Cinco fatores que dificultam a inovação nas empresas

#333333;”>Alexandre Pierro, sócio-fundador da PALAS, destaca os 5 fatores
#333333;”>que dificultam a inovação nas empresas:
#333333;”>#1 Síndrome de Gabriela: “Eu nasci assim, eu cresci assim, vou
#333333;”>ser sempre assim”. A música tema da novela Gabriela, de Jorge
#333333;”>Amado, fez muito sucesso na década de 70. A trama revela que
#333333;”>Gabriela não conseguia se adaptar aos costumes de sua época,
#333333;”>adotando um jeito espontâneo e até um pouco rude para não se
#333333;”>enquadrar à sociedade.
#333333;”>Qualquer semelhança com líderes do presente não é mera
#333333;”>coincidência. Mesmo em tempos de digitalização, muitos ainda
#333333;”>insistem em viver como se estivessem na era das máquinas a
#333333;”>vapor. A alegação quase sempre é: em time que está ganhando
#333333;”>não se mexe. E, assim, a inovação passa longe.
#333333;”>#2 Síndrome de avestruz: Outra síndrome que impede a inovação
#333333;”>nas empresas é a de avestruz. Os líderes ficam tão imersos nas
#333333;”>pendências que não conseguem acompanhar as tendências. Com a
#333333;”>cabeça dentro de seu próprio “buraco”, eles não conseguem
#333333;”>enxergar o que acontece fora da empresa e, não por acaso, são
#333333;”>“atropelados” por inovações que riscam suas empresas do mapa.
#333333;”>Apaixonados por seus próprios produtos/serviços, não conseguem
#333333;”>acompanhar as transformações do consumidor, que está sempre
#333333;”>buscando novas formas de ter suas necessidades atendidas.
#333333;”>#3 Liderança imediatista: Focados nos resultados de curto prazo,
#333333;”>líderes tendem a mirar nas soluções que já são conhecidas e
#333333;”>rentáveis em vez de se aventurarem nos longos ciclos de testes e
#333333;”>falhas que a inovação demanda. Um bom exemplo desse tipo de
#333333;”>cultura é a Kodak.
#333333;”>Embora nem todos saibam, foi um engenheiro da própria
#333333;”>companhia quem criou a máquina digital. Ao apresentar aos
#333333;”>superiores, virou motivo de chacota, já que o produto causaria a
#333333;”>morte do modelo de negócios da empresa. O resto da história, você
#333333;”>já conhece bem. Uma prova inequívoca de que quem não faz, toma!
#333333;”>#4 Sistema imunológico: Outro inimigo da inovação é o forte
#333333;”>sistema imunológico que a maioria das empresas possui.
#333333;”>Infelizmente, muitos profissionais acreditam que sucesso é manter o
#333333;”>status quo, enquanto o certo seria desafiar o status quo, buscando
#333333;”>sempre novas maneiras de fazer mais com o mesmo ou até com
#333333;”>menos. A busca pela eficiência e pela melhoria deve ser contínua.
#333333;”>Não é possível ficar estático em um mundo dinâmico.
#333333;”>#5 Falta de prioridade: Mantidos falsamente seguros em sua zona
#333333;”>de conforto, parte das empresas buscam desculpas batidas para
#333333;”>não inovar, tais como: inovar custa caro e não temos tempo.
#333333;”>Enquanto alguns ficam apagando incêndios, pode ser que tenha um
#333333;”>garoto nerd criando algo que vai simplesmente matar o seu
#333333;”>negócio.
#333333;”>Aí, nem incêndio para apagar existirá porque a empresa já estará
#333333;”>em ruínas. E se a desculpa for “faltam bons profissionais para
#333333;”>inovar”, lembre-se que um time de alta performance precisa ser
#333333;”>bem treinado. É hora de você mesmo criar um campo fértil para que
#333333;”>as mentes brilhantes se proliferem e os resultados aconteçam.
#333333;”>A Startup Valeon um Marketplace e E-Commerce da região do vale do aço
#333333;”>é uma empresa tecnológica por natureza, não tem a síndrome da Gabriela,
#333333;”>ao contrário, está sempre aberta à inovação e modificações necessárias.
#333333;”>A nossa Plataforma Comercial Valeon se propõe a divulgar com toda
#333333;”>presteza e dentro dos padrões tecnológicos, todas as empresas, serviços
#333333;”>e profissionais da nossa região como um canal de informação e
#333333;”>divulgação de seus produtos e promoções. A busca pela eficiência e pela
#333333;”>melhoria deve ser contínua. Não é possível ficar estático em um mundo
#333333;”>dinâmico.