#333333;”>Casa Laboratório oferece aulas on-line gratuitas para pessoas acima de 50 anos
#333333;”>O Espaço Cultural Casa Laboratório atua há 12 anos no desenvolvimento e gestão de projetos culturais, educacionais e sociais em todo o estado de Minas Gerais, e lança essa semana uma nova iniciativa dedicada ao público acima de 50 anos de todo o Brasil. #333333;”> A instituição mantém uma sede no Shopping Vale do Aço, em Ipatinga, e está com suas atividades presenciais paralisadas desde o dia 20 de março deste ano. #333333;”> Após meses de estudos e planejamento, o projeto optou por lançar um programa de cursos, espetáculos, oficinas e editais para acontecerem em espaço virtual, utilizando as redes sociais. #333333;”> Divulgação/ACS ECCL Seleção de novos alunos antes da chegada da pandemia O objetivo do Casa Laboratório ao abrir a sua primeira turma para pessoas acima de 50 anos em sua tradicional escola de teatro partiu da necessidade de atender a esse público em especial, que vem sofrendo grandes impactos na saúde física e emocional devido às medidas de distanciamento social decretadas pelos Governos Federal, Estadual e Municipal para conter o avanço do novo coronavírus. #333333;”> Reduzir os danos Visando reduzir os danos trazidos pelo momento atual e trabalhando de forma lúdica, o curso quer ampliar o campo social dos alunos, estimular a sua percepção sobre as possibilidades de expressão do corpo, da voz e das emoções, através de jogos e exercícios apresentados em meio online. #333333;”> Dessa forma, além de informar, cuidar e entreter, o curso também serve como ferramenta de inclusão digital para essa geração. Divulgação/ACS ECCL O espaço abriga uma diversidade de ventos sociais e culturais As inscrições são gratuitas e podem ser feitas através do link disponível no perfil do Casa no Instagram – @casalaboratóriomg. #333333;”> As inscrições vão até 30 de julho, seguindo-se o imediato início das aulas. As vagas gratuitas são exclusivas para pessoas acima de 50 anos residentes no Vale do Aço, mas o curso regular é aberto para interessados de todo o Brasil. #333333;”> Eventuais dúvidas pode ser sanadas através do telefone (31) 98662-3522 (WhatsApp). Vocação mantida Com o patrocínio da Usiminas e da cooperativa Consul, através da Lei de Incentivo à Cultura de Minas Gerais, e Casa Laboratório é um ambiente cultural com foco na promoção de atividades artísticas de interesse público, em todo território brasileiro. Divulgação/ACS ECCL Alunos do Casa Laboratório criam e produzem montagens teatrais Desde sua fundação, a vocação do Casa Laboratório sempre foi o de reunir pessoas, investir na formação artística, viabilizar projetos de pesquisa cênica, manter núcleos de investigação em dança, teatro, música, desenvolver programas de arte-educação e difundir as iniciativas que visam democratizar o acesso à arte para todos. #333333;”> O espaço é um dos principais equipamentos de promoção cultural na região do Vale do Aço, e inclui ações internacionais como o “Fórum Latino Americano de Dança, vídeo e novas tecnologias” e o intercâmbio “Cena Brasil/Portugal”. SERVIÇO: Espaço Cultural Casa Laboratório Curso online gratuito de teatro Aulas às sextas-feiras – 19h Duração: seis meses Inscrições no link instagram @CASALABORATÓRIOMG Informações: (31) 98662-3522.
#333333;”>VALEON É TOP – A SUA PLATAFORMNA ONLINE DE DIVULGAÇÃO Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android Valeon Entre em contato conosco: Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / (31) Engº./Prof. Moysés 98428-0590 / Soc. (31) 99265-6391OU valeonbrasil@gmail.com
Ministério da Saúde atualiza dados da pandemia: 78.772 brasileiros perdidos para a covid-19
#333333;”>De 2.074.860 pessoas infectadas pelo novo coronavírus, mais da metade,1.342.362 conseguiram se recuperar
#333333;”>Agência Brasil – BrasíliaRobson Valverde / SES-SC O boletim epidemiológico do Ministério da Saúde, divulgado neste sábado (18) registra 2.074.860 casos registrados de pessoas infectadas pelo novo coronavírus no Brasil desde o início da pandemia. Desse total, mais da metade,1.342.362 pacientes conseguiram se recuperar da covid-19, doença que causou a morte de 78.772 brasileiros. Atualmente, 647.441 pacientes estão em tratamento. Nas últimas 24 horas, o país registrou 28.532 novos casos da doença e 921 óbitos. Os estados com mais mortes por covid-19 são: São Paulo (19.647), Rio de Janeiro (11.919), Ceará (7.173), Pernambuco (5.928) e Pará (5.478). As Unidades da Federação com menor número e óbitos são: Mato Grosso do Sul (216), Tocantins (288), Roraima (429), Acre (457) e Amapá (505). Os estados com mais casos confirmados de covid-19 desde o início da pandemia são: São Paulo (412.027), Ceará (146.544), Rio de Janeiro (135.230), Pará (136.947) e Bahia (120.238). As Unidades da Federação com menos pessoas infectadas registradas são: Mato Grosso do Sul (16.006), Tocantins (17.209), Acre (17.202), Roraima (25.373) e Rondônia (29.117).
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#333333;”>Até pouco tempo, concorrência era algo previsível. Poucas empresas #333333;”> dominavam o mercado e o papel do gestor era monitorar os passos do #333333;”> concorrente e fazer um pouco melhor. #333333;”> Mas já faz algum tempo, isso vem mudando. Apesar dos fortes sinais, #333333;”> muitos gestores continuam sendo “cozidos em banho-maria” e não percebem o enorme impacto que isso tem. #333333;”> Para não ir longe demais, retornemos a 2007. #333333;”> A Nokia, empresa de telefonia, tinha como principal concorrente a Blackberry, outra empresa de telefonia. Naquele ano, a capa da revista Forbes foi esta: #333333;”> Nokia tinha 1 bilhão de clientes e era uma das empresas mais valiosas do #333333;”> planeta. “Quem poderia pegar o rei dos celulares?”, indagava a revista. #333333;”> Pois bem… nesse mesmo ano a Apple – uma empresa de computadores e #333333;”> não de telefonia – decidiu entrar no jogo e lançou o iPhone. Foi o início do #333333;”> fim da Nokia. #333333;”> Mike Tyson disse essa frase, um dia: “todo mundo tem um plano até levar #333333;”> um soco na boca”. A Nokia acabara de levar um cruzado na cara e o pior: #333333;”> não foi capaz de prever de onde esse soco viria. #333333;”> A preocupação da Nokia era monitorar a Blackberry e vice-versa. Ninguém #333333;”> olhava para o lado, porque não era comum que alguém de fora da #333333;”> indústria – ou pequeno demais – fosse capaz de gerar algum tipo de dano. #333333;”> Em resumo: em apenas 6 anos, a Nokia saiu de uma participação de 65% #333333;”> de mercado para apenas 6%. #333333;”> Repare que não foram 60 anos… foram 6. #333333;”> A empresa praticamente desapareceu em apenas seis anos. Uma das empresas mais valiosas do mundo, em 2007. #333333;”> Depois desse exemplo, eu volto para os dias atuais. Até ontem, a Globo precisava se preocupar com Band, SBT e Record. Agora, existem milhares canais no Youtube com mais audiência que muitos programas de tv. #333333;”> Quem é mesmo seu concorrente? #333333;”> Os gestores precisam, urgentemente, aprender logo sobre a Gestão Imprevisível, porque isso é o novo normal. Agora a Americanas.com anunciou que vai começar a vender sanduíches do McDonalds! #333333;”> E Mark Zuckerberg anunciou que o Whatsapp começou o seu processo de #333333;”> “fintechização”. Você vai transferir dinheiro para um amigo com a #333333;”> facilidade de quem envia uma foto. Será que Bradesco, Itaú e os outros #333333;”> grandes bancos esperavam por isso? #333333;”> Os mapas mentais da gestão atual não fazem mais sentido. O movimento #333333;”> acelerado de transformação da economia, que já acontecia nos últimos #333333;”> anos, explodiu com a pandemia. #333333;”> Tudo o que aprendemos até aqui precisa ser revisto. O mundo será cada #333333;”> vez mais competitivo, novas tecnologias surgirão com mais velocidade e o #333333;”> conhecimento será cada vez mais perecível. A “zona de conforto” não #333333;”> existe mais. Entramos na era da busca constante pelo novo. Nesse #333333;”> sentido a Startup Valeon surge no Vale do Aço com uma proposta #333333;”> inovadora de revolucionar a divulgação de empresas, serviços e #333333;”> Profissionais Liberais com muita tecnologia e visibilidade para o público #333333;”> consumidor. #333333;”> Um forte abraço, #333333;”> Junior Borneli — CEO da StartSe e CEO da Valeon
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Boletim da SRS aponta situação da covid-19 na região
#333333;”>Conforme documento da Superintendência Regional de Saúde foram registrados 154 óbitos até dia 16
#333333;”>Em boletim da Macrorregião de Saúde do Vale do Aço divulgado pela Superintendência Regional de Saúde (SRS), em Coronel Fabriciano, é possível observar os aspectos epidemiológicos e assistenciais relacionados aos casos de covid-19 nos 35 municípios que a integram. #333333;”> Os dados foram atualizados até o dia 16 de julho. No cenário da macrorregião havia 7.815 casos confirmados, 5.789 em acompanhamento e 1.872 recuperados. A fonte dos dados é o Sistema de Informação da Vigilância Epidemiológica da Gripe (SIVEP-Gripe), e-SUS VE, Painel Covid. #333333;”> Em relação aos óbitos havia 154 confirmados em exames, 238 notificados, 16 em investigação e 68 descartados por covid-19. Esses números foram atualizados ontem em função de novos óbitos confirmados e aparecerão nos próximos relatórios. Evolução O boletim aponta também a evolução do número de casos notificados, confirmados e óbitos. #333333;”> Os casos notificados foram de 2.345 (março), 2.371 (abril), 3.869 (maio), 13.223 (junho), 8.185 (parcial de julho), totalizando 29.993. Já os casos confirmados saltaram de quatro em março para 41 em abril; 480 em maio; 3.390 no mês de junho e 3.652 em julho, totalizando 7.567. #333333;”> No mês de março não foram registrados óbitos, tampouco em abril. Já no mês de maio foram 13 e em junho 88, seguido por julho com 53, até o dia 16. Um total de 154 mortes por complicações com a covid-19. #333333;”> Ocupação de leitos de UTI Uma das principais preocupações da população é o número de leitos. Até o dia 16, a UTI SUS contava 178 leitos, dos quais 149 tinham pacientes internados e 78 com classificação de covid-19. O número acumulado de internações por covid (UTI + enfermaria) era de 13.645. #333333;”> O acumulado de altas (UTI + enfermarias) somava 11.046. Na enfermaria Dos 507 leitos de enfermaria SUS, havia 415 pacientes internados e 61 com covid. Número acumulado de internações por covid (UTI + Enfermaria) 13.645. Já o acumulado de altas (UTI + Enfermaria) era de 11.046. #333333;”> A distribuição dos casos confirmados de covid-19 por sexo na Macrorregião de Saúde do Vale do Aço era de 48% do sexo masculino (1858) e 52% do sexo feminino (1978). A distribuição dos óbitos confirmados por covid-19 por sexo foi de 82 homens e 72 mulheres. #333333;”> Macro A Macrorregião de Saúde do Vale do Aço é composta pelas microrregiões de Ipatinga, Caratinga e Coronel Fabriciano-Timóteo, fazendo parte os seguintes municípios: Açucena; Antônio Dias; Belo Oriente; Bom Jesus do Galho; Braúnas; Bugre; Caratinga; Coronel Fabriciano; Córrego Novo; Dionísio; Dom Cavati; Entre Folhas; Iapu; Imbé de Minas; Inhapim; Ipaba; Ipatinga; Jaguaraçu; Joanésia; Marliéria; Mesquita; Naque; Periquito; Piedade de Caratinga; Pingo d’Água; Santa Bárbara do Leste; Santa Rita de Minas; Santana do Paraíso; São Domingos das Dores; São João do Oriente; São Sebastião do Anta; Timóteo; Ubaporanga; Vargem Alegre e Vermelho Novo.
#333333;”>VALEON É TOP – A SUA PLATAFORMNA ONLINE DE DIVULGAÇÃO Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android Valeon Entre em contato conosco: Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / (31) Engº./Prof. Moysés 98428-0590 / Soc. (31) 99265-6391OU valeonbrasil@gmail.com
#333333;”>Conforme apuração do Diário do Aço, o boletim de leitos relacionado à covid-19 desta sexta-feira (17) apontava que o número de pacientes de outros municípios e em atendimento em Ipatinga era alto. #333333;”> No Hospital Municipal Eliane Martins (HMEM), nos leitos de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) destinados ao tratamento de covid-19, por meio do Sistema Único de Saúde (SUS), os 20 leitos estavam ocupados. Já a enfermaria covid/SUS tinha 68% de ocupação dos 40 existentes. #333333;”> Em relação à UTI covid/SUS do Hospital Márcio Cunha (HMC), havia pacientes nos 25 leitos, 100% de ocupação. A enfermaria covid/SUS naquele local registrava 32 pessoas, restando três vagas. Em relação à UTI não-covid-19/SUS, o HMEM registrava 80% de ocupação em seus dez leitos. #333333;”> Já a enfermaria não-covid SUS estava com 99 leitos ocupados, dos 121. No HMC, a UTI não-covid/SUS não tinha vaga em seus 25 leitos. A enfermaria somava 211 pacientes, havendo apenas 203 leitos, ou seja, a taxa de ocupação era de 104%, o que quer dizer uma fila de espera. #333333;”> Outros municípios Ainda segundo o boletim, a UTI do Hospital Municipal tinha 17 munícipes e três moradores de outros locais (Ipaba, Santana do Paraíso e Timóteo). No HMC havia 17 munícipes e oito de fora (dois de Coronel Fabriciano, um de Caratinga, um de Entre Folhas, um de Paraíso e três de Timóteo). #333333;”> A enfermaria do HMEM somava 19 munícipes e oito residentes em outras cidades: Açucena, Dom Cavati, Iapu, Naque, Ipaba, Paraíso e dois de Timóteo. No Márcio Cunha os munícipes eram 11 e 21 não-munícipes: três de Belo Oriente, Braúnas, sete de Fabriciano, Fernandes Tourinho, Ipaba, Naque, Pingo D’Água, Paraíso e cinco de Timóteo.
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#333333;”>Contei meus anos e descobri que terei menos tempo para #333333;”>viver daqui para a frente do que já vivi até agora (nesta #333333;”>existência). #333333;”>Tenho muito mais passado do que futuro. #333333;”>Sinto-me como aquele menino que recebeu uma bacia de #333333;”>cerejas.. #333333;”>As primeiras, ele chupou displicente, mas percebendo que #333333;”>faltam poucas, rói o caroço. #333333;”>Já não tenho tempo para lidar com mediocridades. #333333;”>Não quero estar em reuniões onde desfilam egos inflamados. #333333;”>Inquieto-me com invejosos tentando destruir quem eles #333333;”>admiram, cobiçando seus lugares, talentos e sorte. #333333;”>Já não tenho tempo para conversas intermináveis, para #333333;”>discutir assuntos inúteis sobre vidas alheias que nem fazem #333333;”>parte da minha. #333333;”>Já não tenho tempo para administrar melindres de pessoas, #333333;”>que apesar da idade cronológica, são imaturos. #333333;”>Detesto fazer acareação de desafetos que brigaram pelo #333333;”>majestoso cargo #333333;”>de secretário geral do coral. #333333;”>‘As pessoas não debatem conteúdos, apenas os rótulos’. #333333;”>Meu tempo tornou-se escasso para debater rótulos, quero a #333333;”>essência, #333333;”>minha alma tem pressa… #333333;”>Sem muitas cerejas na bacia, quero viver ao lado de gente #333333;”>humana, muito humana; que sabe rir de seus tropeços, não se #333333;”>encanta com #333333;”>triunfos, não se considera eleita antes da hora, não foge de sua #333333;”>mortalidade, #333333;”>Caminhar perto de coisas e pessoas de verdade, #333333;”>O essencial faz a vida valer a pena. #333333;”>E para mim, basta o essencial! #333333;”>Mário de Andrade #333333;”> O marketplace é como um shopping virtual, que conecta oferta e demanda. Sabia que empresas como Uber, Airbnb e Mercado Livre fazem sucesso graças a esse modelo e agora a Startup Valeon também faz sucesso aqui no Vale do Aço.
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#333333;”>Nova Unidade Básica de Saúde de Ipatinga já começa a atender com o ”Saúde na Noite”
#333333;”>A Unidade Básica de Saúde (UBS) do Planalto e Parque das Águas, em Ipatinga, começou a funcionar na manhã desta quinta-feira (16). #333333;”> As atividades iniciaram com a presença do prefeito Nardyello Rocha, autoridades e lideranças comunitárias que, em ato simbólico, descerraram a placa de inauguração. A unidade também foi contemplada com o programa “Saúde na Noite”, tornando-se a 17° – de um total de 21 – com atendimento até às 22h, detalhou o governo municipal. A nova UBS deverá atender aproximadamente 20 mil moradores do entorno, inclusive as 496 famílias que serão contempladas com o Programa Minha Casa, Minha Vida e vão morar no Conjunto Habitacional Planalto II, em adiantada fase de execução. #333333;”> A UBS conta com sala de vacina, farmácia, dois consultórios odontológicos, sala ginecológica, sala de curativos, local para reuniões, salas para os agentes de saúde e de endemias e um total de nove consultórios médicos. A unidade ainda vai dispor também de vestiários e copa para os servidores. #333333;”> O prefeito falou da importância da obra para a comunidade. “Existia parte do recurso há cerca de seis anos. Entretanto, nem o terreno estava preparado para receber a obra. #333333;”> Quando assumimos o governo, percebemos que o recurso já era insuficiente. Porém, nossa equipe se empenhou para efetivar essa UBS. É motivo de celebração conseguirmos entregar essa moderna unidade para a comunidade, num momento em que tanto todos carecem de uma melhor estrutura de atendimento na área da saúde”, concluiu. #333333;”> Recursos Os recursos para a edificação, provenientes do Finisa – Programa de Financiamento à Infraestrutura e ao Saneamento -, foram captados junto à Caixa Econômica Federal. #333333;”> A obra é parte do programa municipal ‘Nova Ipatinga’. Além da UBS do Parque das Águas/Planalto, outras duas, no Jardim Panorama e Vila Formosa, estão sendo erguidas, elevando para cinco as unidades construídas pelo atual governo. Já foram entregues as UBS’s do Bom Jardim II e do Nova Esperança, que atendem a outros milhares de usuários. #333333;”> O marketplace é como um shopping virtual, que conecta oferta e demanda. Sabia que empresas como Uber, Airbnb e Mercado Livre fazem sucesso graças a esse modelo e agora a Startup Valeon também faz sucesso aqui no Vale do Aço.
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Números oficiais do novo coronavírus (covid-19) no Vale do Aço
#333333;”>As informações foram divulgadas pelos governos de Ipatinga, Coronel Fabriciano, Timóteo, Santana do Paraíso e Belo Oriente
#333333;”>Ipatinga #333333;”> Atualizado às 17h10 de 16/07 #333333;”> Casos suspeitos – 6.342 #333333;”> Cumpriram isolamento – 4.117 #333333;”> Em monitoramento – 2.225 Casos confirmados – 4.334* #333333;”> Recuperados – 3.382 #333333;”> Casos negativos – 4.160 #333333;”> Óbitos – 72 ** #333333;”> *Ipatinga teve 195 novos casos confirmados em 24 horas ** #333333;”> Três novos óbitos foram confirmados nas últimas 24 horas Nesta quinta-feira (16), dos 45 leitos de UTI Covid-19 SUS na cidade, 96% estavam ocupados. #333333;”> Dos 75 leitos de enfermaria destinados à covid-19, a taxa de ocupação está em 74% Timóteo #333333;”> Atualizado às 14h30 de 16/7 #333333;”> Em investigação – 168 #333333;”> Descartados – 744 #333333;”> Confirmados – 644 #333333;”> Recuperados – 189 #333333;”> Hospitalizados – 44 #333333;”> Óbitos: 17 ** #333333;”> * Timóteo teve 14 novos casos confirmados em 24 horas ** #333333;”> Um novo óbito foi confirmado nas últimas 24 horas em Timóteo #333333;”> Coronel Fabriciano #333333;”> Atualizado às 13h30 de 16/7 #333333;”> Notificados – 3.910 #333333;”> Descartados – 1.994 #333333;”> Confirmados – 1121 * #333333;”> Internados confirmados – 15 #333333;”> Suspeitos em Investigação – 646 #333333;”> Recuperados – 962 #333333;”> Óbitos: 19 ** #333333;”> *Coronel Fabriciano teve 89 novos casos confirmados em 24 horas ** #333333;”> Um novo óbito foi confirmado nas últimas 24 horas Santana do Paraíso Atualizado às 16h de 15/07 #333333;”> Notificados – 2.352 #333333;”> Confirmados – 985 * #333333;”> Recuperados – 733 #333333;”> Hospitalizados – 27 #333333;”> Em investigação – 802 #333333;”> Óbitos: 17 ** #333333;”> *Santana do Paraíso teve 47 novos casos confirmados em 24 horas ** #333333;”> Nenhum óbito foi confirmado nas últimas 24 horas #333333;”> Belo Oriente #333333;”> Atualizado às 16h50 de 16/07 #333333;”> Em investigação – 149 #333333;”> Notificados – 753 #333333;”> Descartados – 109 #333333;”> Confirmados – 192 * #333333;”> Recuperados – 80 #333333;”> Hospitalizados – 5 #333333;”> Isolamento domiciliar – 101 #333333;”> Óbitos – 6 ** #333333;”> *Belo Oriente teve 7 novos casos confirmados em 24 horas ** Nenhum óbito foi confirmado nas últimas 24 horas #333333;”> O marketplace é como um shopping virtual, que conecta oferta e demanda. Sabia que empresas como Uber, Airbnb e Mercado Livre fazem sucesso graças a esse modelo e agora a Startup Valeon também faz sucesso aqui no Vale do Aço.
#333333;”>VALEON É TOP – A SUA PLATAFORMNA ONLINE DE DIVULGAÇÃO Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android Valeon Entre em contato conosco: Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / (31) Engº./Prof. Moysés 98428-0590 / Soc. (31) 99265-6391OU valeonbrasil@gmail.com
‘Mantenha-os POBRES’ (o discurso que ‘quebrou a internet’)
#333333;”>Meu pai pobre foi o que a sociedade considera um aluno nota A: foi orador e #333333;”>presidente da turma. Ele amava a escola. Ele concluiu um curso de quatro #333333;”>anos na Universidade do Havaí em apenas dois anos. Ele também estudou na #333333;”>Universidade Stanford, na Universidade de Chicago e na Universidade #333333;”>Northwestern. #333333;”>Meu pai rico sequer terminou a oitava série. Seu pai morreu e ele teve que #333333;”>assumir o negócio da família. Embora sua educação formal fosse limitada, ele #333333;”>acabou se tornando um dos homens mais ricos do Havaí. #333333;”>Meu pai rico e meu pai pobre eram opostos. Ambos homens bons, mas nunca #333333;”>se viram pessoalmente. #333333;”>Olhando para trás, vejo que o tempo que passei com meu pai rico me colocou #333333;”>em uma posição privilegiada na vida, especialmente no que se refere a #333333;”>dinheiro. Entre os 9 e 18 anos, até quando me mudei para Nova York para #333333;”>estudar, passei entre um e dois dias por semana depois na escola e dois #333333;”>sábados por mês trabalhando de graça para o meu pai rico. #333333;”>Meu pai rico nunca pagou a mim ou a seu filho com dinheiro; ele nos pagava #333333;”>nos treinando para nos tornarmos capitalistas. Ele não nos pagava porque não #333333;”>queria nos treinar para sermos empregados que trabalhassem por dinheiro. Ele #333333;”>estava nos treinando para sermos empregadores — empreendedores, #333333;”>capitalistas fazendo o dinheiro de outras pessoas e o talento de outras pessoas #333333;”>trabalharem para eles. #333333;”>Meu pai rico não me pagava porque ele não queria que eu pensasse como um #333333;”>empregado. Ele acreditava que o resto do mundo iria me ensinar a pensar #333333;”>dessa forma. Em outras palavras, ele estava me treinando para pensar de uma #333333;”>forma diferente com relação a dinheiro, algo que não tem preço. Ele não dizia a #333333;”>seu filho e a mim o que fazer. Ele nos dava escolhas. #333333;”>Em vez de me dizer “procure um emprego”, meu pai rico me incentivava a #333333;”>pensar como um empreendedor. Ele dizia: “procure oportunidades”. #333333;”>Com esse conselho, fiz muitas coisas para ganhar dinheiro. Aos sábados, por #333333;”>exemplo, eu acordava às cinco da manhã para surfar com meus amigos, já que #333333;”>o surf geralmente é melhor pela manhã. Depois ia para o escritório do meu pai #333333;”>rico e trabalhava para ele por algumas horas. Para ganhar dinheiro, ia ao #333333;”>campo de golfe à tarde e trabalhava como “caddie”, carregando as bolsas de #333333;”>golfe dos jogadores por 9 buracos por US$ 1. Era apenas um campo de nove #333333;”>buracos, então eu podia ganhar US$ 2 carregando duas bolsas. Eu podia #333333;”>ganhar mais no sábado à tarde do que a mesada que meus pais me davam. #333333;”>Além disso, assim entrei em forma para a temporada de futebol. #333333;”>Ao procurar oportunidades, em vez de um emprego, meu pai rico estava me #333333;”>treinando para olhar o mundo como empreendedor, não como empregado. Meu #333333;”>pai rico dizia: “Você nunca vai querer um salário”. Obviamente, as ideias do #333333;”>meu pai rico sobre “trabalhar para aprender, não para ganhar” irritavam meu #333333;”>pai pobre, que era mais socialista do que capitalista. #333333;”>A escola não te ensina sobre dinheiro #333333;”>Quando eu era jovem, perguntava aos meus professores: “Ganhar dinheiro não #333333;”>é o motivo para se conseguir um emprego? Se o dinheiro é o objetivo de se #333333;”>conseguir um emprego, por que não ir direto ao ponto e apenas nos ensinar #333333;”>sobre dinheiro?” Minha pergunta nunca foi respondida. #333333;”>O fato de o dinheiro não ser ensinado nas escolas deixa muitas pessoas, #333333;”>especialmente na economia atual, em dificuldades financeiras. #333333;”>A triste realidade é que, para muitos jovens nos Estados Unidos, suas #333333;”>primeiras despesas são aluguel, alimentação, transporte e entretenimento. Se #333333;”>eles não têm dinheiro, algumas mães e pais lhes dão o dinheiro que precisam. #333333;”>Isso pouco contribui para aumentar sua inteligência financeira. #333333;”>Muitos se casam e iniciam uma família entre os 20 e 30 anos. E quando o #333333;”>primeiro filho chega, as despesas crescem. Como muitos pais sabem, os filhos #333333;”>ficam “mais caros” com o passar da idade. Quando os filhos chegam, muitos #333333;”>pais são forçados a crescer. #333333;”>Ao completar 30 anos, a maioria dos casais jovens ficam presos na chamada #333333;”>roda dos hamsters, correndo sem conseguir sair do lugar. A vida se torna uma #333333;”>disputa para ganhar dinheiro suficiente para cobrir despesas crescentes, com a #333333;”>maioria das pessoas dependendo do contracheque para sobreviver. #333333;”>Eu sabia desde a tenra idade que não queria terminar preso no mesmo ciclo de #333333;”>vida dos meus pais. Por isso, aprendi tudo o que pude sobre dinheiro com o #333333;”>meu pai rico. #333333;”>O Banco Imobiliário me ensinou o jogo do dinheiro #333333;”>Quando eu tinha 19 anos, meu pai rico comprou um “hotel vermelho” na praia #333333;”>de Waikiki, no Havaí. Em dez anos, suas “pequenas casas verdes” se tornaram #333333;”>um enorme “hotel vermelho”. #333333;”>Na época, eu não percebi o quão profundamente o jogo Banco Imobiliário e a #333333;”>educação que o meu pai rico me deu mudariam a direção da minha vida. O #333333;”>meu pai rico estava usando o jogo para me treinar a pensar como um #333333;”>capitalista. #333333;”>Eu aprendi mais, retir mais conhecimento e quis aprender mais com a #333333;”>experiência que ganhei jogando Banco Imobiliário quando criança e aplicando #333333;”>o que estava aprendendo à experiência de arrecadar aluguel para o meu pai #333333;”>rico. Essas lições estão arraigadas no meu cérebro. Embora tenha um diploma #333333;”>de bacharel em ciências de uma grande universidade, não lembro de muito do #333333;”>que aprendi nos quatro anos que passei lá. #333333;”>Por exemplo, lembro de ter estudado cálculo por três anos, mas não consegui #333333;”>resolver um problema de matemática usando cálculo hoje. Como diz o ditado, #333333;”>”use ou perca”. Eu precisaria saber sobre cálculo se fosse um cientista de #333333;”>foguetes, mas não preciso desse conhecimento para ser rico. A matemática no #333333;”>nível elementar — adição, subtração, multiplicação e divisão — basta. #333333;”>Os mantenha pobres #333333;”>A diferença entre aqueles que acham que este é o melhor dos tempos e #333333;”>aqueles que acham que é o pior dos tempos é simplesmente conhecimento e #333333;”>QI financeiro. O grande fracasso de nosso sistema educacional é que ele não #333333;”>ensina as pessoas sobre como o dinheiro realmente funciona e o que ensina é #333333;”>antiquado e obsoleto — as velhas regras do dinheiro. As escolas até ensinam #333333;”>como manter uma conta equilibrada no banco, mas não ensinam como fazer #333333;”>um balanço patrimonial — ou mesmo interpretar um. #333333;”>Ensinam você a economizar seu dinheiro, mas não ensinam sobre inflação e #333333;”>como isso dilapida seu patrimônio. Ensinam como preencher um cheque, mas #333333;”>não ensinam a diferença entre ativos e passivos. Fica a questão no ar se o #333333;”>sistema foi projetado intencionalmente para manter as pessoas pobres. #333333;”>Se uma pessoa não tem educação financeira, ela não consegue processar #333333;”>informações. Ela não sabe a diferença entre um ativo ou um passivo, ganhos #333333;”>de capital ou fluxo de caixa, investimento fundamental ou investimento técnico, #333333;”>por que os ricos pagam menos impostos ou por que a dívida torna algumas #333333;”>pessoas ricas e a maioria das pessoas pobres. Ela não conhece a diferença #333333;”>entre um bom investimento e um investimento ruim ou entre um bom conselho #333333;”>e um conselho ruim. Tudo o que ela sabe é que deve estudar, trabalhar duro, #333333;”>pagar impostos, deve viver dentro das suas posses, comprar uma casa, se #333333;”>livrar das dívidas e morrer pobre. #333333;”>Como a Bíblia diz: “Meu povo perece por falta de conhecimento”. Hoje, milhões #333333;”>estão perecendo porque tudo o que foram treinados para fazer se resume em #333333;”>enviar seu dinheiro para os ricos e para o governo. Isso não é ter educação #333333;”>financeira. #333333;”> O marketplace é como um shopping virtual, que conecta oferta e demanda. Sabia que empresas como Uber, Airbnb e Mercado Livre fazem sucesso graças a esse modelo e agora a Startup Valeon também faz sucesso aqui no Vale do Aço.
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Caixa começa a pagar hoje abono salarial para nascidos em julho
#333333;”>Mais de R$ 573 milhões serão pagos a 741 mil trabalhadores
#333333;”>Agência Brasil – Brasília A Caixa Econômica Federal começa a pagar nesta quinta-feira (16) o abono salarial 2020/2021 para os trabalhadores nascidos no mês de julho que ainda não receberam o valor em conta. Têm direito de receber 741.586 trabalhadores, e o valor total pago será de R$ 573,3 milhões. Os valores para cada trabalhador variam de R$ 88 a R$ 1.045, de acordo com o número de meses trabalhados durante o ano-base 2019. O saque pode ser realizado até 30 de junho de 2021. Em todo o calendário, serão disponibilizados R$ 15,8 bilhões para 20,5 milhões trabalhadores. Os valores podem ser sacados com o cartão do cidadão e a senha nas agências, em terminais de autoatendimento, unidades lotéricas e nos correspondentes Caixa Aqui. Conforme o banco, neste calendário, já foram contempladas pessoas nascidos entre julho e dezembro que são titulares de contas individuais na Caixa. Esses trabalhadores receberam o crédito automático no dia 30 de junho. A antecipação do início do calendário, que nos anos anteriores ocorreu no fim de julho, foi adotada para diminuir os efeitos econômicos causados pela pandemia do novo coronavírus. O crédito antecipado do abono salarial foi feito para quase 6 milhões de trabalhadores, no total de R$ 4,6 bilhões. Tem direito ao benefício o trabalhador inscrito no Programa de Integração Social (PIS) há pelo menos cinco anos e que tenha trabalhado formalmente por pelo menos 30 dias em 2019, com remuneração mensal média de até dois salários mínimos. Recebem o abono salarial trabalhadores vinculados a entidades e empresas privadas. As pessoas que trabalham no setor público têm inscrição no Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público (Pasep) e recebem o benefício no Banco do Brasil. #333333;”>VALEON É TOP – A SUA PLATAFORMA VIRTUAL ONLINE DE DIVULGAÇÃO #333333;”>Encontre Produtos, Profissionais e Serviços em toda a região do Vale do #333333;”>Aço #333333;”>A Valeon é uma plataforma online com a finalidade de divulgar #333333;”>empresas, serviços e profissionais na região do vale do aço. #333333;”>”As startups têm o diferencial de lançar produtos e se conectar com o #333333;”>mercado e com seus consumidores rapidamente.” #333333;”>O marketplace é como um shopping virtual, que conecta oferta e #333333;”>demanda. Sabia que empresas como Uber, Airbnb e Mercado Livre #333333;”>fazem sucesso graças a esse modelo e agora a Startup Valeon também #333333;”>faz sucesso aqui no Vale do Aço.
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