Ipatinga reduz em 50% as internações por covid no Hospital Municipal, informa governo

O Executivo de Ipatinga e as autoridades de saúde pública do município comemoraram nesta quinta-feira (13) a melhor marca conquistada no termômetro de combate à pandemia da covid-19.
Dados computados na última semana revelaram a redução de 50% no número de internações de pacientes, entre os casos suspeitos e confirmados para a covid-19, no Hospital Municipal, informou o governo local.
Em alguns momentos, mesmo com a ampliação substancial da capacidade de internação providenciada pelo município – os leitos de UTI Covid-19 foram duplicados, de dez para 20, e os de enfermaria se multiplicaram de 16 para 40 -, a cidade chegou a registrar por diversas semanas consecutivas, entre os meses de maio e junho, uma taxa de ocupação superior a 100%.
Outra métrica positiva, também divulgada no último balanço semanal da Secretaria de Saúde, é a redução da taxa de ocupação dos leitos de enfermaria no Hospital Municipal.
Dos 40 disponíveis, somente 20 estão sendo utilizados, ou seja, 50% da capacidade total. “Esse número declinaria ainda mais drasticamente se fosse considerada a internação somente de pacientes moradores da cidade de Ipatinga. Dos 20, apenas 11 são munícipes, e isto representaria uma ocupação de 28%”, aponta o governo.
O prefeito Nardyello Rocha salienta que “ainda é muito cedo para considerar a guerra vencida, mas alcançar este patamar já ao final do primeiro mês do segundo semestre, sinalizando para a superação do pico da doença, é um ganho muito relevante, que não pode ser desconsiderado”. “No limiar da pandemia, juntamente com o Comitê de Crise integrado também por representantes de diversos segmentos da sociedade, entendemos e optamos pelo isolamento social horizontal.
A ideia era buscar o fortalecimento da saúde pública e, efetivamente, nos prepararmos para o pico da doença, que segundo as previsões aconteceria entre os meses de maio e julho. Claro que nem todos aprovaram, mas, em geral, felizmente a opinião pública entendeu as necessidades e os objetivos. Restringimos o funcionamento do comércio, suspendemos aulas e criamos alternativas para o ensino remoto, aderimos a todas as orientações sanitárias, não para penalizar a população ou algum setor, especificamente, mas sim para preparar o sistema e evitar o colapso. No momento em que a cidade mais precisava, os respiradores foram comprados a preços econômicos, por meio de pregão eletrônico (apesar da prerrogativa de podermos dispensar este procedimento em função do estado de emergência), e recebemos também uma doação de equipamentos feita pelo Estado, atendendo aos nossos insistentes apelos. Sabemos que leito de UTI não é tudo, mas é fundamental para assistir os casos graves. Além disso, outras ações foram realizadas em paralelo, como a testagem em larga escala. Ipatinga já testou até o momento quase 21 mil pessoas.
Somos a cidade do Brasil que mais testa”, destacou o prefeito. O chefe do Executivo também ressalta que a taxa de ocupação dos leitos em Ipatinga poderia ser ainda maior, não fosse a testagem em grande escala.
Outro ponto destacado é a marca de 92,5% de curados pela covid-19. A média municipal é superior que a nacional, que não passa de 60%, destaca o governo.
Transmissibilidade
O balanço do governo ainda aponta que, em 70 dias, a cidade também reduziu o indicador que define o grau de transmissibilidade de infecção (RT) pelo coronavírus. No início do mês de junho, o índice estava em 1,99 (considerado o pior do Estado naquele período). Já no início do mês de julho, ele foi achatado para 1,09 e, hoje, esse percentual caiu ainda mais, estando em 0,96. Considerado este fator, isoladamente, pelos critérios do programa Minas Consciente Ipatinga já estaria na Onda Verde, a mais flexibilizadora.
O indicador que define o grau de transmissibilidade de infecção (RT) do novo Coronavírus em Ipatinga está estável. Significa que, para cada doente, registra-se menos de um caso secundário.
O contágio chegou a ser de um infectado para dois novos casos, aponta o governo. Atendimento primário Ainda como ação efetiva para o combate da covid, procurando descongestionar a UPA e o Hospital Municipal, o governo também lembra que investiu na ampliação da capacidade de atendimento primário.
Assim é que já são 17 das 21 UBS’s em funcionamento no horário noturno por meio do programa “Saúde na Noite”, até às 22h. A assistência de médicos vai até as 21h, de segunda a sexta-feira. O atendimento ampliado ocorre nas Unidades dos bairros Esperança, Canaã, Limoeiro, Vila Celeste, Vila Militar, Jardim Panorama, Iguaçu, Bom Jardim, Veneza II, Bom Retiro, Esperança II, Cidade Nobre, Vale do Sol, Caravelas, Bethânia I e II e Parque das Águas/Planalto.
Esta última UBS é uma das duas unidades inauguradas durante a pandemia, juntamente com a do Vila Formosa, liberada para a população nesta quinta-feira (13). Ainda será inaugurada uma nova UBS (a quinta em dois anos), no Jardim Panorama.
E ela, assim como a antiga, também contará com atendimento noturno. Além disso, por meio da nota técnica 01/2020, publicada no Diário Oficial do município, os médicos que atendem nas unidades de saúde puderam prescrever de medicamentos no tratamento precoce da covid-19, mesmo em casos suspeitos.
Para garantir a segurança dos pacientes com a necessidade do uso dos medicamentos introduzidos no protocolo de atendimento e passíveis de provocar efeitos colaterais, todas as unidades de saúde foram dotadas de equipamentos para exames de eletrocardiograma, com agilização de laudos.
Antes dos equipamentos, Ipatinga desembolsava R$ 15 por laudo adquirido de instituições privadas; Com a estrutura disponível nas próprias UBS’s, agora o serviço unitário sai por R$ 4,50, ressalta o governo.
Transparência O prefeito Nardyello Rocha ressalta que o monitoramento da execução orçamentária do município referente à covid-19 foi a forma encontrada pela atual administração para dar total transparência aos recursos captados e sua utilização, de forma a deixar bem evidenciada a responsabilidade com o dinheiro público. Ipatinga criou o Portal da Transparência do Coronavírus, canal que pode ser acessado por qualquer cidadão no site oficial da prefeitura.
Por meio dele, é possível fazer o acompanhamento das despesas, licitações, contratos, legislações e demais investimentos em saúde realizados pela Prefeitura durante a pandemia.
Sanitização Outra preocupação das autoridades locais no combate à disseminação do novo coronavírus é a higienização de áreas públicas.
Desde abril, é realizada periodicamente a sanitização de áreas e prédios públicos, pontos de ônibus e outros lugares onde comumente há aglomerações de pessoas.
Nos próximos dias, também o Exército trabalhará com uma equipe especial no município, com o mesmo objetivo.
O composto químico utilizado na limpeza é o hipoclorito de sódio. “A administração municipal ainda atua com ações intensivas de limpeza em repartições públicas, como nas Unidades Básicas de Saúde, Hospital Municipal, UPA, locais que atendem a assistência social como Creas, Cras e Centro Pop, praças com concentração de moradores de rua e outras áreas públicas importantes”, acrescenta o prefeito. Vacinação
Para preservar os idosos, que compõem o principal grupo de risco do coronavírus, a administração de Ipatinga criou o “Drive Thru” para vacinar a população maior de 60 anos contra a gripe. As pessoas nessa faixa etária foram imunizadas por equipes especiais, sem necessidade de sair do carro.
A medida foi implementada com o intuito de evitar aglomerações e reduzir os riscos de contágio durante a campanha nacional contra a Influenza. Além disso, excluindo-se os sintomas de gripe, ficou mais fácil identificar os contágios pela covid-19. “E depois, para dar mais segurança à população idosa, ainda nos dirigimos de casa em casa para aplicar a vacina contra a Influenza.
Profissionais das 21 UBS’s, devidamente equipados com máscaras, luvas, óculos de proteção e portando álcool em gel, saíram a campo para imunizar os idosos contra a gripe Influenza”, lembra o prefeito.
A administração municipal entende que “apesar das batalhas vencidas contra a doença e que significaram também o aparelhamento da estrutura de saúde pública municipal com equipamentos e profissionais (foram contratados cerca de 200 servidores somente no período da pandemia), ainda é cedo para afrouxar os cuidados preventivos”. Saúde integral Embora esteja inserido num contexto desafiador, por suas características agressivas e, ainda, a ausência de vacinas, o prefeito chama atenção para o fato de que o “enfrentamento do coronavírus, no município, é um recorte de um conjunto de ações muito mais abrangente, que enxerga a saúde de forma integral, tratada não apenas na fase das doenças, que são uma consequência, mas desde a raiz, com ataque às causas em estratégias preventivas”.
“Contudo, as demandas reprimidas são grandes, em função de ações que não foram realizadas no passado, e a estrutura de atendimento precisa estar preparada de um extremo ao outro.
Nesses dias mesmo, estamos concluindo a licitação para contratação da empresa que vai construir o bloco cirúrgico do Hospital Municipal, uma necessidade de várias décadas, claramente evidenciada, mas sempre ignorada. A materialização desse sonho parte da elaboração de projetos complexos, já produzidos, e agora partimos para a fase da execução.
A unidade ocupará uma área total de 518,14 metros quadrados, com capacidade para realizar diariamente até 20 cirurgias eletivas e de urgência. As instalações físicas envolvem a aplicação de quase R$ 3 milhões em recursos, fora a aquisição de equipamentos, já efetivada, que demandou investimentos de R$ 2,5 milhões”, conclui o prefeito.

#333333;”> A Startup Valeon um Marketplace da região do Vale do Aço que se propõe a fazer uma conexão emocional entre as empresas e seus consumidores se esmera no atendimento com os seus clientes proporcionando conhecimento e agilidade na divulgação dos seus produtos na expectativa de bem servir à nossa comunidade empresarial
#333333;”> Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android
#333333;”> valeon
#333333;”> Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / Engº./Prof. Moysés (31) 98428-0590 / Soc. Victor (31) 99265-6391

#333333;”> 

Oito óbitos por covid confirmados no Vale do Aço

#333333;”>Números referem-se a resultados de exames que saíram na quinta-feira, de casos anteriores investigados

A administração de Ipatinga confirmou, nesta quinta-feira (13), o resultado positivo de mais três óbitos decorrentes de complicações por covid-19.
Com estes registros, o número de mortes na cidade, pelo novo coronavírus, já soma 129.
Até a tarde desta quinta-feira (13), o município somava 6.535 casos confirmados da doença e 6.040 recuperados. Também foram registradas mortes atribuídas à covid em Coronel Fabriciano (3) e Timóteo (2). Em Ipatinga, um paciente de 98 anos, morador do bairro Bom Jardim, morreu no dia 7 de agosto, no Hospital Márcio Cunha (HMC), mas o resultado do exame para detecção de contágio por covid-19 só agora foi conhecido, detalhou o governo ipatinguense.
O outro óbito, no mesmo hospital, é de uma mulher, e ocorreu no dia 6 de agosto. A idosa tinha 86 anos e era moradora do bairro Bethânia.
O HMC assegurou que forneceu às famílias todas as informações quanto às causas das mortes e, de acordo com o protocolo recomendado pelo Ministério da Saúde, repassou as orientações sobre os trâmites que deveriam ser seguidos nos sepultamentos.
UPA
O terceiro óbito é de uma mulher de 82 anos, que estava sendo assistida na Unidade de Pronto Atendimento (UPA) de Ipatinga. Ela morreu no dia 1º de agosto, mas o resultado do exame para detecção de contágio por covid-19 só agora foi conhecido.
Ela era moradora do bairro Centro. Os familiares receberam as orientações protocolares quanto aos procedimentos para realização do sepultamento, detalhou a administração municipal.
Outros óbitos na região
Em Timóteo foram confirmados dois óbitos atribuídos à covid nessa quinta-feira, o que elevou para 55 o número de mortes. 
O município tem 1.190 casos positivos e 656 recuperados. Em Coronel Fabriciano foram registrados três óbitos ontem. Agora o número oficial de mortes atribuídas à covid-19 somam 42 casos, além de 2.668 pacientes positivos, dos quais 2.133 são considerados recuperados.

#333333;”> A Startup Valeon um Marketplace da região do Vale do Aço que se propõe a fazer uma conexão emocional entre as empresas e seus consumidores se esmera no atendimento com os seus clientes proporcionando conhecimento e agilidade na divulgação dos seus produtos na expectativa de bem servir à nossa comunidade empresarial
#333333;”> Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android
#333333;”> valeon
#333333;”> Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / Engº./Prof. Moysés (31) 98428-0590 / Soc. Victor (31) 99265-6391

#333333;”> 

4 Dicas para Você Começar um Negócio

#000000;”>Imagine trabalhar diariamente com algo que você ama e curte…
#000000;”>Pense de forma não convencional, fora da caixa… F.O.C.U.S….

Eu já falei com você sobre ideias de produto e como criar um. Hoje, eu vou discutir várias ideias e dicas de pequenos negócios.
Muito tempo atrás, eu tinha 9 anos e estava trabalhando com o meu amigo Mike em um dos negócios do pai dele. Um dia, me despedi da gerente, a Sra.
Martin, e estava olhando longamente para a banca de gibis. Mas, na ocasião, eu não tinha dinheiro para comprar nenhum.
Nesse dia em específico, quando eu e Mike nos despedimos da Sra. Martin, eu a vi fazer algo que nunca tinha visto antes. Ela estava rasgando ao meio a capa de um gibi. Ela manteve a parte superior e jogou a outra metade em uma grande caixa de papelão.
Quando perguntei a ela o que tinha feito, ela disse: “Eu os jogo fora. Eu dou a
parte superior da capa do gibi de volta para o distribuidor para crédito quando ele traz novos gibis. Ele chega em uma hora.”
Eu e Mike esperamos uma hora. Logo o distribuidor chegou e eu lhe perguntei se poderia ficar com os gibis. Para minha felicidade, ele disse: “Você pode ficar com eles se trabalha nesta loja e se não os revender.”
Usando um espaço livre no porão da casa do Mike, começamos a colecionar centenas de gibis. Em poucas semanas, tínhamos uma quantidade suficiente para abrir a nossa própria banca de gibis ou algo do tipo.
Eu e Mike começamos uma biblioteca de histórias em quadrinhos no porão da casa dele. E cobrávamos US$ 0,10 de cada criança para poder vir ler quantos gibis quisesse. Depois de um tempo, estávamos ganhando US$ 9,40 por semana, o que era muito mais do que os US$ 0,30 que ganhávamos na loja.
Ninguém pode aprender a andar de bicicleta sem uma bicicleta. E ninguém pode aprender a começar um negócio, fazê-lo crescer e geri-lo, sem ter um negócio. Uma vez que você estiver familiarizado com as diferentes partes do quadrante D-I, pare de planejar e comece a executar.
Aqui estão ideias para você começar uma pequena empresa:
Transforme a Sua Paixão em um Negócio
A paixão é algo que te faz sair da cama todas as manhãs e que te faz seguir
adiante mesmo quando enfrenta contratempos e dúvidas. Quando o dia acaba, é o que te impede de desistir e retomar o caminho “seguro” de ter um emprego em outro lugar.
É por isso que quando as pessoas querem começar o seu próprio negócio elas imediatamente vão para algo pelo qual são apaixonadas. Na maioria das vezes, o mais natural é se voltarem para seus hobbies.
Você faz os mais bonitos arranjos com flores colhidas no seu próprio jardim?
Você com frequência recebe elogios sobre os acessórios que usa — você sabe, aquelas peças que inventa reciclando materiais?
Você atrai gente para o blog que criou para falar das suas viagens?
As pessoas sempre querem deixar seus animais de estimação com você quando viajam porque você tem um jeitinho especial com os bichinhos?
As pessoas disputam o seu bolo de chocolate e sempre pedem para você leválo quando há uma festa ou piquenique?
Anote as coisas nas quais se destaca (ou, caso seja modesto demais, as coisas que os outros admiram em você) — são elas as suas oportunidades de  ganhar dinheiro. Por que? Obviamente, essas são coisas que você já gosta (afinal você as faz de graça) e que executa com excelência. Como pode transformar essas paixões em um negócio rentável? Você pode abrir uma pequena floricultura no seu bairro ou oferecer aulas de arranjos florais. Pode usar a Etsy, loja virtual voltada para peças de design, para vender as bijuterias que cria ou deixá-las em consignação em boutiques da região onde mora.
Oferecer matérias sobre suas viagens para publicações de turismo ou ir atrás de anunciantes e patrocinadores para o seu blog. Criar um “pet-sitting” na sua casa ou começar a vender seu bolo de chocolate em algum café na vizinhança.
Transforme Sua Habilidade em Empreendedorismo
Talvez você tenha desenvolvido alguma habilidade enquanto estava em casa cuidando dos seus filhos ou trabalhando que possa ser usada para criar um novo negócio. Talvez tenha uma aptidão especial com números e esteja ajudando todo mês na contabilidade da empresa de um amigo. Ou auxilie seu filho nas tarefas escolares e queira passar a dar aulas de reforço. Agora é o momento de transformar essa habilidade comprovada em seu próprio empreendimento.
Pense em oferecer orientação contábil por algum meio virtual. Ou a ensinar um
tema específico a estudantes, ajudá-los a se preparar para o vestibular. Claro, dependendo da área em que for empreender, talvez precise fazer alguns cursos ou ler alguns livros. Ou obter certa certificação. Mas esse é um investimento pequeno para a próxima fase da sua vida.
Invente um Produto para Resolver Problemas de Pais
Ninguém melhor que pais para saber das dificuldades e atribulações que envolvem a criação dos filhos — e depois de todos esses anos de experiência prática, você sempre imaginou porque ninguém nunca inventou X para resolver o problema Y. Bem, talvez porque você seja o único que teve essa ideia! Ou seja o único que descobriu um jeito de realmente inventar isso e lucrar com isso. Então coloque o seu chapéu de inventor e vá à luta.
Como você acha que foram concebidas as ideias das canecas em forma de mamadeira e das câmeras para monitoramento de babás escondidas em um ursinho? Ok, eu não tenho certeza quem foi que inventou essas coisas, mas a título de ilustração, suponho que tenham sido pais ou mães frustrados que canalizaram suas energias para resolver um problema que estavam vivendo em casa. Se vocês têm uma grande ideia e precisam de algum capital para começar, não se inibam em usar crowfunding, as plataformas de “vaquinha” virtual.
Torne-se um Locador na sua Própria Casa
Talvez você nunca tenha pensado em usar investimento em imóveis para criar uma renda fixa que vai ajudar você a atingir o seu objetivo de liberdade financeira. Você pode sempre iniciar o processo em uma escala muito pequena, alugando por exemplo um quarto que está livre na sua casa. Pode fazer isso pelo Airbnb — é uma ótima forma de obter uma renda extra (e talvez uma companhia muito necessária) sem ter as outras responsabilidades associadas com possuir uma propriedade alugada.
Sinta-se livre para pensar fora da caixa aqui também — por exemplo, se tem uma vaga de garagem extra, muita gente pode estar interessada em pagar para usá-la. Encontre formas criativas de utilizar os ativos que já possui para transformá-los em algo rentável.
Porque há informações demais ao alcance das nossas mãos, nossas mentes, especialmente as mentes das pessoas jovens, estão condicionadas a passar de um estímulo para o outro. É raro hoje em dia focar em uma coisa por um longo período de tempo.
Se você quer ser um empreendedor bem-sucedido, porém, tem que aprender
F.O.C.U.S., “Following One Course of Action Until Successful”, o que em uma
tradução livre para o português significa “Seguir um Curso de Ação Até Ser
Bem-Sucedido”.
Isso exige tempo e esforço.
Muitas pessoas que desejam ser empreendedores buscam enriquecer rapidamente. Então, quando um empreendimento não decola, passam para o próximo. O problema é que elas nunca são bem-sucedidas porque nunca dedicam o tempo e o esforço necessários para isso. Ninguém nasce  empreendedor. Você se torna um empreendedor ao longo de muitos anos de aprendizado e de trabalho duro.
Muitos empreendedores levam anos para dominar um setor de negócios ou uma classe de ativos. Isso exige a dedicação de estudar duro, investir em educação financeira, cultivar relacionamentos e aprender com seus próprios erros. E, ao longo desses anos, você se depara com dias de longa jornada, dedicando muitas horas de trabalho para ganhar pouco.

#333333;”> A Startup Valeon um Marketplace da região do Vale do Aço que se propõe a fazer uma conexão emocional entre as empresas e seus consumidores se esmera no atendimento com os seus clientes proporcionando conhecimento e agilidade na divulgação dos seus produtos na expectativa de bem servir à nossa comunidade empresarial
#333333;”> Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android
#333333;”> valeon
#333333;”> Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / Engº./Prof. Moysés (31) 98428-0590 / Soc. Victor (31) 99265-6391

#333333;”> 

Vale do Aço permanece fora do segundo turno nas eleições municipais

#000000;”>Maior quantidade de eleitores está em Ipatinga, mas não ultrapassa 200 mil

Ipatinga permanece como a maior quantidade de eleitores do Vale do Aço, mas apesar dos 174.327 votantes contabilizados pelo Tribunal Superior Eleitoral (TSE) até o mês de junho (último balanço disponível no portal), não haverá segundo turno na cidade. Para que isso ocorra, é necessário que mais de 200 mil pessoas possam ir às urnas no local.
Os pedidos de transferência de domicílio, emissão de títulos e demais possibilidades que levariam à modificação do quadro de eleitores foram encerrados no dia 6 de maio.
Coronel Fabriciano tem 80.313 eleitores, Ipaba 13.929, Santana do Paraíso 22.377, Timóteo 58.880 e Belo Oriente 19.792, segundo o TSE. Minas Gerais continua sendo o segundo maior colégio eleitoral do país, com 15.889.559 eleitores, 1,2% a mais que nas últimas eleições municipais, em 2016, quando contava com 15.700.966 eleitores. Neste pleito, nove municípios mineiros poderão ter segundo turno na disputa para prefeito, caso nenhum dos candidatos alcance 50% mais um dos votos válidos no primeiro turno: Belo Horizonte, Uberlândia, Contagem, Juiz de Fora, Montes Claros, Betim, Uberaba, Ribeirão das Neves e Governador Valadares.
Eleições municipais
No mês de julho, o Congresso Nacional promulgou a Emenda Constitucional nº 107/2020, que determina o adiamento das eleições municipais em razão da pandemia provocada pela covid-19.
Com a decisão, o primeiro turno será no dia 15 de novembro e o segundo turno no dia 29 de novembro.
Até o momento não há definição sobre como será a logística para o dia do pleito, se haverá divisão por faixa etária ou algo semelhante. As convenções partidárias terão início no dia 31 de agosto e poderão ser realizadas até 16 de setembro. Já o prazo final para o registro de candidaturas, que acabaria em 15 de agosto, passou para 26 de setembro.
Os partidos políticos estão autorizados a realizar, por meio virtual, independentemente de qualquer disposição estatutária, convenções ou reuniões para a escolha de candidatos e formalização de coligações, bem como para a definição dos critérios de distribuição dos recursos do Fundo Especial de Financiamento de Campanha.
Propaganda eleitoral A propaganda eleitoral terá início a partir do dia 27 de setembro, após o fim do prazo para registro de candidatura. O atendimento ao público externo, incluindo os serviços ao eleitor nos cartórios, postos e centrais de atendimento, só será retomado em data ainda a ser definida.
Enquanto isso não ocorre, os eleitores podem buscar alguns serviços no site do Tribunal Regional Eleitoral (TRE). Dúvidas podem ser esclarecidas por meio do Disque-Eleitor, pelos telefones 148 e (31) 2116-3600.

#333333;”> A Startup Valeon um Marketplace da região do Vale do Aço que se propõe a fazer uma conexão emocional entre as empresas e seus consumidores se esmera no atendimento com os seus clientes proporcionando conhecimento e agilidade na divulgação dos seus produtos na expectativa de bem servir à nossa comunidade empresarial
#333333;”> Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android
#333333;”> valeon
#333333;”> Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / Engº./Prof. Moysés (31) 98428-0590 / Soc. Victor (31) 99265-6391

#333333;”> 

Soros produzidos por cavalos têm anticorpos potentes para covid-19

Trabalhos iniciados em maio deste ano por pesquisadores brasileiros de várias instituições científicas verificaram que soros produzidos por cavalos para o tratamento da covid-19 têm, em alguns casos, até 100 vezes mais potência em termos de anticorpos neutralizantes do vírus gerador da doença.
A informação foi dada à Agência Brasil pelo coordenador do projeto, Jerson Lima Silva, do Instituto de Bioquímica Médica da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Ele apresenta os resultados dos estudos hoje (13) à noite, durante simpósio sobre covid-19 na Academia Nacional de Medicina (ANM).
Na ocasião, Lima Silva anunciará também o depósito de patente para garantia do processo tecnológico produzido no Brasil e a submissão de publicação no MedRxiv, que é um repositório de resultados preprint, ou seja, pré-publicados. Silva é também presidente da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro (Faperj). Quando começou, o projeto visava a obter gamaglobulina purificada, material biológico mais elaborado do que soros antiofídicos e antitetânicos.
Esse soro é chamado hiperimune ou gamaglobulina hiperimune porque os pesquisadores inocularam o antígeno, durante três semanas, nos plasmas de cinco cavalos do Instituto Vital Brazil (IVB), laboratório oficial do governo fluminense.
Os animais foram inoculados com a proteína S recombinante do novo coronavírus, produzida no Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia (Coppe/UFRJ) e, após 70 dias, os plasmas dos equinos apresentaram anticorpos neutralizantes 20 a 100 vezes mais potentes contra o novo coronavírus do que os plasmas de pessoas que tiveram covid-19 e estão em convalescência, disse Jerson Lima Silva.
Patente Os resultados positivos levaram ao pedido de patente, relativo ao processo de produção do soro anti-covid-19, a partir da glicoproteína da espícula (coroa) do vírus com todos os domínios, preparação do antígeno, hiperimunização dos equinos, produção do plasma hiperimune, produção do concentrado de anticorpos específicos e do produto finalizado, após a sua purificação por filtração esterilizante e clarificação, envase e formulação final. 
O trabalho científico envolve parceria da UFRJ, IVB, Coppe/UFRJ e Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz). “Estamos juntando a expertise de várias pessoas”. Jerson Lima Silva afirmou que o resultado da inoculação nos cavalos foi uma grande surpresa para os pesquisadores. “Os animais nos deram uma resposta impressionante de produção de anticorpos. Inoculamos em cinco e agora estamos expandindo para mais cavalos”. Quatro dos cinco equinos responderam muito rapidamente. “O quinto (animal), assim como acontece nos humanos, teve uma resposta mais demorada, mas também respondeu produzindo anticorpos”.
Os cavalos do Instituto Vital Brazil estão em uma fazenda do laboratório, no município de Cachoeiras de Macacu, região metropolitana do Rio de Janeiro. Os estudos comprovaram que o soro produzido por cavalos para tratamento da covid-19 é superior ao feito com plasma de doentes convalescentes. “A gente vê que o nosso anticorpo do cavalo, em alguns casos, é próximo de 100 vezes mais alto. Entre 50 e 100 vezes”. Isso significa que os anticorpos produzidos pelos animais neutralizam o vírus da covid-19 com até 100 vezes mais potência, “mesmo quando a gente vai para a preparação final dos soros”.
Complementaridade
O coordenador do projeto explicou que outra vantagem do estudo é que ele é complementar às possibilidades de vacinas contra o vírus, cuja maioria se baseia na proteína da coroa. A ideia é que o soro produzido a partir dos plasmas dos equinos inoculados seja usado como tratamento, por meio de uma imunoterapia, ou imunização passiva. A vacina seria complementar.
Após a aprovação pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e pela Comissão Nacional de Ética em Pesquisa (Conep), o grupo de pesquisadores vai iniciar os testes clínicos, com foco nos pacientes com diagnóstico confirmado de covid-19 que estejam internados, mas não se encontram em unidades de terapia intensiva. Os testes vão comparar quem recebeu o tratamento com quem não recebeu. “A gente está bem otimista. Mas essa é uma etapa que tem de ser feita”, disse Silva. Ele informou que pretende firmar parcerias com outros laboratórios semelhantes que produzem soro no Brasil, localizados em São Paulo e Minas Gerais, por exemplo, “porque será preciso muito material”.
O estudo indica que enquanto não há vacinas aprovadas e diante da dificuldade em atender à grande demanda em todo o mundo, o uso potencial da imunização passiva por terapia com soro deve ser considerado uma opção. A soroterapia é um tratamento bem-sucedido e usado, há décadas, contra doenças como raiva, tétano e picadas de abelhas, cobras e outros animais peçonhentos, como aranha e escorpiões.
Os soros produzidos pelo IVB têm excelente resultado de uso clínico, sem histórico de hipersensibilidade ou quaisquer outras eventuais reações adversas. Os estudos clínicos ocorrerão em parceria com o Instituto D’Or de Pesquisa e Ensino (Idor).
A pesquisa tem apoio financeiro da Faperj, do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) e da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep).

#333333;”> A Startup Valeon um Marketplace da região do Vale do Aço que se propõe a fazer uma conexão emocional entre as empresas e seus consumidores se esmera no atendimento com os seus clientes proporcionando conhecimento e agilidade na divulgação dos seus produtos na expectativa de bem servir à nossa comunidade empresarial
#333333;”> Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android
#333333;”> valeon
#333333;”> Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / Engº./Prof. Moysés (31) 98428-0590 / Soc. Victor (31) 99265-6391

#333333;”> 

 5 erros no atendimento ao cliente que você deve evitar sempre! Confira

Pergunta rápida: você acha que dar sempre razão ao cliente é atendê-lo com excelência? Se a sua resposta for sim, sinto lhe informar, mas pensar que o consumidor estará certo, a todo momento, não evita alguns erros no atendimento que podem comprometer a sua qualidade.
Contudo, se você respondeu não, consegue listar as características de um suporte ideal? Isto é, aqueles detalhes que não podem faltar no planejamento do seu negócio para que ele ofereça a melhor experiência de atendimento ao público.
Para preencher essas lacunas de forma definitiva, listamos alguns erros que você deve parar de cometer este ano. Então, prepare suas anotações e vem aprender como obter ainda mais sucesso nas operações da sua empresa.
O ponto de partida
Sabe aquela história de que “o que vale é a intenção”? Bom, ela não pode ser tomada como verdade absoluta, afinal todas as nossas ações resultam em consequências. Entretanto, uma ação sem propósito dificilmente trará retornos positivos.
Nesse sentido, para exercer um atendimento de qualidade você deve colocar o cliente em foco. Ainda que não consiga adaptar todas as decisões do negócio em prol do consumidor, seu planejamento será orientado nessa direção. Isso é ser Customer Centric!
Portanto, o primeiro passo para prestar um suporte mais assertivo é ter em
mente os principais objetivos dessa função: auxiliar, facilitar e tornar a
experiência do cliente mais especial.
Erros no atendimento: como fugir dos principais
Agora que você já sabe da importância em ser uma empresa Customer Centric, veja a seguir os principais erros no atendimento que não podem passar despercebidos pelo seu negócio este ano.
1. Não integrar canais de suporte
Que oferecer diversos pontos de contato para que o consumidor possa solucionar suas questões de maneira flexível é algo essencial, você já sabe.
Mas, é importante lembrar também que estes canais precisam estar todos integrados para que o suporte aconteça de forma fluida.
Dessa forma a Valeon um marketplace da região do Valeo do aço facilita o ponto de contato com o seu consumidor através de e-mail e WhatsApp.
Desse modo, independentemente do momento ou local do primeiro atendimento, qualquer agente que receba as próximas solicitações terá um histórico disponível para dar continuidade à conversa. Aliás, ninguém gosta de passar de atendente para atendente e ter que repetir suas informações durante esse processo, certo?
Além disso, ao unificar os multicanais de atendimento sua empresa garante um relacionamento muito mais proativo e personalizado. Melhorando, com isso, os níveis de satisfação do seu público!
2. Não solicitar feedback
Quem melhor que o seu comprador para apontar os pontos negativos ou positivos do seu produto? Mais uma vez, a cultura Customer Centric deve entrar em pauta para que a tomada de decisão não seja baseada no que o CEO acha importante, e sim nas percepções do seu cliente.
Para coletar estes insights, você deve monitorar os comentários postados em suas redes sociais e site e aplicar pesquisas de satisfação regularmente.
Elas são os melhores instrumentos para captar dados capazes de identificar os pontos de melhoria do negócio.
Pedir feedback para o seu consumidor ainda demonstra que a marca está disposta a escutá-lo com a intenção de aperfeiçoar o seu relacionamento com ele. Só não deixe de partir para a ação! Trabalhe em cima do retorno recebido e seja transparente em relação aos próximos passos.
3. Não utilizar métricas para analisar a operação
Alguns dados podem auxiliá-lo perfeitamente na hora de mensurar o desempenho do seu atendimento, como:
 Tempo Médio de Atendimento;
 First Call Resolution;
 Total de tickets recebidos por período;
 Tickets por canal de atendimento;
 Tickets pendentes.
Além desses, você pode utilizar outros vários indicadores para entender questões que refletem na qualidade do seu suporte, como por exemplo, a produtividade da sua equipe. Basta escolher as métricas que melhor se encaixam com a realidade da sua empresa e acompanhá-las periodicamente.
4. Esquecer o fator humano
As automações no suporte são primordiais para agregar mais agilidade e eficiência ao setor. Porém, cuidado para não robotizar demais a sua operação. Quando isso acontece a marca perde o seu fator humano, essencial para aproximá-la do público.
Por isso, além de oferecer bots e canais de autoatendimento como: E-mail e WhatsApp, mantenha a opção de falar com um atendente sempre disponível. E, ao utilizar respostas automáticas ou assistentes virtuais, procure se comunicar por meio de uma linguagem leve e natural.
Ah! Isso também vale para o seu time, viu? Humanizar o suporte, mesmo quando o consumidor já está em contato com um profissional, é tornar a conversa mais empática. É se colocar no lugar do cliente para compreender suas dores, a fim de encontrar uma solução realmente significativa.
5. Negligenciar a experiência do cliente
Experiência do cliente é a forma como ele percebe as interações que tem com a sua empresa. Ou seja, as características emocionais e racionais que marcarão o relacionamento entre vocês, sob o ponto de vista dele.
Desde o atendimento realizado pelas redes sociais, até a recepção do consumidor em uma loja física, tudo conta para que ele crie suas próprias percepções. E, a partir disso, decida continuar (ou não) fiel ao seu negócio.
Assim, quando bem trabalhada, a experiência do cliente é capaz de melhorar suas taxas de aquisição e retenção, aumentando a lucratividade da companhia.
Contudo, um dos maiores benefícios de focar em Customer Experience, como a estratégia também é conhecida, é o diferencial competitivo que ela oferece a sua empresa, em relação à concorrência. Nos dias atuais, já não basta apenas desenvolver uma solução incrível para se destacar no mercado. É preciso tornar a jornada do seu comprador igualmente especial!
Pronto para colocar todo esse conhecimento em prática?
Errar faz parte da nossa evolução. Mas, no universo corporativo, é preciso estar atento aos detalhes que podem prejudicar o negócio com muito mais
rigor. Por isso, espero que você aproveite esas dicas para fazer um checklist
da sua operação.
O primeiro passo você já deu. Agora é mergulhar de cabeça no assunto
para corrigir eventuais falhas e se prevenir de problemas futuros. E para
isso conte com a experiência e inovação da equipe da Valeon no auxílio de
suas dúvidas e a devida assistência técnica no atendimento de suas
publicações.

#333333;”> A Startup Valeon um Marketplace da região do Vale do Aço que se propõe a fazer uma conexão emocional entre as empresas e seus consumidores se esmera no atendimento com os seus clientes proporcionando conhecimento e agilidade na divulgação dos seus produtos na expectativa de bem servir à nossa comunidade empresarial
#333333;”> Site: https://valedoacoonline.com.br/ ou App Android
#333333;”> valeon
#333333;”> Contatos: Representantes Comercial: Pr. Gilmar (31) 98719-4997 / Engº./Prof. Moysés (31) 98428-0590 / Soc. Victor (31) 99265-6391

#333333;”>