#333333;”>Talvez você não saiba, mas alguns anos atrás, eu estava em Areado, Minas Gerais, tentando fazer meu sonho de empreender finalmente dar certo.
#333333;”>Tentei abrir uma empresa de camisetas, não deu certo.
#333333;”>Uma loja que fazia fotocópias? Também não.
#333333;”>Até fui sócio de uma startup do mercado pet — nada também…
#333333;”>Estava ficando cansado disso. Por que abrir um negócio no Brasil tinha que ser tão difícil?
#333333;”>Foi colecionando erros que finalmente passei pelo que chamam de ponto de inflexão, aquele momento na vida que você precisa fazer uma escolha difícil se quiser realmente mudar as coisas.
#333333;”>Foi quando aprendi minha primeira lição sobre empreendedorismo: tenha um propósito que te faça levantar da cama.
#333333;”>Todos os meus fracassos anteriores foram pensando em dinheiro. E isso me levou, pouco tempo depois, a fundar a StartSe.
#333333;”>Descobri que propósito é algo que pode ser compartilhado e somado: afinal, ninguém vai muito longe sozinho.
#333333;”>É preciso conhecer e se aproximar de pessoas boas, com ideias e visões de mundo que complementam as suas. Só assim você irá longe e terá um negócio no longo prazo.
#333333;”>Como dizem: ter uma empresa até que é bom, mas poder enxergá-la como uma família é muito melhor.
#333333;”>Foi quando conheci o Pedro Englert e o Mateus Schaumloffel, que hoje são os atuais CEO e CFO da StartSe.
#333333;”>Eles gostaram tanto do propósito da StartSe — A Nova Educação para o Novo Mundo — que mergulharam de cabeça junto comigo.
#333333;”>Foi com eles que aprendi minha segunda lição sobre empreendedorismo: talento ganha jogo, mas só um time ganha campeonato.
#333333;”>Seria impossível a StartSe ser o que é hoje se fôssemos apenas um ‘departamento’ de grandes talentos individuais.
#333333;”>Talentos vão embora, mas um time permanece unido nas dificuldades sem perder o propósito da coisa.
#333333;”>Aprendi isso quando eles me apresentaram o modelo de #333333;”>Partnership (sociedade).
#333333;”>Afinal, ambos havia passado pela XP Investimentos, que adotava esse modelo, assim como outras grandes empresas como a Ambev e a Goldman Sachs.
#333333;”>Hoje, 4 anos depois, nosso time já tem mais de 70 pessoas, sendo 30 delas sócias. Posso afirmar com toda certeza que a aplicação desse modelo foi um dos principais fatores do nosso sucesso.
#333333;”>Mauro Condé* #333333;”>“Numa empresa, a meta não é economizar dinheiro, mas sim #333333;”>ganhar dinheiro” – Eliyahu Goldratt, físico israelense e um dos #333333;”>maiores consultores de negócios da história. #333333;”>Acabo de voltar de uma viagem rumo ao conhecimento, usando #333333;”>como meio de transporte excelentes livros sobre Contabilidade #333333;”>Gerencial. #333333;”>Eles me levaram para a FEA-USP (Faculdade de Economia e #333333;”>Administração), onde fui recebido pelo renomado professor e #333333;”>mestre em Ciências Contábeis, Eliseu Martins, a quem fui logo #333333;”>pedindo: #333333;”>Ensina-me algo que eu ainda não saiba e tenha o poder de mudar a #333333;”>minha vida para melhor. #333333;”>Desenvolva um mínimo de habilidade para ler e interpretar balanços #333333;”>anuais de empresas, tão comuns nessa época do ano, visto que #333333;”>eles contam a real história das empresas onde trabalhamos ou com #333333;”>as quais fazemos negócios de compra e venda. #333333;”>Desmistifique o medo de abrir um jornal e não entender um número #333333;”>ou uma letra sequer desses relatórios. #333333;”>Leia um balanço como alguém que fareja as práticas de uma #333333;”>empresa em busca de pistas para ver como ela equilibra seus #333333;”>ativos (tudo o que ela possui e pode ser convertido em dinheiro) #333333;”>com seus passivos (tudo o que ela deve). Vasculhe esses dados #333333;”>em ordem de relevância monetária – dos valores mais líquidos #333333;”>(conversíveis em dinheiro em menos de um ano) para os menos #333333;”>líquidos (longos prazos – superiores a um ano). #333333;”>Descubra a capacidade da empresa se autofinanciar subtraindo #333333;”>tudo o que ela vende e tem para receber do que ela compra e tem #333333;”>para pagar. O saldo deve ser positivo. #333333;”>Calcule o índice de solvência da empresa através dos seus índices #333333;”>de liquidez para descobrir a capacidade que a empresa tem para #333333;”>honrar seus compromissos e quanto tempo ela precisa para isso. #333333;”>Deduza se a empresa gera riqueza através de ações simultâneas e #333333;”>constantes voltadas para o crescimento sustentável das vendas e a #333333;”>redução saudável de seus custos e despesas. #333333;”>Analise a capacidade da empresa para bem gerenciar o capital que #333333;”>ela emprega buscando evidências de como ela tenta diminuir sua #333333;”>necessidade de capital de giro, recebendo suas contas no menor #333333;”>prazo possível e pagando suas dívidas no prazo mais alongado e #333333;”>dilatado praticado no mercado. #333333;”>Finalmente descubra se a empresa é feliz ou não. #333333;”>No mundo dos negócios, felicidade é ter um fluxo de caixa diário #333333;”>positivo. #333333;”>Dedico esse artigo a todos os empreendedores desse país – #333333;”>verdadeiros heróis nacionais. #333333;”>*Palestrante, Consultor e Fundador do Blog do Maluco
Governo estadual avalia reajuste da Segurança Pública e da Educação
#333333;”>Em nota enviada ao Diário do Ao, nesta quinta-feira (20), o Governo de Minas Gerais reafirmou o compromisso com o texto original do projeto de lei enviado à Assembleia Legislativa
#333333;”>Após a aprovação do Projeto de Lei nº 1.451/2020, que concede recomposição salarial aos servidores da Segurança Pública, e de suas emendas, que estendem o reajuste para outras categorias, o governo estadual anunciou que ainda irá analisar o impacto financeiro que será causado por essa matéria. A expectativa dos servidores da Educação é que o Executivo sancione o texto, já que estão em greve há 10 dias. Em nota enviada ao Diário do Ao, nesta quinta-feira (20), o Governo de Minas Gerais reafirmou o compromisso com o texto original do projeto de lei enviado à Assembleia Legislativa. “O impacto financeiro já havia sido avaliado e o encaminhamento do projeto está em conformidade com o atual entendimento do Tribunal de Contas sobre a Lei de Responsabilidade Fiscal. As emendas incorporadas ao projeto pelo parlamento mineiro ainda não foram analisadas pelo Executivo. Elas serão analisadas levando em consideração a situação financeira do Estado e a constitucionalidade das mesmas”, afirmou. Comparação O governo estadual também reiterou que as Forças de Segurança Pública estão sem recomposição salarial desde 2015, diferentemente de outras categorias, como, por exemplo, Saúde e Educação. “Essa última obteve aumento de 46,75% durante o governo anterior. Ademais, a comparação da média salarial das Forças de Segurança em Minas com outros estados, revela a 14ª colocação entre os 27 entes federados. O governo lembra ainda que o problema do Estado de Minas Gerais é estrutural e somente reformas profundas podem nos tirar da grave crise que nos encontramos e por isso, o Governo do Estado continua firme no propósito de aderir ao Regime de Recuperação Fiscal”, concluiu a nota. Assembleia Na tarde desta quinta-feira (20), os professores e funcionários da rede estadual realizaram uma assembleia para discutir os rumos da greve, deflagrada no dia 11. O encontro ocorreu no pátio da Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG), onde ficou decidido que a greve continuará, por tempo indeterminado. A categoria reivindica propostas de pagamento do piso salarial nacional, a quitação do 13º salário de 2019 e a interrupção de políticas que dificultam o acesso à Educação.
#333333;”>O surgimento da internet mudou muito a forma de compra do #333333;”>consumidor. A geração atual está cada vez mais conectada, e #333333;”>até mesmo quem não gosta desse meio acaba se rendendo ou #333333;”>tendo que se acostumar com isso. A internet é necessária hoje #333333;”>em dia e a propaganda na internet não é diferente. #333333;”>Imaginem grandes empresas sem o site delas, sem redes #333333;”>sociais, sem anúncios no Google e na Valeon, ou seja, sem #333333;”>nenhuma propaganda na internet. Impossível imaginar não é #333333;”>mesmo? O que seria delas? Hoje em dia é fundamental o #333333;”>marketing digital para que qualquer negócio possa crescer, pois #333333;”>as pessoas procuram cada vez mais pelo que precisam na #333333;”>internet. #333333;”>E o consumidor vai procurar pelo seu produto ou serviço, nessa #333333;”>hora a sua empresa tem que estar lá, destacada entre milhares #333333;”>de opções que ele pode escolher. E graças a muitas técnicas e #333333;”>estratégias que existem hoje no marketing digital, sua empresa #333333;”>vai apresentar as informações necessárias e vai fazer o usuário #333333;”>ter interesse em adquirir o que você está oferecendo. #333333;”>A propaganda está renovada, ela é a alma do negócio, e assim #333333;”>como todos, ela precisa da internet. A propaganda na internet #333333;”>veio para ficar e cada vez mais inovar. #333333;”>Motivos para sua empresa fazer publicidade online na internet: #333333;”>1. O número de Usuários na internet tem crescido; #333333;”>absurdamente, seu negócio estará disponível para milhares #333333;”>de internautas; #333333;”>2. Os Internautas sentem necessidade de opiniões; #333333;”>3. A oportunidade de conquistar seguidores ou fãs fiéis à #333333;”>marca; #333333;”>4. Fortalecimento de vínculo com cliente; #333333;”>5. Expansão de Criatividade; #333333;”>6. Maior Lealdade a Marca; #333333;”>7. Possibilidade de conteúdos não lineares; #333333;”>8. Faz com que sua marca esteja sempre na memória e ao #333333;”>alcance do cliente; #333333;”>9. Vendas e publicidade através de aplicativos Mobile; #333333;”>10. Venda e Publicidade na Internet contribuem para o #333333;”>crescimento e visibilidade da empresa. #333333;”>Valeon é top uma Startup Marketplace de Ipatinga-Mg que tem a #333333;”>responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e temos #333333;”>potencial para transformar mercados, impactar consumidores e #333333;”>revirar empresas e indústrias. Nossos produtos e serviços têm #333333;”>capacidade de escala e de atrair os investimentos corretos para #333333;”>o nosso crescimento.
#333333;”>A internet realmente mudou o comportamento do consumidor, não há dúvidas. Se antes ele ia até as lojas para conferir as promoções ou mesmo para comprar um presente, hoje em dia ele resolve tudo online e ainda recebe o produto em sua residência, trabalho, enfim, onde preferir.
#333333;”>E mais, com a era digital, o consumidor tem um grande poder: o de dizer e ser ouvido no mesmo instante por centenas ou até milhares de pessoas sobre determinado produto ou marca, sendo que essas opiniões compartilhadas podem, inclusive, influenciar as escolhas de outros consumidores.
#333333;”>É muito comum, por exemplo, as pessoas postarem nas redes sociais, em fóruns e blogs se gostaram ou não do produto que adquiriram, se tiveram algum problema com a entrega e etc, enfim, com o advento da internet, as empresas podem ser julgadas pelos consumidores a qualquer instante.
#333333;”>Além disso, muitas pessoas antes de comprar um produto, entram nas redes sociais para ver o que seus amigos comentaram sobre a marca, sendo que essas informações adquiridas podem ser decisivas para outras pessoas efetuarem ou não a compra.
#333333;”>Essa interação que os consumidores possuem entre si, eles esperam das empresas, ou seja, eles desejam que as empresas “conversem” com eles, que esclareçam suas dúvidas rapidamente e se possível, no mesmo instante que elas foram apresentadas. Sim, o consumidor está mais exigente.
#333333;”>As empresas sabem disso, aliás, é difícil encontrar uma que não tenha facebook e twitter, elas querem participar do dia a dia do consumidor de forma eficiente. Para tanto, investem em links patrocinados e SEO para engajar, otimizar e gerar leads.
#333333;”>E o fato dos consumidores postarem suas opiniões a respeito dos produtos na internet, pode parecer, a princípio, algo negativo às empresas, mas não, pois é tendo conhecimento dessas opiniões, sejam elas negativas ou positivas, que as empresas saberão o que está agradando o consumidor e o que precisa ser melhorado.
#333333;”>Enfim, o mundo digital realmente mudou o comportamento do consumidor e agora as empresas precisam se adaptar e se atualizar diante desse novo cenário.
Sebrae Minas orienta empreendedores na reestruturação dos negócios
#333333;”>Cartilha Sebrae Solidário ajuda o empresário a dimensionar os recursos necessários para a retomada dos negócios
#333333;”> #333333;”>Milhares de empreendedores foram impactados pelas fortes chuvas que atingem Minas Gerais nos dois últimos meses. Um levantamento da Câmara de Dirigentes Lojistas de Belo Horizonte (CDL/BH), dá conta de que, somente na capital mineira, 2.516 estabelecimentos comerciais contabilizaram perdas. #333333;”> Para orientar os empresários sobre medidas necessárias à reestruturação dos negócios, o Sebrae Minas mantém sua equipe a postos para atendimentos presenciais e à distância, e acaba de lançar a cartilha Sebrae Solidário – orientações para a recuperação de pequenos negócios atingidos pelas chuvas, disponível em formato eletrônico. A reestruturação financeira é um dos pontos de destaque da cartilha. #333333;”>As informações contribuem para que o empreendedor consiga dimensionar os recursos necessários para que o negócio volte a funcionar. #333333;”> Qual o volume de recursos necessário para a recuperação do empreendimento? ; Como definir o montante de investimento fixo e pré-operacional? Qual é o capital de giro necessário para a operacionalização do negócio? Estas são algumas das dúvidas respondidas pela cartilha Sebrae Solidário. #333333;”> O material pode ser acessado no portal ou nas redes sociais do Sebrae Minas. “Nosso objetivo é auxiliar os empreendedores de pequenos negócios na reconstrução de suas atividades, priorizando a reestruturação financeira, o acesso ao crédito e o planejamento de marketing”, explica o Superintendente do Sebrae Minas, Afonso Maria Rocha. #333333;”>A cartilha também traz orientações sobre prazos e procedimentos para a aquisição de benefícios fiscais, como o pagamento do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) dos meses de janeiro e fevereiro, sem juros ou multas, desde que o pagamento seja feito até o dia 31 de março, à vista ou em até seis parcelas mensais. #333333;”>Por onde começar O passo inicial na reestruturação financeira dos negócios é a definição do montante necessário ao investimento fixo e pré-operacional. Na primeira etapa, o empreendedor deve determinar o total de recursos a ser investido para que o negócio volte a operar, a partir das perdas identificadas. #333333;”>O investimento total é formado pelos investimentos fixos, capital de giro e Investimentos pré-operacionais, que incluem despesas com reformas, recuperação de documentos, despesas com empregados, etc. Essas são algumas das informações que os empreendedores encontram na cartilha Sebrae Solidário. #333333;”>O material está sendo atualizado constantemente para oferecer conteúdos de apoio aos pequenos negócios tanto em situações de emergência quanto de forma preventiva. Além da cartilha, os empreendedores podem buscar o atendimento presencial ou a distância do Sebrae Minas. #333333;”>Os atendimentos são gratuitos e oferecidos nas 57 Agências de Atendimento espalhadas pelo estado ou, ainda, por telefone (0800 570 0800), WhatsApp (31) 9 9822-8208 e via web. Na Biblioteca Digital do Sebrae Minas estão disponíveis outros materiais de apoio na gestão dos negócios, nas áreas de finanças, marketing, legislação e recursos humanos.
