b) o que fizemos bem e que precisamos continuar evoluindo; c) o que não fizemos e deveríamos ter feito. Segundo Luiza, essas perguntas provocam uma interiorização que ajuda a responder, por exemplo, a momentos como os que estamos vivendo agora.
#333333;”>5 — Seja você mesmo, sempre: Luiza deu uma aula de humildade e humanidade. Ela se mantém firme aos valores e propósitos e fechou com uma frase muito rica: “eu vivo de quem compra panela de pressão. Por que eu não seria humilde?” Além disso, Luiza disse que na família dela é mais provável que existam brigas por mais trabalho do que por dinheiro. Faz sentido. Sem muito trabalho, não se conquista nada.
#333333;”>Luiza Helena Trajano é um ícone do varejo brasileiro. Construiu uma história de vida incrível e uma empresa com sucesso enorme. Mesmo estando com
#333333;”>todas suas 1.100 lojas fechadas por conta da pandemia, está sempre feliz e otimista.
#333333;”>Ela terminou nossa conversa dizendo que nunca mais seremos os mesmos depois disso tudo. O varejo vai precisar se readaptar ao “novo normal”, e entender o que vem pela frente será fundamental.
#333333;”>Um forte abraço,
#333333;”>Junior Borneli Fundador da StartSe
#333333;”>StartSe
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Ministro da Saúde prepara diretriz para reduzir isolamento social
#333333;”>Alinhado com as ideias do presidente Jair Bolsonaro (sem partido), o ministro da saúde Nelson Teich disse que o governo prepara uma diretriz para reduzir o isolamento social do Brasil no marco do enfrentamento do coronavírus. Em sua primeira entrevista coletiva à imprensa o novo ministro afirmou que não há um “crescimento explosivo” de casos da Covid-19 no país, o que justificaria um relaxamento nas normas de confinamento. #333333;”> “Vamos desenhar uma diretriz que possa dar suporte a estados e cidades para que desenhem seus programas em relação ao isolamento e ao distanciamento”, anunciou Teich. Apesar da fala de Teich, o próprio Ministério da Saúde divulgou nessa quarta-feira que o Brasil se aproxima de três mil mortes por coronavírus e registra 45.757 casos da doença. #333333;”> Sobre esses números, o ministro afirmou que “Não há como precisar a quantidade de doentes, já que o índice de testagem no Brasil é baixo. A gente hoje tem 43,5 mil casos de coronavírus no Brasil. Se a gente imaginar que pode ter uma margem de erro grande… Digamos que a gente tenha aí 100 vezes (mais casos)… Isso é só um exemplo hipotético. #333333;”> A gente está falando em 4 milhões de pessoas. Nós hoje somos 212 milhões (de brasileiros)”, disse. “Então, fora da Covid tem 208 milhões de pessoas que continuam com suas doenças, com seus problemas e que têm que ter isso tratado. O que representa hoje 4 milhões de pessoas num país como este? Dois por cento da população”, argumentou. #333333;”> Teich acrescentou que é necessário que 70% da população se contamine para que haja a imunização. Esse período, segundo o ministro, duraria entre um ano e um ano e meio. “Se existe o conceito de que tem que ter 70% da população em contato com a doença para que ela seja imune, e a vacina vai levar talvez um ano, um ano e meio… Entre 2% e 70%, se você não tem um crescimento explosivo da doença, o que não está acontecendo no Brasil, a gente talvez nem chegue nesse número antes da vacina. Isso pode levar um ano, um ano e meio”, disse. “É impossível um país sobreviver um ano, um ano e meio parado. #333333;”> O afastamento é uma medida absolutamente natural e lógica na largada, mas não pode não estar acompanhado de um programa de saída. Isso é o que a gente vai desenhar e vai dar suporte a estados e municípios”, completou.
#333333;”> “O futuro pertence aos que assumem risco, não aos que buscam segurança. Quanto menos você busca segurança e mais busca oportunidade, mais segurança você terá.” – Brian Tracy VALEON É TOP – A SUA PLATAFORMNA ONLINE DE DIVULGAÇÃO Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android Valeon Entre em contato conosco: Fones: (31) 3827-2297 / (31) 98428-0590 / (31) 99265-6391 OU valeonbrasil@gmail.com
Caixa paga auxílio emergencial a 5 milhões de beneficiários
#333333;”>Na quinta-feira (23) começa o calendário de pagamento da segunda parcela
#333333;”>Mais de 5 milhões de brasileiros recebem hoje (22) o equivalente a cerca de R$ 4,3 bilhões de auxílio emergencial. O lote de beneficiários inscritos no Cadastro Único para Programas Sociais (CadÚnico) foi enviado no último domingo (19) pela Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência (Dataprev). #333333;”> E a partir de amanhã (23) a Caixa inicia o pagamento da segunda parcela para os inscritos no CadÚnico, de acordo com o mês de nascimento do beneficiário: Quinta-feira (23): Nascidos em janeiro e fevereiro Sexta-feira (24): #333333;”> Nascidos em março e abril Sábado (25): #333333;”> Nascidos em maio e junho Segunda-feira (27): #333333;”> Nascidos em julho e agosto Terça-feira (28): #333333;”> Nascidos em setembro e outubro Quarta-feira (29): #333333;”> Nascidos em novembro e dezembro #333333;”> Pagamentos para beneficiários do Bolsa Família Até o próximo dia 30, serão liberados mais R$ 12 bilhões em auxílio emergencial para beneficiários do Bolsa Família conforme calendário abaixo: #333333;”> Segunda-feira (20): 1.923.492 pessoas – NIS final 3 #333333;”> Quarta-feira (22): 1.924.261 pessoas – NIS final 4 #333333;”> Quinta-feira (23): 1.922.522 pessoas – NIS final 5 #333333;”> Sexta-feira (24): 1.919.453 pessoas – NIS final 6 #333333;”> Segunda-feira (27): 1.921.061 pessoas – NIS final 7 #333333;”> Terça-feira (28): 1.917.991 pessoas – NIS final 8 Quarta-feira (29): 1.920.953 pessoas – NIS final 9 #333333;”> Quinta-feira (30): 1.918.047 pessoas – NIS final 0 #333333;”> Saque em espécie Segundo a Caixa, o saque em espécie será liberado de forma escalonada para evitar aglomerações nas agências e unidades lotéricas, expondo empregados e clientes ao risco de contágio. #333333;”> Os recursos creditados na poupança digital podem ser utilizados por meio do aplicativo do banco para pagamentos e transferências, entre outros serviços. Quem indicou conta bancária anterior ou vai receber os R$ 600 em substituição ao Bolsa Família, não tem restrição para saque. #333333;”> Calendário de saque em espécie da poupança digital sem cartão nos canais de autoatendimento e lotéricas: 27 de abril – nascidos em janeiro e fevereiro 28 de abril – nascidos em março e abril 29 de abril – nascidos em maio e junho 30 de abril – nascidos julho e agosto 04 de maio – nascidos em setembro e outubro 05 de maio – nascidos em novembro e dezembro Análise dos dados #333333;”> A Caixa lembra que a Lei 13.982/2020 estabelece os critérios de quem tem direito a receber o auxílio emergencial. Todos os requisitos previstos nessa legislação devem ser observados para ter direito ao recebimento do benefício. #333333;”> A Caixa disponibiliza o aplicativo e o site para cadastramento e acompanhamento das solicitações do auxílio. As informações coletadas por estes canais são enviadas à Dataprev para avaliação dos requisitos previstos na lei. A Dataprev é responsável por verificar e informar à Caixa os cidadãos elegíveis e o valor do benefício, bem como informar os inelegíveis e o motivo da não aprovação. #333333;”> Após concluído o processo de análise, que tem sido feito em lotes de milhões de inscritos, as informações são homologadas pelo Ministério da Cidadania e encaminhadas ao banco, que, então, realiza o pagamento aos aprovados. Vale lembrar que, para aqueles que recebem o Bolsa Família, a avaliação de elegibilidade é automática. #333333;”> Quem tiver o direito, receberá o crédito do auxílio no mesmo calendário e forma do benefício regular. Os cidadãos inscritos no CadÚnico até 20 de março de 2020 que cumprem os requisitos legais, não fazem parte do Bolsa Família e têm conta poupança na Caixa ou no Banco do Brasil, recebem o crédito de forma automática. No caso daqueles sem conta, o crédito é feito na poupança social digital da Caixa. Contestação de resultado #333333;”> O aplicativo CAIXA – Auxílio Emergencial passou a disponibilizar a possibilidade de nova solicitação ou contestação do resultado da análise efetuada pela Dataprev. Para os inscritos no CadÚnico, a consulta do resultado da análise realizada pela Dataprev pode ser feita desde segunda-feira (20) no aplicativo. Se o cidadão inscrito no CadÚnico tiver sido reprovado pela Dataprev, poderá solicitar nova avaliação através do cadastramento no aplicativo no celular ou site. Para quem se inscreveu por meio do aplicativo e site, a a consulta do resultado da análise será liberada, ainda nesta semana, após o recebimento pela Caixa dos arquivos a serem enviados pela Dataprev com a relação de brasileiros não aprovados. Se o retorno da análise for “dados inconclusivos”, será permitido ao cidadão realizar nova solicitação. #333333;”> Segundo a Caixa, os motivos da inconclusão podem ser: marcação como chefe de família sem indicação de nenhum membro; falta de inserção da informação de sexo; inserção incorreta de dados de membro da família, tais como CPF e data de nascimento; divergência de cadastramento entre membros da mesma família; inclusão de alguma pessoa da família com indicativo de óbito. #333333;”> Se o resultado for “benefício não aprovado”, o cidadão poderá contestar o motivo da não aprovação ou realizar nova solicitação. Poupança digital O aplicativo Caixa Tem, utilizado para movimentação das contas Poupança Social Digital, já registrou 21,9 milhões de downloads e foram abertas mais de 10 milhões de contas. #333333;”> O banco disponibilizou no endereço passo a passo de cadastramento no aplicativo Caixa Tem para facilitar a utilização pelos clientes.
#333333;”>
#333333;”> “O futuro pertence aos que assumem risco, não aos que buscam segurança. Quanto menos você busca segurança e mais busca oportunidade, mais segurança você terá.” – Brian Tracy VALEON É TOP – A SUA PLATAFORMNA ONLINE DE DIVULGAÇÃO Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android Valeon Entre em contato conosco: Fones: (31) 3827-2297 / (31) 98428-0590 / (31) 99265-6391 OU valeonbrasil@gmail.com
#333333;”>Ok. A crise bateu forte, sua empresa balançou, está difícil de segurar as pontas. Eu sei, por aqui também é a mesma coisa.
#333333;”>Mas lembra daqueles momentos, em que você se enchia de coragem, estufava o peito e parecia que nada podia detê-lo(a)? Pois é, tá na hora de resgatar o campeão que ainda vive dentro de você!
#333333;”>Ninguém — ninguém mesmo — podia imaginar que um vírus seria o maior adversário dessa jornada épica chamada “empreender”. Mas aconteceu.
#333333;”>E existem duas coisas que podemos fazer agora: sentar e chorar ou seguir em frente. Nem preciso perguntar qual você vai escolher, né?
#333333;”>Essa crise vai passar. Mas teremos que nos esforçar mais do que nunca para sairmos bem dela. O “Ponto de Virada” está logo ali, mas alcançá- lo exige coragem.
#333333;”>Às vezes, pode parecer estranho. “tá todo mundo se retraindo e esse cara tá dizendo que eu preciso expandir?”. É isso mesmo. Coloca sua empresa no “modo de segurança” e acelera.
#333333;”>O tombo foi grande. Mas como disse Capitão Nascimento, em Tropa de Elite: “quando eu caio, eu caio pra cima”. Aqui na StartSe e na Startup Valeon da Região do Vale do Aço estamos chamando isso de Programa Exponencial de Retomada.
#333333;”>Depois de colocar a empresa em ordem e reequilibrar as finanças, decidimos acelerar. Está funcionando. Depois da receita cair 98 por cento, recuperamos para quase 60 por cento em menos de 30 dias.
#333333;”>Lembra do frio na barriga lá do início? Pois é… aqui a gente teve dor de barriga, ficou sem dormir e teve medo. Mas decidimos olhar para a “próxima curva” ao invés de focar no precipício. E foi nossa melhor decisão.
#333333;”>É muto provável que, quando tudo isso passar, nossa empresa seja mais forte, mais sólida e mais diversificada. Ah, e mais preparada para enfrentar o próximo adversário.
#333333;”>Ele vai aparecer, não se iluda. O mundo está cada vez mais instável, incerto e imprevisível. As novas tecnologias aceleram cada vez mais os negócios. O que a gente sabia, já nem vale tanto assim.
#333333;”>É hora de pisar no acelerador, ocupar os espaços e puxar o grito de “o campeão voltou”, junto com a plaquinha de “eu já sabia”.
#333333;”>Se quiser vir junto com a gente nessa, conheça os detalhes do Programa Exponencial de Retomada. Nós — e as outras 200 empresas que já embarcaram nessa jornada — ficaremos felizes em lutar ao seu lado!
#333333;”>Um forte abraço,
#333333;”>Junior Borneli — Fundador da StartSe
#333333;”> “O futuro pertence aos que assumem risco, não aos que buscam segurança. Quanto menos você busca segurança e mais busca oportunidade, mais segurança você terá.” – Brian Tracy VALEON É TOP – A SUA PLATAFORMNA ONLINE DE DIVULGAÇÃO Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android Valeon Entre em contato conosco: Fones: (31) 3827-2297 / (31) 98428-0590 / (31) 99265-6391 OU valeonbrasil@gmail.com
Aciapi e CDL de Ipatinga entregam kit de prevenção no comércio
#333333;”>Devido à preocupação com o coronavírus (Covid-19), a Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e de Prestação de Serviços de Ipatinga (Aciapi) e a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Ipatinga entregam aos comerciantes, a partir desta segunda-feira (20), máscaras e um material informativo contra o coronavírus. #333333;”> O material informativo entregue contempla um cartaz que deverá ser afixado na entrada da empresa. Nele, estão expostas as medidas de prevenção e enfrentamento do coronavírus, presentes no Decreto Municipal nº 9.295/2020. Conforme determina o Decreto, todos os estabelecimentos comerciais e prestadores de serviços deverão adotar estas medidas de prevenção e informá-las aos clientes. Junto ao cartaz, foram enviadas máscaras cirúrgicas dupla com fita de amarração, em conformidade com o Ministério da Saúde/ANVISA), que servem de modelo para serem adotadas por todos os funcionários da empresa, como forma de proteção deles e dos clientes. #333333;”> Essa medida também se tornou obrigatória após a sanção do projeto de lei pelo governador Romeu Zema que obriga o uso de máscaras nos estabelecimentos comerciais no estado, além de outros locais. #333333;”> O presidente da Aciapi, Cláudio Zambaldi, ressaltou que as entidades também estão diariamente informando aos seus associados, por meio das mídias digitais, as novas normas de procedimentos e cuidados de prevenção. “Ao mesmo tempo, reforçamos e conseguimos provar que a atividade comercial não pode parar, sob pena de consequências mais graves. #333333;”> Aliás, nossa postura sempre foi neste sentido de reabrir grande parte do nosso comércio, obedecendo a todas as orientações das autoridades de saúde”, afirmou. Segundo o presidente da CDL de Ipatinga, Amaury Gonçalves, o momento atual é de fazer uma contrapartida para a comunidade, trabalhando com toda segurança possível e tranquilizando a todos. #333333;”> “O momento é de prudência, proteção, equilíbrio, para que a vida volte, aos poucos, ao normal. Reafirmamos o nosso compromisso com nosso associado, na certeza de que passaremos por este momento juntos e que, em breve, esse será apenas um fato lembrado em nossa história”, pontuou.
#333333;”> VALEON É TOP – UMA STARTUP MARKETPLACE DE IPATINGA-MG #333333;”> Encontre Produtos, Profissionais e Serviços em toda região do #333333;”> Valeo do Aço #333333;”> App Android valeon “O futuro pertence aos que assumem risco, não aos que buscam segurança. Quanto menos você busca segurança e mais busca oportuinidade, mais segurança você terá.” – Brian Tracy
