Profissionais da rede estadual retomam atividades hoje

#333333;”>Essa medida atende a uma determinação do Comitê Extraordinário Covid-19, publicada no Diário Oficial de Minas Gerais; Já o retorno das aulas deve ocorrer no dia 4 de maio, de forma remota

#333333;”>Como forma de garantir que não haja interrupção total das atividades escolares nesse cenário provocado pelo novo coronavírus (Covid-19), os servidores que atuam no setor administrativo das escolas estaduais iniciarão o teletrabalho a partir desta terça-feira (14).
#333333;”> Essa medida atende a uma determinação do Comitê Extraordinário Covid-19, publicada no Diário Oficial de Minas Gerais. Já o retorno das aulas deve ocorrer no dia 4 de maio, de forma remota. Em nota, a Secretaria Estadual de Educação (SEE) informou que, com o fim do recesso escolar, deverão retomar as atividades, por meio do teletrabalho: “diretores; Vice-diretores; Secretários de escola; Coordenador de escola; Assistente Técnico de Educação Básica (ATB); e Auxiliar de Serviços de Educação Básica (ASB), além dos inspetores escolares que atuam nas Superintendências Regionais de Ensino (SRE’s)”.
#333333;”> A determinação do Comitê foi publicada no Diário Oficial no último dia 9. Outros profissionais Conforme a deliberação, professores, especialistas e auxiliares da educação básica terão mais cinco dias de recesso e, por isso, iniciarão o teletrabalho no dia 22 de abril. “Na próxima semana, os gestores escolares e suas equipes deverão se dedicar a atualizar as informações escolares no Sistema Mineiro de Administração Escolar (Simade) e a fazer um levantamento sobre qual a forma mais segura de comunicação com cada aluno.
#333333;”> O objetivo da ação é que o processo de ensino e aprendizagem não seja prejudicado nesse momento tão delicado e de trabalhar para garantir a continuidade do ensino”, salienta. Plataformas e materiais Os profissionais da rede estadual de ensino também terão acesso às ferramentas do Regime de Estudo não Presencial, que será ofertado pela SEE. “Junto aos superintendentes regionais de Ensino, os gestores deverão conhecer as plataformas e materiais que serão disponibilizados, para que assim possam informar e auxiliar os estudantes”, afirmou.
#333333;”> Flexibilização A SEE também informa que flexibilizará a forma de trabalho e que os profissionais que tiverem em casa os equipamentos necessários para exercer suas funções, poderão fazer o teletrabalho. “Aqueles que precisarem de equipamentos do Estado para trabalhar de casa, a Secretaria vai autorizar o empréstimo desse material. Já os servidores que não têm a possibilidade de exercer suas funções de casa, será flexibilizado os horários de trabalho deixando a cargo do diretor organizar a maneira mais segura para o cumprimento das tarefas”, citou.
#333333;”> Ministério Público solicita informações sobre retorno ao trabalho O Ministério Público de Minas Gerais (MPMG), por meio da Promotoria de Justiça de Defesa da Educação de Belo Horizonte e da Coordenadoria Estadual de Defesa da Educação, encaminhou, neste domingo (12), ofício ao Comitê Extraordinário Covid-19 e à SEE solicitando informações complementares sobre a retomada do trabalho dos servidores estaduais da Educação. Apesar da possibilidade oferecida pelo Estado, dos profissionais trabalharem de forma remota, muitos servidores ainda terão desempenhar atividades presencialmente, caso dos Auxiliares de Serviços da Educação Básica.
#333333;”> Com isso, o MPMG pede informações sobre o número de servidores públicos alcançado pela deliberação do Comitê Covid-19; O quantitativo de servidores que deverá cumprir sua jornada presencialmente; A realização de diagnóstico que indique o número de servidores que dispõem de estrutura doméstica para a realização do teletrabalho, assim como as medidas adotadas para organizar eventual empréstimo de equipamentos, garantindo equidade e transparência. Também foi alvo de questionamento pelo MPMG a distribuição de equipamentos de proteção individual aos trabalhadores em trabalho presencial, como álcool em gel e máscaras.

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Saque em dinheiro do auxílio emergencial começa dia 27

#333333;”>Caixa adiou para quinta início do pagamento a inscritos no CadÚnico

#333333;”>Benefício de R$ 600 pagos a trabalhadores de baixa renda afetados pela pandemia de coronavírus, o auxílio emergencial começará a ser sacado em dinheiro no próximo dia 27.
#333333;”>A Caixa Econômica Federal, responsável pelos pagamentos, anunciou o novo calendário na noite dessa segunda-feira (13).
#333333;”>Os saques ocorrerão conforme o mês de nascimento do beneficiário. As retiradas ocorrerão no dia 27 para os nascidos em janeiro e fevereiro, no dia 28 para os nascidos em março e abril, 29 para os nascidos em maio e junho, 30 para os nascidos em julho e agosto. Em maio, será a vez de os nascidos em setembro e outubro sacarem o benefício no dia 4; e os nascidos em novembro e dezembro, no dia 5. O dinheiro poderá ser retirado sem a necessidade de cartão em casas lotéricas, caso elas estejam abertas, e em caixas eletrônicos.
#333333;”>A Caixa ressalta que não é necessário retirar o dinheiro porque o dinheiro depositado na poupança digital pode ser movimentado por meio do aplicativo Caixa Tem, para pagamento de boletos e contas domésticas e para transferências ilimitadas para contas da Caixa, permitindo até transferências mensais gratuitas para outros bancos nos próximos 90 dias. Adiamento A Caixa adiou o início do pagamento aos trabalhadores que usaram o aplicativo Caixa Auxílio Emergencial, ou o site auxilio.caixa.gov.br, para atualizarem as informações no Cadastro Único de Programas Sociais (CadÚnico) do governo federal.
#333333;”>Esse grupo só começará a receber o auxílio emergencial na quinta-feira (16), na mesma data em que começa o pagamento dos beneficiários do Bolsa Família. Na semana passada, a Caixa havia anunciado que o pagamento para quem não estava inscrito no CadÚnico, mas precisou atualizar os dados, começaria nesta segunda-feira para mães solteiras e nesta terça (14) para os demais trabalhadores. Esse contingente é composto principalmente por trabalhadores informais, microempreendedores individuais (MEI) e contribuintes individuais ou facultativos do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Segundo o banco, o adiamento Ocorreu porque a Dataprev só enviará nesta terça-feira pela manhã o lote inicial de informações dos cerca de 34 milhões de brasileiros que se cadastraram ao longo dos últimos dias. A Caixa enviou os dados à Dataprev para verificar se os beneficiários cumpriam os critérios de elegibilidade para receberem os benefícios. Cadastro Único Segundo a Caixa, cerca de 2,5 milhões de pessoas receberam o auxílio emergencial na quinta-feira (9) e ontem (13), num total de R$ 1,5 bilhão. Esse grupo reúne trabalhadores informais e mães solteiras que estavam com as informações em dia no CadÚnico em 20 de março e que não fazem parte do Bolsa Família, mas nem todo mundo nessa categoria teve acesso ao dinheiro.
#333333;”>O banco divulgou um novo calendário de pagamento da primeira parcela a esse grupo: ?? Terça-feira (14): crédito para 831.013 pessoas, das quais 273.178 com conta no Banco do Brasil e 557.835 trabalhadores nascidos em janeiro que serão pagos com poupança digital da Caixa a partir do meio-dia; ?? Quarta-feira (15): crédito pela poupança digital para 1.635.291 pessoas nascidas em fevereiro, março e abril; ?? Quinta-feira (16): crédito pela poupança digital para 2.282.321 pessoas nascidas em maio, junho, julho e agosto; ?? Sexta-feira (17): crédito pela 1.958.268 poupança digital para pessoas nascidas em setembro, outubro, novembro e dezembro ?? A segunda parcela será paga entre 27 e 30 de abril, dependendo do mês de nascimento do beneficiário.

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INOVAÇÃO EM TEMPOS DE CRISE

#333333;”>Inovação nada mais é que ter a capacidade e perspicácia em trazer
#333333;”>o futuro para o momento presente.
#333333;”>Qual o futuro nesse momento de crise que todos nós esperamos e
#333333;”>almejamos.
#333333;”>Que tudo se resolva e que nossos negócios voltem a prosperar, não
#333333;”>é isso?
#333333;”>Saiba que você pode começar a fazer isso já e quando o pior
#333333;”>passar, você poderá estar mergulhando em um lindo oceano azul e
#333333;”>usufruindo desse mérito como poucos.
#333333;”>Aproveite da sua criatividade atrelada a inovação e coloque a sua
#333333;”>empresa em um novo patamar.
#333333;”>Inovar em tempos de crise pode ser a melhor solução para os seus
#333333;”>negócios.
#333333;”>Por que, nos momentos de crise, muitos defendem e reforçam
#333333;”>sobre a importância de as empresas inovarem em tempos difíceis?
#333333;”>A inovação deve ser um compromisso constante das empresas,
#333333;”>independentemente do seu porte ou segmento de atuação. As
#333333;”>ações de inovação são uma poderosa aliada no desafio de inspirar
#333333;”>colaboradores, assim como encantar e fidelizar clientes.
#333333;”>Muitas empresas no Brasil e no mundo, independente do seu
#333333;”>tamanho, acreditam que deva se adotar entre 10% a 20% do tempo
#333333;”>de todos os colaboradores, focado especificamente a projetos
#333333;”>inovadores. Vale ressaltar que inovar não é colorir a empresa,
#333333;”>colocar estofados modernos e coloridos, frigobar, sala de jogos etc.
#333333;”>As empresas que realmente querem inovar, estejam enfrentando ou
#333333;”>não algum tipo de situação crítica, devem ser capazes de trazer
#333333;”>esse tipo de MINDSET para dentro de todas as áreas, sem
#333333;”>exceção, como uma linha de pensamento á ser seguido, que
#333333;”>conduzirá as ações da empresa como um todo.
#333333;”>O princípio básico da inovação é ACREDITAR e, em cima desse
#333333;”>acreditar, é investir alto, tomar riscos, explorando um mercado novo
#333333;”>ou até mesmo alterando e revolucionando um mercado já
#333333;”>conhecido e que muitas vezes já está estabelecido. Inovar é ter
#333333;”>coragem para oferecer algo diferente a um público que precisará
#333333;”>ser educado sobre este novo produto ou serviço.
#333333;”>Nesse ponto de vista da inovação, a Startup Valeon pretende
#333333;”>prestar um grande serviço às empresas do Vale do Aço,
#333333;”>oferecendo a sua Plataforma Online de Divulgação que vem
#333333;”>alterando e revolucionando o mercado de publicidade com a
#333333;”>sua ideia inovadora de instalar um marketplace de grande
#333333;”>cobertura e divulgação das empresas da região.
#333333;”>A principal função de um processo de inovação disruptiva é criar
#333333;”>novos mercados e desestabilizar a concorrência. Ela coloca a
#333333;”>empresa, o produto e o serviço oferecido no patamar de navegar
#333333;”>MAR ABERTO ou BLUE OCEAN, como é bem conhecido. É
#333333;”>geralmente algo simples e mais barato, além de atender um público
#333333;”>e um mercado diferente, talvez não pensado até aquele momento.
#333333;”>A inovação disruptiva tem o objetivo de quebrar e revolucionar um
#333333;”>mercado já existente.
#333333;”>Diferente da inovação disruptiva, a incremental não tem por hábito
#333333;”>romper paradigmas, ou revolucionar um mercado já existente. Ela
#333333;”>geralmente é focada na inclusão de algo novo ou melhorado
#333333;”>sensivelmente, mas sem alterar as características básicas originais
#333333;”>de algo. O impacto deste tipo de inovação é significativo para a
#333333;”>empresa e permite uma vantagem de médio e longo prazo para a
#333333;”>organização dentro do mercado que atua. Em outras palavras, é a
#333333;”>melhoria contínua. A premissa básica é o foco na jornada do cliente,
#333333;”>cujo objetivo final sempre está focado na eterna jornada, resultando
#333333;”>constantemente na satisfação do cliente e dos stakeholders.
#333333;”>Devo começar a inovar agora nessa crise ou sempre?
#333333;”>Inovação nesse momento de crise é aumentar a sua capacidade de
#333333;”>iniciativas, contra uma concorrência que pratica inovações mais
#333333;”>superficiais. A sua empresa precisa estar inovando sempre. Isso
#333333;”>colocará você em um patamar de maior segurança, e, nos
#333333;”>momentos de maior dificuldade e cenários instáveis, você estará
#333333;”>melhor preparado a aplicar ideias que de fato irão reverter o seu
#333333;”>quadro de baixo desemprenho e performance, exatamente por
#333333;”>trazer sempre algo novo, e proporcionar ao seu cliente final uma
#333333;”>nova escolha e opção diferente do que ele já conhece. Porém, para
#333333;”>gerenciar essa estratégia, você tem que estar sempre antenado e
#333333;”>entendendo o momento que passa o seu mercado. Nesse momento
#333333;”>você pode usar as ferramentas digitais, que é o nosso maior aliado
#333333;”>no processo de inovação, tanto para investigar/pesquisar a
#333333;”>necessidade que o seu cliente busca, como inclusive validar suas
#333333;”>ideias desenvolvidas, reduzindo assim os riscos.
#333333;”>EXISTE ALGUM GUIA OU RECEITA PARA ME AJUDAR NESSE
#333333;”>PROCESSO DE INOVAR?
#333333;”>O Christensen, pai do conceito de inovação nos dará as cinco dicas
#333333;”>mais importantes para esse processo:
#333333;”>1 – Independente do tamanho da sua empresa, será preciso criar
#333333;”>uma unidade separada, onde exista uma cultura de aceitar riscos,
#333333;”>para assim ousar e inovar.
#333333;”>2 – Faça a seguinte pergunta para si mesmo: que tarefa meus
#333333;”>clientes precisam que seja feita por eles e ninguém está fazendo.
#333333;”>3 – Não pergunte quais produtos ou serviços eles precisam, mas o
#333333;”>que eles precisam que seja feito por eles.
#333333;”>4 – Não segmente seu mercado apenas por região, renda, idade ou
#333333;”>quaisquer outros critérios deste tipo. Mude, inove e segmente o
#333333;”>mercado pelas diferentes tarefas que seus clientes precisam
#333333;”>realizar, suas necessidades e expectativas. Fuja do comum, só
#333333;”>assim você se mostrará diferente. Personaliza o seu cliente.
#333333;”>5 – E o mais importante: as soluções propostas devem apresentar
#333333;”>um bom custo-benefício, o que vai potencializar ainda mais
#333333;”>eficiência em tempos de crise.
#333333;”>A Valeon oferece para as empresas da região um custo x
#333333;”>benefício excelente para proporcionar a inclusão digital de
#333333;”>todas elas e com isso incrementar o comércio da nossa região.
#333333;”>Criatividade é pensar coisas novas e a inovação é colocar
#333333;”>essas coisas novas em prática.

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Ministro da Saúde pede fala única no discurso contra pandemia

#333333;”>O ministro da Saúde, Luiz Henrique Mandetta, afirmou que espera que o governo federal possa ter “uma fala única” em relação ao combate ao coronavírus.
#333333;”>A declaração foi dada em entrevista ao Fantástico, exibida neste domingo (12), quando questionado sobre as atitudes do presidente Jair Bolsonaro, que segue contrariando as recomendações de manter o distanciamento social. “Quando você vê as pessoas entrando em padaria, em supermercado, grudadas, isso é claramente uma coisa equivocada. Eu espero uma fala única, uma fala unificada. Porque isso leva o brasileiro a uma dubiedade.
#333333;”> Ele não sabe se escuta o ministro, o presidente, quem ele escuta”, observou. Em seguida, Mandetta declarou que o presidente Bolsonaro mantém uma visão mais preocupada com a economia, enquanto o Ministério da Saúde está focado em preservar vidas.
#333333;”>Apesar da crítica, ele ressaltou que seu cargo é fruto de uma nomeação do chefe do Executivo. “O coronavírus é nosso principal adversário” destacou, sem estender comentários sobre as ações do chefe. O ministro disse que sua pasta tem consciência de que os números brasileiros estão subestimados devido à falta de testes. E ressaltou que, no momento, não há expectativa de um aumento de testes significativos.?? Não existe capacidade para testar 200 milhões pessoas ?? afirmou. “O planeta Terra inteiro quer o mesmo produto que queremos.
#333333;”>Os novos testes adquiridos pelo Brasil devem ser utilizados por profissionais da saúde e da segurança, áreas consideradas prioridades no momento”. Ainda assim, Mandetta diz que o país não ficará no escuro, utilizando modelos matemáticos para calcular o avanço da doença em todo território nacional.
#333333;”>A partir desses dados, os especialistas apontam que os meses de maio e junho devem ser os mais duros para todas as regiões, podendo se expandir até julho.O ministro ainda apelou à sociedade, para que faça sua parte e permaneça em distanciamento social, forma considerada por ele mais eficaz de diminuir os números do coronavírus no país e evitar novas infecções. “Não existe absolutamente nada que influencie mais essa resposta (do avanço da doença) do que a forma como a sociedade brasileira vai se comportar nas próximas semanas”, disse. “A história desse vírus no Brasil será escrita pela sociedade”, enfatizou.
#333333;”>Até a tarde deste domingo, o país já registrava 22.169 casos confirmados e 1.223 mortes provocadas pelo coronavírus, de acordo com o boletim divulgado pelo Ministério da Saúde. Nas últimas 24 horas, foram registrados 1.442 novos casos, um crescimento de 7%, e mais 99 óbitos, conforme balanço do Ministério da Saúde. O ministro também alertou que os meses de maio e junho podem ser críticos em relação à transmissão de casos de Covid, se os brasileiros descuidarem das medidas de proteção.
#333333;”> Já atentos em relação esse quadro, há mais de uma semana os Estados Unidos emitiram comunicado orientando seus cidadãos que estavam no Brasil a voltarem ao país.
#333333;”>No fim de semana a Alemanha e a Itália, um dos países ocidentais mais atingidos até agora, com a pandemia, também reivindicaram a volta dos seus cidadãos.

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Cobrança no rotativo volta hoje em Ipatinga

#333333;”>O estacionamento nas áreas demarcadas do Zona Azul volta a ser cobrado nessa segunda-feira, às 10h. A informação foi confirmada pela administração municipal ao Diário do Aço. Na quinta-feira (9), A Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e de Prestação de Serviços de Ipatinga (Aciapi) e a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Ipatinga protocolaram um ofício em que foi solicitada a retomada, “o mais breve possível do estacionamento rotativo e o aumento do número de linhas de ônibus para atender a população”. A alegação das entidades representativas é que, após a reabertura do comércio no município, houve aumento do número de carros estacionados pelas ruas. A exemplo do que ocorria antes da implantação do serviço, muitas vagas foram ocupadas por lojistas e funcionários de lojas, deixando os clientes sem ter onde estacionar.

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Como obter dinheiro sem recorrer a terceiros

#333333;”>“Precisando de dinheiro no meio da crise? Busque dentro da sua empresa!” Acabo de voltar de uma viagem rumo ao conhecimento, usando como meio de transporte excelentes livros sobre Finanças Empresariais.
#333333;”> Eles me levaram para a França, na Universidade de Paris, onde fui recebido pelo professor Michel Fleuriet, a quem fui logo pedindo: Ensina-me algo que eu ainda não saiba e tenha o poder de mudar a minha vida para melhor.
#333333;”>O mundo está parado, mas daqui a pouco ele volta a todo vapor. Prepare-se para os novos desafios e aprenda a sustentar a sua empresa num ambiente hostil onde prevalecerá a escassez de recursos, principalmente de dinheiro. Aprenda o quanto antes a liberar caixa fazendo a gestão ótima da gestão da sua necessidade de capital de giro, sem recorrer a empréstimos de terceiros.
#333333;”>Não tenha apego algum a altos estoques parados. Estoques são ativos circulantes e não ativos fixos ou permanentes. Estoque acumulado é como ter um mundo de dinheiro parado escondido dentro de um quarto escuro, sem luz, sem janelas, sem portas e sem chaves para abri-lo enquanto a empresa se mata para conseguir o mesmo valor em forma de capital extra a juros elevadíssimos no mercado financeiro. Só faça estoques para suportar as vendas do mês, pois essa é a única lógica que justifica a existência deles. Gerencie para que sua empresa mantenha um estoque mínimo do máximo de itens diferentes ao invés de altos estoques de poucos itens e faça-os girar nas prateleiras em poucas horas.
#333333;”>Nunca aumente agressivamente suas vendas sem antes fazer uma compressão rigorosa do ciclo financeiro da sua empresa, compactando ao máximo o tempo que sua empresa leva entre a data do pedido do cliente até o dia do recebimento do dinheiro dele. Faça com que sua empresa libere o máximo de dinheiro possível internamente, sem precisar recorrer a empréstimos. Aprenda a trabalhar com o dinheiro dos outros, mantendo metas rigorosas de prazos controladas de forma matemática e draconiana. Comprima ao máximo possível o prazo médio de recebimento das suas vendas. Estique ao limite máximo o prazo médio de pagamento das suas compras e faça-o ser maior que o prazo o seu prazo médio de recebimento. Reduza ciclos e tempos e promova melhorias contínuas ad infinitum. Reduza seus custos fixos (pois qualquer coisa fixa irreduzível em finanças é pura lenda) e deixe que os custos variáveis acompanhem a curva das vendas. E por fim, torne-se indispensável para seus clientes fazendo com que seus produtos e serviços adicionem valor para eles, seja através do aumento das suas vendas ou redução de seus custos e despesas ao mesmo tempo.

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